國(guó)產(chǎn)手機(jī)海外市場(chǎng)逐步回暖

　　本報(bào)記者 毛晶慧

　　當(dāng)國(guó)際手機(jī)巨頭開(kāi)始感受到金融危機(jī)帶來(lái)的陣陣寒意時(shí)，國(guó)產(chǎn)手機(jī)海外市場(chǎng)卻在一點(diǎn)點(diǎn)回暖。

　　“無(wú)論是與全球頂尖運(yùn)營(yíng)商的合作，還是在新興市場(chǎng)的開(kāi)拓，今年中興都有不小的進(jìn)展�！苯�日，中興通訊GSM產(chǎn)品線總經(jīng)理王永忠在接受中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)記者采訪時(shí)透露，不只是中興，康佳、TCL等老牌國(guó)產(chǎn)手機(jī)企業(yè)在征戰(zhàn)海外市場(chǎng)中也有著各自的進(jìn)展。據(jù)粗略估計(jì)，今年上半年國(guó)產(chǎn)手機(jī)的海外銷(xiāo)量平均增長(zhǎng)率在兩位數(shù)以上。

　　逆市上揚(yáng)：契機(jī)與危機(jī)

　　“其實(shí)，今年國(guó)產(chǎn)手機(jī)海外銷(xiāo)售能夠有較好的成長(zhǎng)，在一定程度上得益于目前全球性的金融危機(jī)�！甭�(lián)發(fā)科新聞發(fā)言人喻銘鐸在接受本報(bào)記者采訪時(shí)分析，一方面，在金融危機(jī)的壓力下，消費(fèi)者較平時(shí)更容易打破固有的品牌依賴(lài)轉(zhuǎn)而更加注重實(shí)惠；另一方面，受金融危機(jī)影響，一些國(guó)際手機(jī)巨頭在新興市場(chǎng)的擴(kuò)張步伐有所放緩，從而給國(guó)產(chǎn)手機(jī)帶來(lái)了機(jī)會(huì)。

　　“不過(guò)，最重要的原因還是近幾年來(lái)國(guó)產(chǎn)手機(jī)整體品質(zhì)的提升——這一點(diǎn)常常被國(guó)人忽視�！� 喻銘鐸介紹，聯(lián)發(fā)科從2007年開(kāi)始與國(guó)產(chǎn)手機(jī)企業(yè)共推一項(xiàng)名為“精品計(jì)劃”的工程，主要針對(duì)使用者最在意的包括功耗、通話(huà)質(zhì)量等九項(xiàng)指標(biāo)功能進(jìn)行改進(jìn)和加強(qiáng)�！斑@種品質(zhì)的提升可以從三個(gè)方面來(lái)證明。”

　　首先，國(guó)產(chǎn)手機(jī)已得到包括沃達(dá)豐、Telefonica、T－Mobile(德國(guó)電信子公司)、Orange等國(guó)際一線運(yùn)營(yíng)商的普遍認(rèn)可，這些“大佬”們對(duì)中國(guó)手機(jī)企業(yè)的態(tài)度已從最初的“試試看”變成如今的“戰(zhàn)略合作伙伴”。此外，全球不少時(shí)尚精品也開(kāi)始將手機(jī)納入其品牌價(jià)值的延伸，這些手機(jī)產(chǎn)品中有不少正出自于中國(guó)手機(jī)企業(yè)之手。

　　其次，國(guó)產(chǎn)手機(jī)在海外市場(chǎng)已逐漸形成了良好的口碑。比如，在中東，中國(guó)手機(jī)享受著在國(guó)內(nèi)都可望而不可即的“名牌”地位，當(dāng)?shù)厝藢?duì)中國(guó)手機(jī)省電、功能豐富等特性贊不絕口；在印度，普遍熱衷于聽(tīng)廣播的當(dāng)?shù)厝讼矚g拿有FM收音功能的中國(guó)手機(jī)替代收音機(jī)。

　　再次，中國(guó)手機(jī)的創(chuàng)新能力也已在海外市場(chǎng)獲得了一定認(rèn)可。例如在國(guó)內(nèi)并不新鮮的“超大觸摸屏”在剛剛登陸歐洲時(shí)卻引起了極大關(guān)注。

