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近期華為和小米生產(chǎn)PC的消息此起彼伏，小米刀客就不講了，而華為生產(chǎn)PC的消息，仔細(xì)論起來(lái)也沒(méi)有一個(gè)確認(rèn)的消息來(lái)源，但對(duì)于華為生產(chǎn)PC這件事，除去新聞本質(zhì)的價(jià)值外，媒體和行業(yè)人士為什么如此熱衷，本身就很意思。
一、媒體和行業(yè)為什么對(duì)華為生產(chǎn)PC有如此大的興趣？
其實(shí)如果仔細(xì)梳理華為進(jìn)入PC領(lǐng)域的信息，信息源不過(guò)就是有人稱華為招聘PC業(yè)務(wù)人員、Matebook計(jì)算機(jī)品類商標(biāo)注冊(cè)和有自媒體人士稱從華為內(nèi)部不具名人士處得到的確認(rèn)消息這三個(gè)來(lái)源，盡量如此，華為生產(chǎn)筆記本電腦的消息，仍然成為近一段時(shí)間機(jī)構(gòu)媒體和自媒體熱炒的新聞。
可以肯定的是，這消息按華為的行事風(fēng)格，肯定不象其它互聯(lián)網(wǎng)公司一樣，是主動(dòng)放出的所謂炒作的概念，但華為一直沒(méi)有通過(guò)官方渠道來(lái)確認(rèn)或否認(rèn)，這也是刀客一直比較奇怪的地方。
前不久，一家財(cái)經(jīng)媒體發(fā)了一篇華為與聯(lián)想對(duì)比的文章，盡管文章里的觀點(diǎn)對(duì)華為很有利，但華為方面表現(xiàn)得更為謹(jǐn)慎甚至小心，似乎生怕聯(lián)想不高興，一直在行業(yè)里表示不想傷害聯(lián)想的態(tài)度，聯(lián)想和華為不可比，一直在給聯(lián)想說(shuō)好話。
拋開(kāi)這些陰謀論的觀點(diǎn)，華為PC的消息，盡管有太多吊詭的地方，但刀客更感興趣的是，為什么媒體對(duì)這一消息如此興奮？
一條不確認(rèn)，甚至沒(méi)有太多新聞價(jià)值的消息，讓媒體興奮起來(lái)，肯定有它內(nèi)在的原因。
刀客問(wèn)過(guò)很多身邊的人，也問(wèn)過(guò)一些行業(yè)的朋友，甚至問(wèn)過(guò)英特爾傳播方向的朋友，問(wèn)他們對(duì)現(xiàn)在的筆記本電腦滿意嗎？
得到的答案也出奇得一致。特別是在企業(yè)（除去設(shè)計(jì)和傳媒領(lǐng)域），由于有太多的業(yè)務(wù)軟件限制，他們沒(méi)有辦法選用蘋果的Mac系列，對(duì)于目前無(wú)論是聯(lián)想的ThinkPad系列還是戴爾、惠普的商用系列極其不滿意，“傻大笨粗”是他們對(duì)目前商用筆記本的幾乎統(tǒng)一的評(píng)價(jià)�？赡苡信笥岩f(shuō)，可以選用超極本啊，是的，但目前超極本的形態(tài)，更多的是PC廠家的裝飾，或是應(yīng)付英特爾的樣子貨，要拿它們來(lái)干活，強(qiáng)差人意。
事實(shí)上，用戶對(duì)PC廠家近十年來(lái)筆記本電腦不變的產(chǎn)品樣式早就從心理產(chǎn)生了厭惡，而媒體人對(duì)此更是深受其害。
如果不信，大家可以回想一下，不管是聯(lián)想、惠普還是戴爾開(kāi)產(chǎn)品發(fā)布會(huì)，現(xiàn)在臺(tái)下至少有一半的人在用Macbook系列筆記本。
之所以機(jī)構(gòu)媒體和自媒體對(duì)華為甚至小米生產(chǎn)筆記本的消息如此感興趣，是十多年來(lái)PC廠家不作為的產(chǎn)品態(tài)度，讓太多的用戶感到無(wú)力。而這條消息，正好擊準(zhǔn)了媒體人心理的痛點(diǎn)，他們自覺(jué)不自覺(jué)地，把心理需要PC產(chǎn)業(yè)變革的希望，寄托在新進(jìn)入的廠家身上了。
