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昨日，樂視控股高級副總裁、樂視移動總裁馮幸在接受南都記者專訪時表示，2016年手機行業(yè)將迎來重要的分水嶺，手機產(chǎn)業(yè)鏈上將有至少幾十家產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)消失。當(dāng)下手機廠商的渠道越來越下沉，線下渠道以及公開渠道占據(jù)了越來越多的比例。馮幸亦表示認(rèn)同，樂視將大力開發(fā)公開渠道。談及運營商渠道，他表示：“運營商的終端補貼雖然降低了，但與其合作的空間從來沒有減少過。目前視頻是重要的一個合作點，將有利于激活運營商的存量用戶。”
在馮幸看來，只有拿著硬件去跟運營商要成本補貼的廠商才會被淘汰。
純硬件時代已結(jié)束
馮幸表示：“手機行業(yè)將有兩類手機廠商長期生存，一類是擁有核心技術(shù)的廠商；另一類把手機當(dāng)成服務(wù)平臺去打造�！泵鎸笳撸瑯芬暤纳鷳B(tài)提法一直備受行業(yè)的質(zhì)疑，對此，馮幸表示：“具體數(shù)據(jù)不方便透露，但包括游戲聯(lián)運等收入非�？捎^。目前還處于擴大用戶的階段，接下來重要工作是生態(tài)運營，即全面服務(wù)和運營用戶�！�
面對手機行業(yè)的創(chuàng)新瓶頸，馮幸表示純硬件的時代已經(jīng)過去。他所：“行業(yè)的確處于瓶頸：主要表現(xiàn)在純硬件的需求飽和，產(chǎn)能過剩；市場增速放緩以及低層次價格戰(zhàn)制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展�！�
全渠道覆蓋用視頻拉升手機銷量
馮幸一年前從聯(lián)想手機加盟樂視移動，他曾說：“我是帶著強烈的傳統(tǒng)基因到了一個互聯(lián)網(wǎng)公司來重新執(zhí)掌手機業(yè)務(wù)”。回顧這一年，他向南都記者表示：“在互聯(lián)網(wǎng)公司，依照傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的心態(tài)很快就會拒絕。但互聯(lián)網(wǎng)給了方方面面的可能性，的確學(xué)習(xí)到了快速的決策和迭代�！�
談及合作渠道商，他著重強調(diào)了立體作戰(zhàn)的成熟模式。據(jù)了解，樂視的全渠道包含自有商城、 京東 、天貓等線上第三方、LePar和線下運營商渠道。
2014年，三大運營商大幅削減終端補貼，早一步轉(zhuǎn)型的華為幸免于難，中興、酷派、聯(lián)想在中國市場開始急速下滑，并至今未能扭轉(zhuǎn)頹勢。對此，馮幸表示：“運營商的終端補貼雖然降低了，但運營商對激活存量用戶的期望從來沒有減少過。而視頻無疑成為和運營商合作的維系點�！痹谒磥�，手機廠商過去依靠機海戰(zhàn)術(shù)與運營商合作，今天則應(yīng)該依靠高粘性的生態(tài)體驗搶市場。
據(jù)了解，樂視手機每月使用流量達(dá)到1.2G，相比之下， 中國聯(lián)通 用戶月均流量只有400M，即使 蘋果 用戶，每月消耗流量也只有800M。視頻用戶對于高流量的訴求，的確會成為手機廠商與運營商合作的全新紐帶。
采寫：南都記者 魯浩
