華為進(jìn)軍PC,到底會給聯(lián)想造成多大傷害

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    近期華為和小米生產(chǎn)PC的消息此起彼伏,小米刀客就不講了,而華為生產(chǎn)PC的消息,仔細(xì)論起來也沒有一個確認(rèn)的消息來源,但對于華為生產(chǎn)PC這件事,除去新聞本質(zhì)的價值外,媒體和行業(yè)人士為什么如此熱衷,本身就很意思。

 

    一、媒體和行業(yè)為什么對華為生產(chǎn)PC有如此大的興趣?

 

    其實如果仔細(xì)梳理華為進(jìn)入PC領(lǐng)域的信息,信息源不過就是有人稱華為招聘PC業(yè)務(wù)人員、Matebook計算機(jī)品類商標(biāo)注冊和有自媒體人士稱從華為內(nèi)部不具名人士處得到的確認(rèn)消息這三個來源,盡量如此,華為生產(chǎn)筆記本電腦的消息,仍然成為近一段時間機(jī)構(gòu)媒體和自媒體熱炒的新聞。

 

    可以肯定的是,這消息按華為的行事風(fēng)格,肯定不象其它互聯(lián)網(wǎng)公司一樣,是主動放出的所謂炒作的概念,但華為一直沒有通過官方渠道來確認(rèn)或否認(rèn),這也是刀客一直比較奇怪的地方。

 

    前不久,一家財經(jīng)媒體發(fā)了一篇華為與聯(lián)想對比的文章,盡管文章里的觀點對華為很有利,但華為方面表現(xiàn)得更為謹(jǐn)慎甚至小心,似乎生怕聯(lián)想不高興,一直在行業(yè)里表示不想傷害聯(lián)想的態(tài)度,聯(lián)想和華為不可比,一直在給聯(lián)想說好話。

 

    拋開這些陰謀論的觀點,華為PC的消息,盡管有太多吊詭的地方,但刀客更感興趣的是,為什么媒體對這一消息如此興奮?

 

    一條不確認(rèn),甚至沒有太多新聞價值的消息,讓媒體興奮起來,肯定有它內(nèi)在的原因。

 

    刀客問過很多身邊的人,也問過一些行業(yè)的朋友,甚至問過英特爾傳播方向的朋友,問他們對現(xiàn)在的筆記本電腦滿意嗎?

 

    得到的答案也出奇得一致。特別是在企業(yè)(除去設(shè)計和傳媒領(lǐng)域),由于有太多的業(yè)務(wù)軟件限制,他們沒有辦法選用蘋果的Mac系列,對于目前無論是聯(lián)想的ThinkPad系列還是戴爾、惠普的商用系列極其不滿意,“傻大笨粗”是他們對目前商用筆記本的幾乎統(tǒng)一的評價。可能有朋友要說,可以選用超極本啊,是的,但目前超極本的形態(tài),更多的是PC廠家的裝飾,或是應(yīng)付英特爾的樣子貨,要拿它們來干活,強(qiáng)差人意。

 

    事實上,用戶對PC廠家近十年來筆記本電腦不變的產(chǎn)品樣式早就從心理產(chǎn)生了厭惡,而媒體人對此更是深受其害。

 

    如果不信,大家可以回想一下,不管是聯(lián)想、惠普還是戴爾開產(chǎn)品發(fā)布會,現(xiàn)在臺下至少有一半的人在用Macbook系列筆記本。

 

    之所以機(jī)構(gòu)媒體和自媒體對華為甚至小米生產(chǎn)筆記本的消息如此感興趣,是十多年來PC廠家不作為的產(chǎn)品態(tài)度,讓太多的用戶感到無力。而這條消息,正好擊準(zhǔn)了媒體人心理的痛點,他們自覺不自覺地,把心理需要PC產(chǎn)業(yè)變革的希望,寄托在新進(jìn)入的廠家身上了。

 

    如此,就不難理解華為生產(chǎn)PC這條不確認(rèn)的消息,讓這么多媒體興奮的原因了。

 

    二、華為生產(chǎn)PC真有其事嗎?

 

    那么,華為到底生產(chǎn)不生產(chǎn)PC或者筆記本電腦呢?