如此，就不難理解華為生產(chǎn)PC這條不確認(rèn)的消息，讓這么多媒體興奮的原因了。
二、華為生產(chǎn)PC真有其事嗎？
那么，華為到底生產(chǎn)不生產(chǎn)PC或者筆記本電腦呢？
在上述三個(gè)信息源中，唯一靠譜的是華為在去年注冊(cè)了Matebook這一商標(biāo)，但這既可以理解為華為進(jìn)入PC領(lǐng)域的前奏，當(dāng)然也可以理解為華為為其平板電腦拓展的防御性措施，不一定表明華為要生產(chǎn)筆記本電腦。
當(dāng)然媒體人的愿望是好的，他們需要華為這樣有實(shí)力的廠家進(jìn)入PC產(chǎn)業(yè)，給十幾年死氣沉沉的PC業(yè)帶來(lái)更多的變化。
當(dāng)然，華為注冊(cè)這一商標(biāo)，自然也可能是生產(chǎn)PC的一個(gè)準(zhǔn)備。
但1月14號(hào)一條不經(jīng)意的消息，讓刀客開(kāi)始懷疑華為生產(chǎn)PC的真正性問(wèn)題。
當(dāng)天一個(gè)疑似余承東的“華為消費(fèi)者CEO余承東”的賬號(hào)，在今日頭條的朋友圈里在評(píng)價(jià)《華為筆記本電腦板上釘釘：4月量產(chǎn)》的新聞時(shí)說(shuō)，“華為Matebook絕對(duì)不便宜，與性價(jià)比不沾邊，除非華為matebook也拼裝貼牌，否則‘性價(jià)比’這三個(gè)字會(huì)給產(chǎn)品的后續(xù)創(chuàng)新埋下地雷”。
刀客仔細(xì)翻閱了今日頭條上這個(gè)賬號(hào)對(duì)手機(jī)和科技新聞的評(píng)論，其文風(fēng)和作派基本上也與微博上余承東的風(fēng)格一致，而今日頭條的注冊(cè)也在使用統(tǒng)一賬號(hào)系統(tǒng)，也就是說(shuō)，一個(gè)人在使用微博后，建立今日頭條的帳號(hào)，無(wú)需要注冊(cè)，點(diǎn)擊微博帳號(hào)登錄就行，這也是一般人登錄第三方帳號(hào)的習(xí)慣。雖然沒(méi)有直接證據(jù)表明這個(gè)賬號(hào)就是余承東，但通過(guò)文字風(fēng)格，至少也有八成可靠的成份。
回頭來(lái)說(shuō)余承東評(píng)論的事。這段話至少說(shuō)明了兩個(gè)問(wèn)題，一是華為做筆記本電腦，不會(huì)象其它廠家（小米）一樣做貼牌的事，二是華為Matebook不便宜。什么意思，不便宜那就是要走高端了，而且等于默認(rèn)要做了，這和刀客的判斷是一致的，用蘋果Macbook的設(shè)計(jì)和制造，來(lái)革傳統(tǒng)PC廠家的命。
看來(lái)，華為生產(chǎn)筆記本電腦的事應(yīng)該內(nèi)部可以說(shuō)，而對(duì)外不能公布的事情，余大嘴在不意之間又透露出來(lái)了。
這里面有個(gè)小插曲，刀客曾就這一問(wèn)題問(wèn)過(guò)華為公司的人員，他給我的唯一答案就是Matebook是平板電腦的商標(biāo)，這又是什么意思呢？
不管基于什么原因，華為回避這一問(wèn)題態(tài)度也說(shuō)明了一種態(tài)度。綜合來(lái)看，華為筆記本電腦應(yīng)該形態(tài)上屬于融合平板和筆記本電腦的形態(tài)，如果說(shuō)有可比性，應(yīng)該與蘋果的iPad Pro微軟的Surface book、Surface Pro類似，這樣才符合華為人的表達(dá)方式。
這讓刀客想起了余承東2012年在微博上說(shuō)的話，“以后爭(zhēng)取讓每位華為員工的便攜電腦都逐步轉(zhuǎn)成華為四核處理器MediaPad 10 FHD，運(yùn)行Windows8，插在鍵盤鼠標(biāo)座上就是臺(tái)超薄筆記本電腦，拔下就是1920*1200全高清Pad，并且支持高達(dá)150Mbit/s的LTE無(wú)線高速上網(wǎng)，讓移動(dòng)辦公效率更高。正在推動(dòng)微軟的Windows8盡早支持全高清超高分辨率”。余承東想改變筆記本電腦不便捷的想法看來(lái)由來(lái)已久。