　　“今年年初在西班牙巴塞羅那開(kāi)幕的2009年度全球移動(dòng)通信大會(huì)上，T－Mobile高調(diào)宣布中興一款名叫Vairy－Touch的手機(jī)同時(shí)在德國(guó)、英國(guó)等國(guó)家上市，其對(duì)Vairy－Touch的觸摸屏就有著非常高的評(píng)價(jià)�！庇縻戣I說(shuō)，“在國(guó)內(nèi)，有時(shí)聽(tīng)到人們指責(zé)國(guó)產(chǎn)手機(jī)沒(méi)有創(chuàng)新，會(huì)有些不解。事實(shí)恰恰相反，中國(guó)手機(jī)在功能上的豐富性和設(shè)計(jì)上的獨(dú)創(chuàng)性往往讓海外市場(chǎng)震驚�！�

　　征戰(zhàn)海外：挑戰(zhàn)與成長(zhǎng)

　　“當(dāng)然，國(guó)產(chǎn)手機(jī)品質(zhì)的提升，與產(chǎn)業(yè)中每個(gè)相關(guān)公司和工程師所付出的努力有關(guān)�！蓖跤乐以诨貞洰�(dāng)初與T－Mobile打交道時(shí)說(shuō)：“我們一出手就把對(duì)方給‘震’了�！�

　　“我們僅僅用了短短數(shù)月時(shí)間，就和聯(lián)發(fā)科的工程師一起按照對(duì)方嚴(yán)格的定制要求完成了產(chǎn)品軟件的客制化，并迅速通過(guò)運(yùn)營(yíng)商多項(xiàng)嚴(yán)格測(cè)試，其平臺(tái)的穩(wěn)定度、技術(shù)支持的高效率即便是見(jiàn)多識(shí)廣的T－Mobile也不禁稱(chēng)好�！蓖跤乐覍�(duì)本報(bào)記者說(shuō)。

　　其實(shí)，不僅打動(dòng)頂尖運(yùn)營(yíng)商需要花費(fèi)心血，打入新興市場(chǎng)也同樣不易。尤其這兩年新興市場(chǎng)更是兵家必爭(zhēng)之地。

　　喻銘鐸僅用了三個(gè)小故事就讓記者體會(huì)到了國(guó)產(chǎn)手機(jī)進(jìn)入印度市場(chǎng)的艱辛：為了適應(yīng)印度多樣的方言，聯(lián)發(fā)科的芯片方案中竟支持多達(dá)8種印度方言文字和輸入法；很多印度人愛(ài)聽(tīng)廣播、偏偏當(dāng)?shù)氐碾娕_(tái)覆蓋率又不高，為了確保使用聯(lián)發(fā)科FM芯片的客戶(hù)量產(chǎn)手機(jī)在賣(mài)到印度后能夠擁有很好的收訊品質(zhì)�熉�(lián)發(fā)科從IC端、電路系統(tǒng)端甚至耳機(jī)天線端均做了一系列設(shè)計(jì)準(zhǔn)則并為客戶(hù)建立了少見(jiàn)的室內(nèi)FM WirelessTest環(huán)境；第三故事更讓人啼笑皆非，有一次印度當(dāng)?shù)赜脩?hù)反映某廠商出口的手機(jī)搜索不到網(wǎng)絡(luò)，聯(lián)發(fā)科與手機(jī)廠商的技術(shù)人員連夜趕往印度，最后發(fā)現(xiàn)問(wèn)題出在當(dāng)?shù)鼗�站�?yán)重頻偏及網(wǎng)絡(luò)發(fā)送訊息不對(duì)上。

　　“由于當(dāng)?shù)氐募夹g(shù)條件、社會(huì)狀況乃至風(fēng)土人情與國(guó)內(nèi)不同，使得新興市場(chǎng)更加復(fù)雜，因此對(duì)手機(jī)企業(yè)的技術(shù)要求比起成熟市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，往往只高不低。更何況，鑒于新興市場(chǎng)對(duì)于未來(lái)全球產(chǎn)業(yè)格局的重要性，很多國(guó)際巨頭在新興市場(chǎng)的擴(kuò)張步伐向來(lái)毫不遲疑，像諾基亞等國(guó)際巨頭早已在印度建起年產(chǎn)能過(guò)億的生產(chǎn)基地，因此新興市場(chǎng)之爭(zhēng)從一開(kāi)始就是國(guó)際化的競(jìng)爭(zhēng)——這些恰恰與某些‘批評(píng)家’的想像截然相反�！庇縻戣I直言。

　　對(duì)于海外市場(chǎng)，有業(yè)內(nèi)觀察人士甚至斷言，在未來(lái)幾年，海外市場(chǎng)銷(xiāo)量將會(huì)逐步取代本土市場(chǎng)銷(xiāo)量成為國(guó)產(chǎn)手機(jī)業(yè)績(jī)的主要組成部分。畢竟，在非洲、南美、中東和東南亞地區(qū)，手機(jī)的普及才正要開(kāi)始。

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