 

    在上述三個信息源中,唯一靠譜的是華為在去年注冊了Matebook這一商標(biāo),但這既可以理解為華為進(jìn)入PC領(lǐng)域的前奏,當(dāng)然也可以理解為華為為其平板電腦拓展的防御性措施,不一定表明華為要生產(chǎn)筆記本電腦。

 

    當(dāng)然媒體人的愿望是好的,他們需要華為這樣有實力的廠家進(jìn)入PC產(chǎn)業(yè),給十幾年死氣沉沉的PC業(yè)帶來更多的變化。

 

    當(dāng)然,華為注冊這一商標(biāo),自然也可能是生產(chǎn)PC的一個準(zhǔn)備。

 

    但114號一條不經(jīng)意的消息,讓刀客開始懷疑華為生產(chǎn)PC的真正性問題。

 

    當(dāng)天一個疑似余承東的“華為消費者CEO余承東”的賬號,在今日頭條的朋友圈里在評價《華為筆記本電腦板上釘釘:4月量產(chǎn)》的新聞時說,“華為Matebook絕對不便宜,與性價比不沾邊,除非華為matebook也拼裝貼牌,否則‘性價比’這三個字會給產(chǎn)品的后續(xù)創(chuàng)新埋下地雷”。

 

    刀客仔細(xì)翻閱了今日頭條上這個賬號對手機(jī)和科技新聞的評論,其文風(fēng)和作派基本上也與微博上余承東的風(fēng)格一致,而今日頭條的注冊也在使用統(tǒng)一賬號系統(tǒng),也就是說,一個人在使用微博后,建立今日頭條的帳號,無需要注冊,點擊微博帳號登錄就行,這也是一般人登錄第三方帳號的習(xí)慣。雖然沒有直接證據(jù)表明這個賬號就是余承東,但通過文字風(fēng)格,至少也有八成可靠的成份。

 

    回頭來說余承東評論的事。這段話至少說明了兩個問題,一是華為做筆記本電腦,不會象其它廠家(小米)一樣做貼牌的事,二是華為Matebook不便宜。什么意思,不便宜那就是要走高端了,而且等于默認(rèn)要做了,這和刀客的判斷是一致的,用蘋果Macbook的設(shè)計和制造,來革傳統(tǒng)PC廠家的命。

 

    看來,華為生產(chǎn)筆記本電腦的事應(yīng)該內(nèi)部可以說,而對外不能公布的事情,余大嘴在不意之間又透露出來了。

 

    這里面有個小插曲,刀客曾就這一問題問過華為公司的人員,他給我的唯一答案就是Matebook是平板電腦的商標(biāo),這又是什么意思呢?

 

    不管基于什么原因,華為回避這一問題態(tài)度也說明了一種態(tài)度。綜合來看,華為筆記本電腦應(yīng)該形態(tài)上屬于融合平板和筆記本電腦的形態(tài),如果說有可比性,應(yīng)該與蘋果的iPad Pro微軟的Surface book、Surface Pro類似,這樣才符合華為人的表達(dá)方式。

 

    這讓刀客想起了余承東2012年在微博上說的話,“以后爭取讓每位華為員工的便攜電腦都逐步轉(zhuǎn)成華為四核處理器MediaPad 10 FHD,運行Windows8,插在鍵盤鼠標(biāo)座上就是臺超薄筆記本電腦,拔下就是1920*1200全高清Pad,并且支持高達(dá)150Mbit/sLTE無線高速上網(wǎng),讓移動辦公效率更高。正在推動微軟的Windows8盡早支持全高清超高分辨率”。余承東想改變筆記本電腦不便捷的想法看來由來已久。

 

    華為沒有做筆記本電腦,只是做“平板電腦”,而平板電腦華為做了好幾年了,這樣不會引起行業(yè)的驚覺和“友商”的阻擊。

 

    但實際上,華為極有可能在準(zhǔn)備平板和筆記本電腦的融合性新品類產(chǎn)品,這點就象是微軟的Surface book。

 

    三、華為生產(chǎn)PC能給PC行業(yè)帶來什么變化?

 

    連續(xù)兩年來PC行業(yè)呈下降趨勢,而且這一趨勢沒有減弱的跡象。盡管一些廠家在說PC產(chǎn)業(yè)已經(jīng)見底,但在刀客看來這是一廂情愿的事。

 

    之所以造成現(xiàn)在PC產(chǎn)業(yè)一蹶不振的現(xiàn)狀,有一部分原因是市場飽和造成的,但這又無法解釋在這一局勢下,蘋果的產(chǎn)品又能逆勢增長?

