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2月1日消息，中國移動總裁王建宙在達(dá)沃斯參加了“21世紀(jì)商業(yè)領(lǐng)袖”分論壇，在會上王建宙提出了三種企業(yè)經(jīng)營方針，并表示公司的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該注重實(shí)際的做法，而非理念的模式。王建宙還透露中移動還將進(jìn)一步擴(kuò)大3G等業(yè)務(wù)來實(shí)現(xiàn)社會效益。
王建宙表示，中移動是一個(gè)擁有5.2億用戶的上市公司，這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)給中國移動帶來了很大影響，這其中包括有形的和無形的。有形的影響就是由于出口下滑導(dǎo)致農(nóng)民工大量返鄉(xiāng)，公司的長途電話業(yè)務(wù)量明顯減少，不過現(xiàn)在這種情況已經(jīng)得到了好轉(zhuǎn)。而無形的影響就是由于危機(jī)影響到投資這信心，股民對財(cái)務(wù)業(yè)績的關(guān)心還不及對一些新聞、傳言的關(guān)心，一些傳言就會影響到股價(jià)，這是一個(gè)信心的問題。
此外，王建宙還在論壇上提出了三種企業(yè)經(jīng)營思路，第一：公司的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該注重實(shí)際的做法，而非理念的模式。銀行家給我們很多模式，都是基于假設(shè)之上的。我們要更加注重實(shí)際的做法。第二：我們需要用新技術(shù)。在危機(jī)期間，管理團(tuán)隊(duì)只注重現(xiàn)金流，現(xiàn)在應(yīng)該利用新技術(shù)，重視技術(shù)上的創(chuàng)新。第三：公司承擔(dān)更多的社會責(zé)任。
王建宙在接受采訪時(shí)還表示，中國政府刺激內(nèi)需的決策為企業(yè)創(chuàng)造了更多履行社會責(zé)任的機(jī)會。除開發(fā)農(nóng)村市場之外，中國移動還將通過開發(fā)新的服務(wù)來實(shí)現(xiàn)社會效益，比如在進(jìn)一步擴(kuò)大3G、手機(jī)報(bào)和手機(jī)音樂等業(yè)務(wù)的同時(shí)，中國移動還在開發(fā)手機(jī)支付業(yè)務(wù)。目前，手機(jī)支付業(yè)務(wù)正在中國重慶、廣東和湖南等地試點(diǎn)運(yùn)行，還將用于即將開幕的上海世博會。
最后，提及后危機(jī)時(shí)代電信市場的并購機(jī)會時(shí)，王建宙表示，中國企業(yè)已經(jīng)具備“走出去”的條件，但這次金融危機(jī)之后，全球并購活動變得更加謹(jǐn)慎。(王健楠)
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