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界面 宋佳楠
這一次只有Z2沒有Pro。
5月份最后的一天，ZUK推出了回歸聯想大本營后的第二款產品ZUK Z2。該發(fā)布會在規(guī)模上沒有超越4月份發(fā)布Z2 Pro的那一場，也沒有 楊元慶 來站臺，但似乎更像是一場互聯網品牌的手機發(fā)布會了。
由于Z2的相關配置在發(fā)布會召開前便已流出，以致于人們對這款手機的驚喜度要低于Z2 Pro一些。
該機采用主頻為2.1 5GHz的 高通 驍龍820處理器。外觀方面采用雙面2.5D玻璃，機身尺寸雖為5寸，但握在手中差不多是4.7寸的手感，比較適合喜歡小屏的人群。
在縮小屏幕尺寸的同時，ZUK設法增強了手機的續(xù)航能力，內置的3500mAh電池可實現超過同尺寸其他品牌手機更強的電量，甚至可以將手機作為充電寶，給其他手機充電。
Z2延續(xù)了過往機型標配的U-Touch功能，并且將其升級到2.0版本，同時支持濕手解鎖。
此外，這款手機還增加了一些人性化的小功能，例如將微信與通訊錄聯系人打通，在不方便接聽電話時通過微信回復，根據天氣情況自動匹配的自然界聲音鬧鈴（如雨聲），支持三方Rom刷屏，可同步 蘋果 iCloud賬號中的iPhone聯系人、日歷和任務等等。
而Z2的售價僅為1799元。與同為采用高通驍龍820處理器的小米5標準版和高配版相比，這個價格算比較公道的。
從ZUK回歸聯想品牌管理那一刻，便肩負著扭轉聯想移動局面，特別是改變人們對聯想手機低端、品質差等固有印象的重任。
聯想集團高級副總裁、移動業(yè)務集團聯席總裁陳旭東在接受媒體采訪時透露，Z2是ZUK在上半年計劃發(fā)布的產品之一，下半年還會再發(fā)一部Z2系列產品，目的是通過兩三代的產品線重新穩(wěn)固聯想在主流價位段的產品陣地，并在此基礎上進行拓展。
陳旭東還稱，MOTO也會在下半年發(fā)布“劃時代”的新品，主要定位高端。
在過去聯想產品線冗長的時代，這家公司甚至無法選擇該為哪款產品主打廣告。但是現在，聯想計劃在推出MOTO的新產品廣告前，全部圍繞Z2系列產品展開。這種集中式的打法是聯想移動走過一大段彎路后才找到的路徑。
“方向已經很清楚，關鍵是今年看到了機會，我們會不擇手段把這個機會變成勝勢。”聯想集團副總裁、移動業(yè)務集團首席用戶體驗官常程表示。
常程口中的機會指的是聯想已經掌握的一些軟硬件技術。有很多蘋果、華為、LG手機最新推出的功能聯想也有在做，只是還沒有實現真正的產品化。
除此之外，這家公司在推廣層面也會變得更具有針對性。聯想相信，中國消費者對屏幕的需求正在從一窩蜂式的追求大屏，向理性思考什么樣的尺寸適合自己轉變。這也是聯想發(fā)布ZUK Z2的原因之一。
“我們會先找到與產品相關的或者吻合的用戶群來獲取信息。Z2適合那些追求一定生活品質且比較時尚的人群，這些人喜歡看電影，因此影院將是很好的宣傳途徑�！标愋駯|稱，聯想會在暑期在全國一百多個城市的影院進行持續(xù)性的廣告投放，此外也會覆蓋傳統(tǒng)的機場牌子、商圈牌等等。
由于今年夏季即將迎來巴西奧運會，這家公司也希望憑借在2008年北京奧運會時積累的經驗，與一些體育媒體進行合作。
根據發(fā)布會現場公布的渠道合作情況，包括蘇寧、天貓等都會在線上和線下給與ZUK不少支持。此前聯想在發(fā)布ZUK Z2 Pro時也有提及向線下渠道的擴展，進入更多的核心零售店面進行銷售。
盡管包括陳旭東、常程在內的聯想移動高管，均不愿透露具體的銷售目標，也表示產品前期以提升用戶體驗為主，但在業(yè)績層面聯想移動面臨著巨大壓力。
一方面聯想與MOTO移動的整合并未達到預期目標，另一方面聯想在重組和清理智能手機存貨時產生了9.23億美元的開支，這直接導致其凈利潤從盈利轉為虧損。
本月26日，聯想公布了近七年來首次虧損的年報，虧損高達128億美元，較上年829億美元盈利同比下降747.65%。而在營收方面也同比下降3%，為449億美元。
具體到移動業(yè)務，2015財年整體收入上升7%至97.79億美元，占集團整體收入的22%，但除稅前經營虧損則為4.69億美元。
按照陳旭東的計劃，聯想移動要想打贏翻身仗至少需要兩年時間，也就是說需要兩三代ZUK和兩代MOTO產品才能扭轉在中國市場的局面。但同時，聯想也需要和眾多的傳統(tǒng)及互聯網品牌手機競爭。
“目前PC在國內一年的銷量大致是5000多萬臺，手機則是4.4億部，大到8倍的市場。我認為未來智能手機至少會有十家公司活下來，是那些認真做產品、不特別急于追求市場份額的公司�！标愋駯|相信，兩年內手機市場的機會還是有的，而聯想也會占據一定位置繼續(xù)拓展。