華為沒(méi)有做筆記本電腦，只是做“平板電腦”，而平板電腦華為做了好幾年了，這樣不會(huì)引起行業(yè)的驚覺(jué)和“友商”的阻擊。
但實(shí)際上，華為極有可能在準(zhǔn)備平板和筆記本電腦的融合性新品類產(chǎn)品，這點(diǎn)就象是微軟的Surface book。
三、華為生產(chǎn)PC能給PC行業(yè)帶來(lái)什么變化？
連續(xù)兩年來(lái)PC行業(yè)呈下降趨勢(shì)，而且這一趨勢(shì)沒(méi)有減弱的跡象。盡管一些廠家在說(shuō)PC產(chǎn)業(yè)已經(jīng)見(jiàn)底，但在刀客看來(lái)這是一廂情愿的事。
之所以造成現(xiàn)在PC產(chǎn)業(yè)一蹶不振的現(xiàn)狀，有一部分原因是市場(chǎng)飽和造成的，但這又無(wú)法解釋在這一局勢(shì)下，蘋果的產(chǎn)品又能逆勢(shì)增長(zhǎng)？
筆記本電腦十年產(chǎn)品形態(tài)沒(méi)有根本性的變化，這一現(xiàn)狀放在任何行業(yè)是不可思議的。盡管幾年前英特爾在極力推動(dòng)筆記本電腦的產(chǎn)品升級(jí)，但掙慣了舒服錢而不思進(jìn)取的廠家在明里暗里抵制。本來(lái)英特爾原計(jì)劃是將超極本打造成低價(jià)又輕便新產(chǎn)品形態(tài)，但到今日，各廠家為了保全原有的產(chǎn)品體系，把超極本做成了高端產(chǎn)品。
之所以媒體及用戶對(duì)現(xiàn)在的筆記本電腦產(chǎn)品怨氣沖天而又不得不忍受，是因?yàn)闆](méi)有合適的產(chǎn)品可選，如果應(yīng)用環(huán)境沒(méi)有要求，選用蘋果Macbook是用戶自然的選擇，盡管在操作上還有諸多不習(xí)慣。
事實(shí)上，由于Windows 8和Windows 10在系統(tǒng)性能上的優(yōu)化，CPU的計(jì)算能力超出實(shí)際應(yīng)用需求已經(jīng)多年，對(duì)用戶而言，新買的筆記本和三年前的產(chǎn)品在使用上沒(méi)有多少區(qū)別，如果在產(chǎn)品形態(tài)、便捷性上沒(méi)有大的突破，誰(shuí)又會(huì)買一臺(tái)和原來(lái)沒(méi)有多少區(qū)別的產(chǎn)品呢？產(chǎn)品的創(chuàng)新不足和傳統(tǒng)廠家未能抓住用戶需求才是PC行業(yè)持續(xù)下降的根本性原因。
如此說(shuō)來(lái)，傳統(tǒng)廠家的產(chǎn)品無(wú)法滿足現(xiàn)在用戶對(duì)產(chǎn)品形態(tài)、外觀設(shè)計(jì)和工業(yè)制等多方面的需求，那么未滿足的用戶需求，正是市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
有點(diǎn)說(shuō)遠(yuǎn)了，但這也正是華為進(jìn)入PC市場(chǎng)的理論基礎(chǔ)。
雖然我們無(wú)法預(yù)想華為新“平板”電腦是什么樣子，但可以從華為目前的Pad和手機(jī)中看到未來(lái)的樣子。目前華為在銷的平板M2 10平板電腦，從外觀看，完全是華為Mate 8的放大版，精致、優(yōu)雅而商務(wù)范十足，如果以這種設(shè)計(jì)和制造工藝做未來(lái)華為的筆記本電腦，雖然不敢說(shuō)其外觀設(shè)計(jì)和制造工藝與蘋果Macbook系列平起平座，但離Macbook的差距不會(huì)太遠(yuǎn)，如果是類似于Surface Pro的形態(tài)，那么，華為現(xiàn)在只需要解決好輸入（鍵盤）的手感和輸入效率就可以了。