 

    筆記本電腦十年產(chǎn)品形態(tài)沒有根本性的變化,這一現(xiàn)狀放在任何行業(yè)是不可思議的。盡管幾年前英特爾在極力推動筆記本電腦的產(chǎn)品升級,但掙慣了舒服錢而不思進(jìn)取的廠家在明里暗里抵制。本來英特爾原計劃是將超極本打造成低價又輕便新產(chǎn)品形態(tài),但到今日,各廠家為了保全原有的產(chǎn)品體系,把超極本做成了高端產(chǎn)品。

 

    之所以媒體及用戶對現(xiàn)在的筆記本電腦產(chǎn)品怨氣沖天而又不得不忍受,是因為沒有合適的產(chǎn)品可選,如果應(yīng)用環(huán)境沒有要求,選用蘋果Macbook是用戶自然的選擇,盡管在操作上還有諸多不習(xí)慣。

 

    事實上,由于Windows 8Windows 10在系統(tǒng)性能上的優(yōu)化,CPU的計算能力超出實際應(yīng)用需求已經(jīng)多年,對用戶而言,新買的筆記本和三年前的產(chǎn)品在使用上沒有多少區(qū)別,如果在產(chǎn)品形態(tài)、便捷性上沒有大的突破,誰又會買一臺和原來沒有多少區(qū)別的產(chǎn)品呢?產(chǎn)品的創(chuàng)新不足和傳統(tǒng)廠家未能抓住用戶需求才是PC行業(yè)持續(xù)下降的根本性原因。

 

    如此說來,傳統(tǒng)廠家的產(chǎn)品無法滿足現(xiàn)在用戶對產(chǎn)品形態(tài)、外觀設(shè)計和工業(yè)制等多方面的需求,那么未滿足的用戶需求,正是市場機(jī)會。

 

    有點說遠(yuǎn)了,但這也正是華為進(jìn)入PC市場的理論基礎(chǔ)。

 

    雖然我們無法預(yù)想華為新“平板”電腦是什么樣子,但可以從華為目前的Pad和手機(jī)中看到未來的樣子。目前華為在銷的平板M2 10平板電腦,從外觀看,完全是華為Mate 8的放大版,精致、優(yōu)雅而商務(wù)范十足,如果以這種設(shè)計和制造工藝做未來華為的筆記本電腦,雖然不敢說其外觀設(shè)計和制造工藝與蘋果Macbook系列平起平座,但離Macbook的差距不會太遠(yuǎn),如果是類似于Surface Pro的形態(tài),那么,華為現(xiàn)在只需要解決好輸入(鍵盤)的手感和輸入效率就可以了。

 

    雖然現(xiàn)在預(yù)計華為進(jìn)入PC領(lǐng)域會給行業(yè)帶來什么樣的影響為時尚早,但我們可以預(yù)想這樣的場景,就產(chǎn)品而言,與蘋果Macbook和微軟Surface Pro接近的制工藝和外觀設(shè)計,又運行著Windows 10的系統(tǒng),重量也與Macbook同級別的相近,充電器、輸入設(shè)備的配置有良好的舒適性和輸入效率,加上華為品牌的背書,在選擇新的筆記本時,難道不會在用戶心理給傳統(tǒng)PC致命的一擊?

 

    滿足了當(dāng)下用戶對筆記本便捷、美觀、時尚又具備足夠計算能力的融合性PC,而這些恰恰是傳統(tǒng)PC廠家暫時無法做到的,這是在市場飽和狀態(tài)下,用戶需求升級后,真正帶動市場振興的方向。

 

    所以,華為要是以做平板和手機(jī)的狀態(tài)進(jìn)入PC,在PC飽和狀態(tài)下,極有可能與蘋果、微軟一起,重新啟動一場PC產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品形態(tài)革命和PC產(chǎn)業(yè)新勢力和既得利益者之間的廝殺。

 

    PC產(chǎn)業(yè)的格局由此而變。

 

    四、華為生產(chǎn)PC可能帶給聯(lián)想的傷害

 

    既然華為做PC有足夠的市場空間,那么華為真能把PC業(yè)務(wù)做得和手機(jī)一樣出色嗎?而針對高端的商用市場,電商渠道并不一定就能產(chǎn)生太多的能量。

 

    2015119日,在聯(lián)想Yoga的發(fā)布會上,聯(lián)想楊元慶在評論華為、小米要進(jìn)入PC市場的傳言時講,“大家都說互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做PC,聯(lián)想又多了一個競爭對手。我反而覺得,進(jìn)來的多出去的可能更多,多一個少一個對我們無所謂!

 

    是的,如果是小米,可能在消費級市場帶給聯(lián)想的影響不會太大,這正如楊元慶所言,“聯(lián)想在個人電腦市場競爭力全球最強(qiáng),不僅有高效的業(yè)務(wù)模式和創(chuàng)新型產(chǎn)品,還對所有渠道進(jìn)行管控,所以我們不懼怕與小米正面交鋒!

