MSCBSC訊 5月7日消息，2008年中國首席財務官論壇5月7日在北京舉行，會上，摩托羅拉CFO Donal Breen表示：“摩托羅拉公司經過了很多的機構重組的過程，現在我們想把公司主要分成兩大業(yè)務部門，一個是手機，接下來是除手機之外的其他的業(yè)務。大概是要花上一年的時間。”
Donal Breen肯定摩托羅拉的重組是比較成功的，但是在成功的背后，業(yè)績也會受到一定的影響。實際上，摩托羅拉出賣的最大的業(yè)務部門是半導體的業(yè)務部門，幾年之前半導體是占到了大量的資產，當時摩托羅拉把它賣掉了。去年我們購買了數據終端的業(yè)務，現在它在杭州，這對于企業(yè)來說，有的時候有擴張，有的時候有收縮�！�
目前，摩托羅拉在中國市場遭遇了前所未有的挑戰(zhàn)，Donal Breen對此并不避諱，他說：“當時，我們設計出這個手機的時候，我們是占了巨大的市場的份額的。但是，隨著時間的推移，在手機方面我們并不占市場的先機了，因為我們許多的技術還是基于過去的舊技術，并沒有開發(fā)出適應市場的新技術。我們每次變革的時候，這個變革要是有意義的，變革不是一次性的活動，重組也不是一次性的活動，它要適應社會的活動�！�
蘋果推出iPhone，對舊有的全球手機版圖產生了沖擊。Donal Breen認為這與蘋果CEO喬布斯分不開，他說：“蘋果公司的收益波動比較大，有的時候做得特別好，有的時候虧錢。那么，做得最大的動作，就是他們找了一個新的CEO，他把銷售10%拿到了研發(fā)方面用，他們不斷地改變自己，現在出了一個iPod，后來又出了iPhone，這個企業(yè)在不斷地拓展自己，現在顯得非常有創(chuàng)新力，而且盈利非常好。”(abc）
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