網(wǎng)絡(luò)覆蓋是建立TD競爭優(yōu)勢的第一步

　　網(wǎng)絡(luò)覆蓋是建立TD競爭優(yōu)勢的第一步

　　■TD技術(shù)論壇秘書長 王靜

　　熟悉通信網(wǎng)絡(luò)的人都知道，要想在嚴(yán)酷的競爭中立于不敗之地，必須具備三要素：覆蓋、終端、業(yè)務(wù)。其中覆蓋最為關(guān)鍵，是其他兩個要素的前提和保障。

　　先談終端和業(yè)務(wù)。在傳統(tǒng)意義的終端上，TD落后于其他3G制式，這一點毋庸諱言。TD芯片和終端廠商正夜以繼日地趕超，中國移動也打破慣例，投入大量資金牽引TD芯片終端快速發(fā)展。但業(yè)內(nèi)討論較多的是，2G時代終端成功模式是否適用3G？

　　過去十年，全球3G業(yè)務(wù)推廣不盡如人意，主要是人們把思維集中于在傳統(tǒng)終端上尋找“殺手應(yīng)用”，直到蘋果公司推出()。

　　iPhone和AppleStore把終端和業(yè)務(wù)兩大要素結(jié)合、是迄今為止最合理的模式。正因如此，引進(jìn)iPhone進(jìn)入中國市場成為運營商建立競爭優(yōu)勢的一條捷徑，但代價巨大，原因很簡單，“僅此一家，別無分號”，這就是創(chuàng)新的威力。故而，中國移動推出OMS手機操作系統(tǒng)和基于其上的oPhone，以及剛剛推出的MobileMarket應(yīng)用開發(fā)平臺，是必然之舉。同時也有一個啟示：3G時代拼的不是手機款式數(shù)量，而是類似iPhone和oPhone這樣能給用戶提供至能至善體驗的智能終端，以及沒有任何技術(shù)和市場門檻的內(nèi)容及應(yīng)用開發(fā)供應(yīng)。這樣，除在技術(shù)積累層面有所差別外，在終端和應(yīng)用上，TD和其他兩個技術(shù)制式幾乎處于同一起跑線。

　　在TD終端和業(yè)務(wù)有了切實可行的解決方案和競爭對策后，網(wǎng)絡(luò)覆蓋就成為保障一切戰(zhàn)略和策略順利實施的關(guān)鍵，這也是建立競爭優(yōu)勢的第一步。而做好覆蓋，主要取決于經(jīng)驗和工具，和技術(shù)本身的成熟度沒有太大關(guān)系。中國移動自從2008年啟動試驗網(wǎng)以來，深度介入了很多網(wǎng)絡(luò)技術(shù)層面的研究，和廠家一起技術(shù)攻關(guān)，這對運營商而言是一份額外的工作，非常艱難，但同時也收獲了經(jīng)驗，這是中國移動獨有的優(yōu)勢。中國移動三期招標(biāo)后，基于前兩期工程建設(shè)和運營經(jīng)驗，超過二百個城市的建網(wǎng)工作正緊張有序進(jìn)行，克服基站選址的巨大困難，覆蓋質(zhì)量和2008年相比已有了本質(zhì)改進(jìn)。

　　2009年上半年，中國移動開展的“TD網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量提升大會戰(zhàn)”也有力地增強了TD在網(wǎng)絡(luò)覆蓋和性能質(zhì)量上的競爭力，這是中國移動繼2002年GSM大會戰(zhàn)之后的第二次大規(guī)模網(wǎng)優(yōu)行動，行動2個月即收效顯著，TD網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量大幅提升：TD的語音掉話率從一期網(wǎng)絡(luò)的6%下降到1.6%，TD/GSM切換成功率從2008年7月的57%大幅提升至96%。據(jù)估計，三大運營商的建網(wǎng)和覆蓋工作還將持續(xù)兩年左右，之后才能進(jìn)入吸納規(guī)模用戶的全面競爭時期。這兩年內(nèi)，運營商一定會潛心做好網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，在有覆蓋的城市盡量把覆蓋做到盡善盡美，尤其是室內(nèi)覆蓋，這樣才能為全面運營打下競爭優(yōu)勢基礎(chǔ)。

　　中國的3G市場還處于爆發(fā)前夕，TD還有著較充分的時間窗提升產(chǎn)業(yè)質(zhì)量，建立競爭平臺，其中做好網(wǎng)絡(luò)覆蓋和優(yōu)化是基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。除了要依賴運營商和設(shè)備商的協(xié)調(diào)配合，也希望政府能在基站選址等影響覆蓋質(zhì)量的關(guān)鍵問題上提供行政立法支持，正確引導(dǎo)民眾對輻射的認(rèn)知。

　　(本文為王靜為通信產(chǎn)業(yè)報出版的《TD建網(wǎng)成就特刊》撰寫的序言)