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通信產(chǎn)業(yè)報記者 王冀
隨著3G牌照發(fā)放，中國名正言順進入3G時代。三大運營商為了搶得3G頭籌，紛紛使出渾身解數(shù)。
中移動下手最早，TD的前兩期招標(biāo)已經(jīng)完成，8月完成大部分網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，10月底開通三期全部城市。與此同時，中移動還高調(diào)發(fā)布了3G業(yè)務(wù)品牌“G3”，并在各大媒體進行密集“轟炸”。
特別值得注意的是，中移動在大力進行品牌營銷的同時，還伴隨有猛烈的降價動作。從1月起，全國大多數(shù)省市刷新了當(dāng)?shù)谿PRS資費新低。其中，上海移動GPRS流量費最高下降近七成；湖北移動10元套餐則包含了80M流量。
手機上網(wǎng)費的大幅松動，實際上是運營商競爭的結(jié)果。而中移動GPRS流量資費的大降，根本原因在于針對中國電信的互聯(lián)網(wǎng)手機——天翼開展的競爭。目前中移動掀起的手機上網(wǎng)資費降價潮，又帶動競爭對手火速跟進。
中國電信聲稱，剛剛面世的“互聯(lián)網(wǎng)手機”天翼業(yè)務(wù)中，超出套餐部分的手機上網(wǎng)流量費每1KB只要0.005元，這一價格比先前下降近50%。
聯(lián)通方面，也進一步把G網(wǎng)的GPRS流量資費進行了下調(diào)。按“世界風(fēng)”、“新勢力”與“如意通”三大品牌的劃分推出多款套餐，其中最高為300元/月的套餐甚至不限流量，幾乎是把手機上網(wǎng)價格一降到底。
顯然，運營商在3G市場針鋒相對的競爭已經(jīng)展開，普通用戶的通信成本不斷被降低，重組想要達到的效果開始顯現(xiàn)出來。
大幅下調(diào)手機上網(wǎng)流量費所帶來的好處顯而易見。低資費搬開了用戶使用業(yè)務(wù)的價格門檻，將大幅增加用戶的使用；用戶流量的提升又將帶動運營商的業(yè)務(wù)收入增長，畢竟只有競爭才有更好的發(fā)展。
然而，此次手機上網(wǎng)資費大幅下調(diào)在讓市場驚喜的同時也引發(fā)思考：如果單純只是競爭加劇，為保有用戶所做出的價格調(diào)整，這樣的價格降幅頗出人預(yù)料。
再進一步，如果運營商一味地通過價格亂戰(zhàn)打壓對手，其結(jié)果就不僅僅是傷敵一千，自損八百那么簡單了。抬高市場競爭的門檻或許在短期內(nèi)會阻礙競爭對手的進入，但是由于低價格所帶來的零利潤甚至是負利潤無疑會導(dǎo)致市場生態(tài)的破壞，市場的增值空間提早被擠壓，竭澤而漁的后果只能最后大家都沒魚吃。
在大家一致看好未來的時候，就必須敲響警鐘：警惕在3G時代，惡性競爭卷土重來。李毅中部長在去年底也指出，通信業(yè)市場經(jīng)營必須規(guī)范，不要搞無序競爭、惡性競爭、低于成本價競爭。企業(yè)要切實搞好自律，主管部門也要繼續(xù)加強市場監(jiān)管，
事實上，在中國電信市場，惡性競爭的身影從未遠去。以“價格戰(zhàn)”方式排擠競爭對手，雖然短期內(nèi)能使用戶獲益，但就長期而言，并不利于通信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。為此，我們更應(yīng)嚴(yán)控市場惡性競爭，避免新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展被扼殺在襁褓之中。