 

    注意到了沒有,楊元慶真正的底牌是渠道控制能力,對于PC特別是商用PC業(yè)務(wù),真正能打通與企業(yè)消費關(guān)系的正是渠道,這與消費級產(chǎn)品有天然的區(qū)別。

 

    但現(xiàn)在是華為做,情況會有變化嗎?

 

    盡管在華為內(nèi)部,消費者業(yè)務(wù)BG和企業(yè)業(yè)務(wù)BG是兩個獨立的業(yè)務(wù)單元,但畢竟都屬于華為,內(nèi)部的協(xié)調(diào)在特定的情況下完全沒有問題。

 

    聯(lián)想或者說楊元慶對PC業(yè)務(wù)的信息來自于渠道的管控能力,在這點上,在PC產(chǎn)業(yè)確實無人能敵,無論是戴爾或者是惠普,在渠道能力上,聯(lián)想應(yīng)該是高出了半個身段。

 

    然而要變天了。

 

    2015年,華為在HCC2015上公布,其服務(wù)器業(yè)務(wù)在全球廠家中增長率排名第一,而在刀片服務(wù)器市場,華為名列第三。而第三方數(shù)據(jù)公司的報告顯示,2015年第三季度,華為以1341633.6%的市場份額位列第四,而聯(lián)想以2420058.8%市場份額位列第三,別忘了,這是聯(lián)想自身服務(wù)器加上收購來的IBM服務(wù)器業(yè)務(wù)總數(shù)的銷量。

 

    華為從2010年啟動企業(yè)業(yè)務(wù),5年不到的時間,就成為全球位列第四的服務(wù)器供應(yīng)商,刀客想,在中國市場,聯(lián)想的服務(wù)器業(yè)務(wù)不怕華為服務(wù)器業(yè)務(wù)肯定是假話。

 

    前面說到了,商用市場或者說企業(yè)業(yè)務(wù),真正能成功的基礎(chǔ)是渠道能力,各廠家所謂的合作伙伴,也就是企業(yè)的IT產(chǎn)品供應(yīng)商,他們是打通企業(yè)需求和廠家之間的關(guān)鍵因素。

 

    在這方面,2015年聯(lián)想修改了原來區(qū)域代理的鉆金銀牌制度,渠道更加扁平化,聯(lián)想表示已經(jīng)培養(yǎng)銷售及穩(wěn)定的合作伙伴5000家,這是聯(lián)想企業(yè)業(yè)務(wù)的根基。

 

    與聯(lián)想相比,到2015年,華為企業(yè)業(yè)務(wù)中國區(qū)合作伙伴數(shù)量已超過了4000家,國內(nèi)TOP10的集成商都與華為實現(xiàn)合作。

 

    說了半天這么多人不太明白了企業(yè)業(yè)務(wù),這與PC有什么關(guān)系嗎?

 

    書歸正傳,如果華為進(jìn)入PC領(lǐng)域,針對的是高端市場和企業(yè)級市場,也就是說,華為PC要主打高端人群和企業(yè)用戶的話,依靠華為現(xiàn)有的企業(yè)業(yè)務(wù)的渠道,華為把PC銷售給企業(yè)用戶,與聯(lián)想比,雖有差距,但這種差距聯(lián)想并不占絕對優(yōu)勢。

 

    而以現(xiàn)在華為的上升勢頭,如果華為的產(chǎn)品在質(zhì)量上和口碑上滿足用戶需求,對于早就對聯(lián)想ThinkPad不滿意的用戶,換掉聯(lián)想產(chǎn)品的機(jī)率很大。

 

    如果真的如上所預(yù)言,華為通過高質(zhì)量新產(chǎn)品形態(tài)的PC,用不了多長時間可以對TinkPad造成極大的傷害,而且,華為的企業(yè)業(yè)務(wù)會依靠“筆記本電腦”的影響迅速擴(kuò)大其全業(yè)務(wù)的提升。

 

    畢竟筆記本電腦比服務(wù)器、存貯、路由等產(chǎn)品更容易讓普通用戶對產(chǎn)品能更快的了解和接受。

 

    華為進(jìn)入PC產(chǎn)業(yè)的價值,在于當(dāng)下用戶新增的需求沒有得到滿足,升級動力不足,從而造成PC銷量連續(xù)兩年持續(xù)下降情況下,用戶新增需求為新進(jìn)入者留下的巨大市場空間。而華為以電子消費品的概念重新創(chuàng)立新的產(chǎn)品形態(tài),足以與蘋果微軟一道給PC市場帶來一場革命。


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