解讀王曉初首秀：南方第一站為何選擇廣東聯(lián)通？

    這一次，王曉初南下先廣東聯(lián)通后廣西聯(lián)通。

    見諸報(bào)端的是，聯(lián)通在廣東的互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略發(fā)布，洋洋灑灑的文字報(bào)道中歸納成三點(diǎn)是：面向傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和市場(chǎng)實(shí)行計(jì)件酬薪，意在激勵(lì)在發(fā)展中創(chuàng)新；面向新興市場(chǎng)，按照互聯(lián)網(wǎng)公司的規(guī)律辦事；面向未來聚焦云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等。

    其實(shí)，縱觀王曉初論調(diào)，與任正非管理公司的韜略幾近神似。電信運(yùn)營(yíng)商按照互聯(lián)網(wǎng)公司的規(guī)律辦事，意味著流程的扁平化，業(yè)務(wù)上握緊十個(gè)指頭，形成拳頭出擊，實(shí)行針尖戰(zhàn)略，基于互聯(lián)網(wǎng)+打造自身的縱深防御體系的同時(shí)，通過與外部合作從聚合能力到開放能力，最后使能。

    從王曉初去各省聯(lián)通指導(dǎo)的路線圖看，北方調(diào)研北京、內(nèi)蒙、河北、山東，意在穩(wěn)固中國(guó)聯(lián)通的糧倉，而南方調(diào)研首站選擇廣東聯(lián)通是為糧倉來年的增收做試錯(cuò)論證。

 8月，王曉初向北京聯(lián)通保障通信的一線員工送上慰問品，其中，“脈動(dòng)”被網(wǎng)友熱議。（圖片來源人民郵電報(bào)）

    在廣東，聯(lián)通高調(diào)行事互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略，雖然是王曉初公開場(chǎng)合的首秀，但意義非比尋常，也符合廣東聯(lián)通一直以來的調(diào)性——銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新，從微信沃卡到一起沃、沃百富等，聯(lián)通在廣東的“試錯(cuò)”均走在電信運(yùn)營(yíng)商合作創(chuàng)新的前列。

    目前，廣東聯(lián)通承載了中國(guó)聯(lián)通70%的國(guó)際出口業(yè)務(wù)，匯聚全國(guó)10%的流量，擁有兩個(gè)集團(tuán)級(jí)的云數(shù)據(jù)中心，可提供運(yùn)營(yíng)商級(jí)別的數(shù)據(jù)安全服務(wù)。同時(shí)，廣東聯(lián)通還擁有實(shí)時(shí)完整、高效應(yīng)用的大數(shù)據(jù)平臺(tái)。在行業(yè)內(nèi)首創(chuàng)信令數(shù)據(jù)按秒來收集，日存儲(chǔ)量達(dá)12TB，存儲(chǔ)能力超2PB。

    然而，此時(shí)的聯(lián)通，在謀求自身發(fā)展的同時(shí)，更需要與外界合力創(chuàng)造機(jī)會(huì)點(diǎn)。

    未來三年，聯(lián)通在廣東將投資225億，打造“大物移云”（大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算）的互聯(lián)網(wǎng)+基礎(chǔ)能力，讓政務(wù)、制造、醫(yī)療、金融、農(nóng)業(yè)、教育、交通、商貿(mào)、物流和旅游等行業(yè)協(xié)同受益，助力傳統(tǒng)行業(yè)升級(jí)，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)……

    在物聯(lián)網(wǎng)方面，聯(lián)通與格力等也展開了合作與創(chuàng)新。2014年，廣東聯(lián)通助建格力電器智能空調(diào)物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)項(xiàng)目，接入服務(wù)20萬臺(tái)商用空調(diào)，每年節(jié)約運(yùn)營(yíng)管理成本5億。在與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的合作方面，聯(lián)通在與騰訊基于前期微信沃卡的合作基礎(chǔ)之上，基于互聯(lián)網(wǎng)+將有更大的合作舉措。

    對(duì)于王曉初的廣東之行，及聯(lián)通在廣東地區(qū)的4G發(fā)力，甚至連友商人士無不為其點(diǎn)贊——在占據(jù)中國(guó)移動(dòng)收入占比近1/5的廣東“開刀”非常明智。

    在筆者看來，王曉初前期各地“摸底”，為聯(lián)通整體提振士氣是一方面，更為重要的是為年底前后的務(wù)虛會(huì)推出2016年乃至未來幾年聯(lián)通行之有效的重要戰(zhàn)略提供了依據(jù)，而這些戰(zhàn)略包括但不限于4G網(wǎng)絡(luò)路線規(guī)劃及部署策略；鞏固聯(lián)通全光網(wǎng)優(yōu)勢(shì)；通過互聯(lián)網(wǎng)+開放大物移云能力，重塑流量經(jīng)營(yíng)；持續(xù)發(fā)力視頻業(yè)務(wù)促進(jìn)移動(dòng)、固網(wǎng)的發(fā)展；政企業(yè)務(wù)發(fā)展聚焦垂直行業(yè)的需求……

    在來自多個(gè)省份的地方聯(lián)通中層看來，王曉初做事決策風(fēng)格很果斷，比如網(wǎng)絡(luò)發(fā)展重視4G，業(yè)務(wù)發(fā)展重視視頻等等。畢竟4G網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)先行，這一點(diǎn)是聯(lián)通流量提升、開放能力的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。

