中移動(dòng)等降薪不能拿普通員工開刀

    中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會副會長 李錦

 

    最近,關(guān)于中國移動(dòng)降薪的新聞,在業(yè)界引起了很大的反響。中國移動(dòng)新聞發(fā)言人回復(fù),“公司不會層層降薪,而是本著薪酬與績效掛鉤的原則,將薪酬適度向一線人員傾斜”。這也就是說,降薪并不是層層遞減,一線人員的待遇反而可能適度提高。筆者覺得,這樣處理是妥當(dāng)?shù)摹?/span>

 

    這次中國移動(dòng)降薪,不是高管降薪問題,是薪酬與績效掛鉤導(dǎo)致的。除了石油系統(tǒng),中國鐵路總公司、神華集團(tuán)也都下調(diào)了工資,幅度還不小。國企降薪可能還是一個(gè)大的趨勢。需要注意的是,降薪不應(yīng)該波及基層職工。

 

    國企的薪酬在階段性地蓋上“天花板”后,開始倒逼內(nèi)部公平,同樣也開始減緩“逐利人士”向企業(yè)的流動(dòng),在市場原則下,這也是正常的。

 

    國企的薪酬改革,還會堅(jiān)定不移地進(jìn)行下去。可以期待的是,在把國企按不同功能分類后,今后一定是公益歸公益、功能歸功能、市場歸市場,不同功能的企業(yè)薪酬體系和水平會有合理的差別。薪酬改革還會有深入進(jìn)展,除了企業(yè)按功能的分類管理外,在限薪政策下,企業(yè)內(nèi)部也一定會倒逼著進(jìn)行崗位、貢獻(xiàn)、分配細(xì)分。

 

    中央提出限薪要求相信是做過各方面權(quán)衡,薪酬水平的確立,一是要將國企職工現(xiàn)有的薪酬水平與整個(gè)社會居民收入水平進(jìn)行比對;二要考慮管理者與員工現(xiàn)有的薪酬倍差是否合理;三要研究整個(gè)國民收入水平與管理者的薪酬倍差;四要考慮整個(gè)國家的貧富差距;五要考慮行業(yè)內(nèi)的薪酬水平,相對地實(shí)現(xiàn)薪酬外部公平。分配問題從來是個(gè)棘手問題。不過,下一步還是要繼續(xù)推進(jìn)的。

 

    現(xiàn)在人們擔(dān)心,國企的降薪會不會導(dǎo)致人才流失。而事實(shí)上,這種擔(dān)心早已隨著“降薪”的一再坐實(shí),并且在央企、國企不斷發(fā)生。那么,限薪是否會引發(fā)新一輪的國企人才大規(guī)模流失?人才流失是肯定會有的,但暫時(shí)不會出現(xiàn)致命性的流失潮。國有企業(yè)的人才體系曾經(jīng)在民營企業(yè)進(jìn)入發(fā)展的高潮期和外資大規(guī)模進(jìn)入中國時(shí)接受過沖擊。不過,三星、GE等也都出現(xiàn)過這樣的情況,幾乎所有的行業(yè)龍頭企業(yè)都被稱為是“企業(yè)黃埔軍!保@也說明有人才溢出是正常的。

 

    國企短暫的人才流失高潮后,也會出現(xiàn)人才回流的情況。重要原因是國企與民企、外企是差異性比較大的經(jīng)濟(jì)生態(tài)體,長期在國有體制中成長的管理人,經(jīng)過非公體制后高薪的興奮期后很快就會被覺出職業(yè)生涯不適。這種情況下,有人或再回到國企體制內(nèi)。比如這些年公務(wù)員考試熱和大型央企、國企招聘的爆棚,都一定程度上反映了人才沒有流失。

 

    國企薪酬和效益掛鉤已經(jīng)開了個(gè)好頭。可是因?yàn)闆]有配套措施,現(xiàn)在問題來了,比降薪更重要的是什么?薪酬并不是一味地降,而是要找準(zhǔn)路子,行動(dòng)起來,建立一種公平的機(jī)制!敖怠敝皇瞧渲械囊豁,“升”也應(yīng)該加快日程。特別是職業(yè)經(jīng)理人制度要早一點(diǎn)建起來。好的制度設(shè)計(jì)一定要符合市場的邏輯,對社會貢獻(xiàn)多的人理應(yīng)光明正大地拿著市場化薪酬。

 

    再回到中國移動(dòng)員工降薪引起的關(guān)注上來,中國移動(dòng)員工收入調(diào)整,大概和近來移動(dòng)通信發(fā)展不順有關(guān),針對降薪這個(gè)問題,筆者最近到中國移動(dòng)基層了解過,發(fā)現(xiàn)基層員工的薪水并沒有像外界認(rèn)為的那么高。無論是從公平還是從效率方面來考慮,國企降薪都不能拿普通員工開刀。


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