雖然現(xiàn)在預(yù)計(jì)華為進(jìn)入PC領(lǐng)域會(huì)給行業(yè)帶來(lái)什么樣的影響為時(shí)尚早，但我們可以預(yù)想這樣的場(chǎng)景，就產(chǎn)品而言，與蘋果Macbook和微軟Surface Pro接近的制工藝和外觀設(shè)計(jì)，又運(yùn)行著Windows 10的系統(tǒng)，重量也與Macbook同級(jí)別的相近，充電器、輸入設(shè)備的配置有良好的舒適性和輸入效率，加上華為品牌的背書(shū)，在選擇新的筆記本時(shí)，難道不會(huì)在用戶心理給傳統(tǒng)PC致命的一擊？
滿足了當(dāng)下用戶對(duì)筆記本便捷、美觀、時(shí)尚又具備足夠計(jì)算能力的融合性PC，而這些恰恰是傳統(tǒng)PC廠家暫時(shí)無(wú)法做到的，這是在市場(chǎng)飽和狀態(tài)下，用戶需求升級(jí)后，真正帶動(dòng)市場(chǎng)振興的方向。
所以，華為要是以做平板和手機(jī)的狀態(tài)進(jìn)入PC，在PC飽和狀態(tài)下，極有可能與蘋果、微軟一起，重新啟動(dòng)一場(chǎng)PC產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品形態(tài)革命和PC產(chǎn)業(yè)新勢(shì)力和既得利益者之間的廝殺。
PC產(chǎn)業(yè)的格局由此而變。
四、華為生產(chǎn)PC可能帶給聯(lián)想的傷害
既然華為做PC有足夠的市場(chǎng)空間，那么華為真能把PC業(yè)務(wù)做得和手機(jī)一樣出色嗎？而針對(duì)高端的商用市場(chǎng)，電商渠道并不一定就能產(chǎn)生太多的能量。
2015年11月9日，在聯(lián)想Yoga的發(fā)布會(huì)上，聯(lián)想楊元慶在評(píng)論華為、小米要進(jìn)入PC市場(chǎng)的傳言時(shí)講，“大家都說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做PC，聯(lián)想又多了一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。我反而覺(jué)得，進(jìn)來(lái)的多出去的可能更多，多一個(gè)少一個(gè)對(duì)我們無(wú)所謂�！�
是的，如果是小米，可能在消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)帶給聯(lián)想的影響不會(huì)太大，這正如楊元慶所言，“聯(lián)想在個(gè)人電腦市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力全球最強(qiáng)，不僅有高效的業(yè)務(wù)模式和創(chuàng)新型產(chǎn)品，還對(duì)所有渠道進(jìn)行管控，所以我們不懼怕與小米正面交鋒�！�
注意到了沒(méi)有，楊元慶真正的底牌是渠道控制能力，對(duì)于PC特別是商用PC業(yè)務(wù)，真正能打通與企業(yè)消費(fèi)關(guān)系的正是渠道，這與消費(fèi)級(jí)產(chǎn)品有天然的區(qū)別。
但現(xiàn)在是華為做，情況會(huì)有變化嗎？
盡管在華為內(nèi)部，消費(fèi)者業(yè)務(wù)BG和企業(yè)業(yè)務(wù)BG是兩個(gè)獨(dú)立的業(yè)務(wù)單元，但畢竟都屬于華為，內(nèi)部的協(xié)調(diào)在特定的情況下完全沒(méi)有問(wèn)題。
聯(lián)想或者說(shuō)楊元慶對(duì)PC業(yè)務(wù)的信息來(lái)自于渠道的管控能力，在這點(diǎn)上，在PC產(chǎn)業(yè)確實(shí)無(wú)人能敵，無(wú)論是戴爾或者是惠普，在渠道能力上，聯(lián)想應(yīng)該是高出了半個(gè)身段。
