本報(bào)記者 郎朗
隨著廣州有線近期著手對(duì)番禺、花都、從化、增城等各區(qū)有線網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)整合,廣東有線再也坐不住了。
10月20日,記者從廣東省發(fā)改委獲悉,為了改變廣東省有線廣電網(wǎng)絡(luò)“有系無統(tǒng)、分散經(jīng)營”的狀態(tài),廣東省決定實(shí)施全省有線廣電網(wǎng)絡(luò)改革重組,為此在10月中旬,廣東省成立了由省委常委、常務(wù)副省長(zhǎng)黃龍?jiān)迫谓M長(zhǎng),省委常委、宣傳部長(zhǎng)林雄、副省長(zhǎng)雷于藍(lán)任副組長(zhǎng)的全省有線廣電網(wǎng)絡(luò)重組工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
八年整合博弈
廣電總局2004年開始推進(jìn)以省為單位的有線網(wǎng)絡(luò)整合,目前湖南、陜西、貴州、廣西等中西部省份推進(jìn)比較順利,但是在東部地區(qū)有線網(wǎng)絡(luò)整合,特別是省會(huì)和計(jì)劃單列市的有線電視網(wǎng)絡(luò)整合難度很大,廣東有線和廣州有線長(zhǎng)達(dá)8年的“整合博弈”便表明了其中之難。
2000年,廣東省廣電系統(tǒng)113家單位共同出資,在廣東有線電視臺(tái)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上成立了廣東有線。不過,盡管廣東有線擁有5000余公里的省級(jí)光纜干線,但至今卻只擁有廣州市區(qū)65萬戶的終端用戶。對(duì)有線電視收費(fèi)模式來說,擁有規(guī)模終端用戶才能不斷實(shí)現(xiàn)利潤(rùn),廣東有線在這些年中也一直在籌備整合和相關(guān)收購,希望能推進(jìn)全省有線網(wǎng)的整合。然而,由于各地市網(wǎng)的投資方屬于各地市政府,導(dǎo)致省網(wǎng)整合市網(wǎng)的計(jì)劃在廣州、深圳等城市難獲進(jìn)展。
對(duì)于廣東有線與廣州有線整合難以推進(jìn)的主要原因,中國數(shù)字電視雜志主編包冉說,“這主要是因?yàn)閺V東有線和廣州有線的實(shí)力過于平衡,廣州有線用戶多,但廣東有線級(jí)別高而且擁有主干網(wǎng)。在這樣的情況下,誰都不愿被對(duì)方整合掉,湖北廣電在整合中同樣也遇到了武漢廣電這樣的‘硬骨頭’!
今年5月,廣州有線開始準(zhǔn)備通過股份制模式推進(jìn)對(duì)各區(qū)有線網(wǎng)的整合,并籌劃A股上市融資,整合后其用戶將超過160萬戶。在此情況下,廣東有線整合的步伐突然提速,希望能趕在廣州有線上市之前收官。