    在4G發(fā)展方面不拖泥帶水，對(duì)于一家3G網(wǎng)絡(luò)和終端較為完善的運(yùn)營(yíng)商而言，做出如此的決定需要巨大的勇氣和魄力。對(duì)于后繼的決策者而言，面對(duì)4G時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)的被動(dòng)，3G時(shí)代輝煌的發(fā)展歷程及路徑依賴下的慣性思維是最大的敵人，再次迎頭趕上尤為艱難，因此，重點(diǎn)打造以視頻為重點(diǎn)業(yè)務(wù)的4G發(fā)展策略也是深思熟慮的。

    聯(lián)通4G+在廣東省形成高達(dá)300Mbps的網(wǎng)絡(luò)覆蓋，部分熱點(diǎn)峰值速率達(dá)到370Mbps~410Mbps。對(duì)于弱勢(shì)運(yùn)營(yíng)商而言，網(wǎng)絡(luò)具備這一能力意味著由落后被動(dòng)重新回到起跑線上，在完善網(wǎng)絡(luò)覆蓋的情況下，尋求的將是彎道超越的機(jī)會(huì)點(diǎn)。

    今年六月，天翼發(fā)力4G+讓網(wǎng)速提升至300Mbps，加之六模雙卡全網(wǎng)通終端的發(fā)力，comobs在此前文章指出，這將有效挖角中國(guó)移動(dòng)成熟的4G用戶，為中國(guó)電信帶來增量市場(chǎng)的提升。

    緊接著，7月中國(guó)移動(dòng)在上海MWC上，采取了跟隨發(fā)布其4G+策略，不少熱點(diǎn)達(dá)到220Mbps，部分城市三載波聚合達(dá)到330Mbps，甚至有的城市展開了TDD+FDD載波聚合試驗(yàn)，之后的北京通信展上，愛立信展示了為TD-LTE打造的三載波+256QAM，網(wǎng)速達(dá)到了426Mbps，而聯(lián)通此刻正在實(shí)驗(yàn)網(wǎng)速高達(dá)485Mbps的多載波聚合。

    或許，中國(guó)移動(dòng)試驗(yàn)五載波是為了在國(guó)際上樹立TD-LTE商用樣板，但業(yè)內(nèi)專家指出，兩載波、三載波聚合在實(shí)際應(yīng)用場(chǎng)景中，完全可以滿足現(xiàn)網(wǎng)用戶體驗(yàn)的需要，也更符合運(yùn)營(yíng)商的投資收益比，動(dòng)輒Gbps的峰值速率，更多是設(shè)備商在技術(shù)方面展示軍備較量的實(shí)力，并沒有考慮運(yùn)營(yíng)商的利益。

    目前，聯(lián)通在4G網(wǎng)絡(luò)發(fā)展采取跟隨友商的策略，而局部熱點(diǎn)實(shí)現(xiàn)了領(lǐng)先一小步，這能夠保證網(wǎng)絡(luò)有所側(cè)重的不失競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。就在前些天中國(guó)移動(dòng)發(fā)布前三季度業(yè)績(jī)，移動(dòng)數(shù)據(jù)流量增長(zhǎng)151%的同時(shí)，聯(lián)通選擇此刻發(fā)力互聯(lián)網(wǎng)+又意味著什么？

    其次，聯(lián)通并不用擔(dān)心4G終端成熟度的問題，無論是中國(guó)移動(dòng)五模終端還是中國(guó)電信六模終端均已作了活雷鋒，存在短期內(nèi)追平差距的可能性。

    再次，在流量經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)發(fā)展方面，王曉初認(rèn)為，視頻是4G業(yè)務(wù)中最重要的抓手。畢竟，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，70%的流量來自視頻是行業(yè)趨勢(shì)，近期阿里巴巴收購優(yōu)酷土豆等案例也印證了可能發(fā)生的未來。

    近期一個(gè)很明顯的例證是，聯(lián)通在全國(guó)推出了1024流量節(jié)，1G流量10月24日10元搶購，0元預(yù)訂音樂流量包、視頻流量包。通過10月22日之前的階段性用戶訂購結(jié)果發(fā)現(xiàn)，僅僅開放了一天視頻流量包的預(yù)訂數(shù)是前三天音樂流量包38萬預(yù)定數(shù)的幾倍，與酷狗、QQ音樂、音悅臺(tái)、酷我、優(yōu)酷、鳳凰視頻、PPTV、騰訊視頻等合作，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用發(fā)展的同時(shí)，以定向流量反向探尋用戶痛點(diǎn)，從而為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供更具針對(duì)性的能力。但美中不足的是，聯(lián)通對(duì)10月24日凌晨流量節(jié)提前到來的流量峰值預(yù)估不足。

    因此，4G時(shí)代聯(lián)通的機(jī)會(huì)點(diǎn)依然存在，基于大物移云的能力開放，實(shí)現(xiàn)從流量經(jīng)營(yíng)直接向未來數(shù)據(jù)經(jīng)營(yíng)的跨越，如果對(duì)標(biāo)中國(guó)移動(dòng)的三條曲線，聯(lián)通是以發(fā)力第三條曲線為契機(jī)促進(jìn)第二條曲線的發(fā)展，在戰(zhàn)略上更為領(lǐng)先。