然而要變天了。
2015年，華為在HCC2015上公布，其服務(wù)器業(yè)務(wù)在全球廠家中增長(zhǎng)率排名第一，而在刀片服務(wù)器市場(chǎng)，華為名列第三。而第三方數(shù)據(jù)公司的報(bào)告顯示，2015年第三季度，華為以134163臺(tái)3.6%的市場(chǎng)份額位列第四，而聯(lián)想以242005臺(tái)8.8%市場(chǎng)份額位列第三，別忘了，這是聯(lián)想自身服務(wù)器加上收購(gòu)來(lái)的IBM服務(wù)器業(yè)務(wù)總數(shù)的銷量。
華為從2010年啟動(dòng)企業(yè)業(yè)務(wù)，5年不到的時(shí)間，就成為全球位列第四的服務(wù)器供應(yīng)商，刀客想，在中國(guó)市場(chǎng)，聯(lián)想的服務(wù)器業(yè)務(wù)不怕華為服務(wù)器業(yè)務(wù)肯定是假話。
前面說(shuō)到了，商用市場(chǎng)或者說(shuō)企業(yè)業(yè)務(wù)，真正能成功的基礎(chǔ)是渠道能力，各廠家所謂的合作伙伴，也就是企業(yè)的IT產(chǎn)品供應(yīng)商，他們是打通企業(yè)需求和廠家之間的關(guān)鍵因素。
在這方面，2015年聯(lián)想修改了原來(lái)區(qū)域代理的鉆金銀牌制度，渠道更加扁平化，聯(lián)想表示已經(jīng)培養(yǎng)銷售及穩(wěn)定的合作伙伴5000家，這是聯(lián)想企業(yè)業(yè)務(wù)的根基。
與聯(lián)想相比，到2015年，華為企業(yè)業(yè)務(wù)中國(guó)區(qū)合作伙伴數(shù)量已超過(guò)了4000家，國(guó)內(nèi)TOP10的集成商都與華為實(shí)現(xiàn)合作。
說(shuō)了半天這么多人不太明白了企業(yè)業(yè)務(wù)，這與PC有什么關(guān)系嗎？
書(shū)歸正傳，如果華為進(jìn)入PC領(lǐng)域，針對(duì)的是高端市場(chǎng)和企業(yè)級(jí)市場(chǎng)，也就是說(shuō)，華為PC要主打高端人群和企業(yè)用戶的話，依靠華為現(xiàn)有的企業(yè)業(yè)務(wù)的渠道，華為把PC銷售給企業(yè)用戶，與聯(lián)想比，雖有差距，但這種差距聯(lián)想并不占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。
而以現(xiàn)在華為的上升勢(shì)頭，如果華為的產(chǎn)品在質(zhì)量上和口碑上滿足用戶需求，對(duì)于早就對(duì)聯(lián)想ThinkPad不滿意的用戶，換掉聯(lián)想產(chǎn)品的機(jī)率很大。
如果真的如上所預(yù)言，華為通過(guò)高質(zhì)量新產(chǎn)品形態(tài)的PC，用不了多長(zhǎng)時(shí)間可以對(duì)TinkPad造成極大的傷害，而且，華為的企業(yè)業(yè)務(wù)會(huì)依靠“筆記本電腦”的影響迅速擴(kuò)大其全業(yè)務(wù)的提升。
畢竟筆記本電腦比服務(wù)器、存貯、路由等產(chǎn)品更容易讓普通用戶對(duì)產(chǎn)品能更快的了解和接受。
華為進(jìn)入PC產(chǎn)業(yè)的價(jià)值，在于當(dāng)下用戶新增的需求沒(méi)有得到滿足，升級(jí)動(dòng)力不足，從而造成PC銷量連續(xù)兩年持續(xù)下降情況下，用戶新增需求為新進(jìn)入者留下的巨大市場(chǎng)空間。而華為以電子消費(fèi)品的概念重新創(chuàng)立新的產(chǎn)品形態(tài)，足以與蘋果微軟一道給PC市場(chǎng)帶來(lái)一場(chǎng)革命。
