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今年“5·17”電信日，國產(chǎn)手機廠商也改變了過往的渠道策略。據(jù)了解，過去國內(nèi)手機廠商與運營商有著長期深度的合作。在運營商沒有調(diào)整補貼政策之前，每月通過運營商渠道銷售的手機最高能占總量的近80%，而在去年運營商補貼取消后，手機廠商需要在市場上消化這部分產(chǎn)品。
小米可謂開啟了國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)侵入手機業(yè)的先河。其利用互聯(lián)網(wǎng)渠道做品牌，利用互聯(lián)網(wǎng)渠道賣手機，小米的第一代產(chǎn)品就賣出了382萬部，沖擊原有的手機銷售模式。
而酷派去年也公開發(fā)布聲明稱，當前的渠道格局正發(fā)生重大變化，運營商減少補貼，捆綁市場容量減少，將調(diào)整組織架構(gòu)，并進行配套的人員調(diào)整。依靠運營商渠道的華為計劃下半年砍掉80%的機型，其中大多數(shù)為運營商定制機型。
來自調(diào)研機構(gòu)IDC的最新報告顯示，2015年第一季度智能手機市場出貨量為9800萬部左右，同比下降4.3%。這是過去6年以來，中國智能手機市場第一次出現(xiàn)同比下滑。
自從去年華為Mate7意外走紅，幾乎一夜之間，其他傳統(tǒng)手機廠商也開始紛紛出擊高端市場，大有與蘋果、三星一戰(zhàn)到底之氣勢。
在這場高端手機的戰(zhàn)役中，國產(chǎn)手機依靠硬件的盈利空間并沒有水漲船高。前不久，樂視公布了詳細的BOM（材料清單）信息，并號召友商曬出BOM單，同臺打擂，以此來表達手機行業(yè)對用戶的誠意。這是業(yè)內(nèi)首次公布BOM成本和量產(chǎn)成本。
事實上，很多企業(yè)鐘愛蘋果公司的模式，依靠iOS操作系統(tǒng)的封閉體系建立了一個軟硬結(jié)合的智能生態(tài)圈，使得人們一旦開始使用其產(chǎn)品，就會被吸引到蘋果其他產(chǎn)品線上，從而實現(xiàn)隱形的捆綁銷售。
眼下樂視已經(jīng)推出首個生態(tài)UI系統(tǒng)“EUI”。作為全球首個生態(tài)UI系統(tǒng)，EUI超越了硬件的限制，是一個縱貫生態(tài)、橫跨終端的交互中樞。
樂視商城數(shù)據(jù)顯示，20萬臺樂視超級手機在3分46秒時間內(nèi)售罄，刷新行業(yè)旗艦機首發(fā)紀錄；760萬人同時在線參與搶購，宣告旗艦機瞬時銷量新紀錄和手機單品在線搶購人數(shù)新紀錄的誕生。
互聯(lián)網(wǎng)營銷則成為調(diào)動消費者需求必不可少的一環(huán)，樂視搭建起全產(chǎn)業(yè)生態(tài)平臺，小米樂視深諳互聯(lián)網(wǎng)營銷，酷派已與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)奇虎360達成合作，力補短板，一場大戰(zhàn)一觸即發(fā)。
