試水5000+價(jià)位段 華為向蘋(píng)果發(fā)起沖擊

　　原標(biāo)題：試水5000+價(jià)位段 華為向 蘋(píng)果 發(fā)起沖擊

　　本報(bào)記者 藏瑾 上海報(bào)道

　　在三星深陷“爆炸門(mén)”、蘋(píng)果業(yè)績(jī)下滑之時(shí)，華為沒(méi)有放棄這個(gè)天賜良機(jī)。

　　11月14日，華為在國(guó)內(nèi)發(fā)布了年度旗艦Mate9/Mate9 Pro以及保時(shí)捷版本，定價(jià)分別為3399元起、4699元起、8999元。

　　這也是華為首次進(jìn)入長(zhǎng)期為蘋(píng)果、三星所壟斷的5000元以上價(jià)位段市場(chǎng)。華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)CEO 余承東 表示，未來(lái)希望能夠展開(kāi)與蘋(píng)果的直接競(jìng)爭(zhēng)。

　　手機(jī)中國(guó)聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)老杳向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者分析道，Mate7、Mate8均超過(guò)700萬(wàn)臺(tái)的銷(xiāo)量，意味著Mate系列在國(guó)內(nèi)人群中有較高認(rèn)可度�！皬钠聊淮笮　⒗m(xù)航時(shí)間、解決卡頓和安全概念種種跡象都可以看出Mate9的商務(wù)定位。不同于保持價(jià)格擴(kuò)大用戶(hù)群體的策略，華為希望以技術(shù)提升溢價(jià)，通過(guò)提價(jià)帶動(dòng)品牌。”

　　再?zèng)_高端

　　這不是Mate系列第一次試水更高價(jià)位段。

　　Mate7可謂是華為真正站上中高端市場(chǎng)的起點(diǎn)，此后華為在Mate8上市前兩個(gè)月推出MateS，標(biāo)配版定價(jià)4199元，高配版定價(jià)4899元，刷新當(dāng)時(shí)華為手機(jī)價(jià)格。但MateS沒(méi)有獲得預(yù)期市場(chǎng)效果，上市后由于銷(xiāo)量不佳價(jià)格一降再降。

　　Mate9的推出似乎有更好的時(shí)機(jī)：根據(jù)IDC統(tǒng)計(jì)，2016年第三季度三星、蘋(píng)果、華為依然盤(pán)踞全球手機(jī)出貨量前三，市場(chǎng)份額分別為20%、12.5%、9.3%，同期增長(zhǎng)率分別為-13.5%、-5.3%、23%。

　　華為對(duì)MateS的定位是一款過(guò)渡性產(chǎn)品，期待數(shù)百萬(wàn)銷(xiāo)量。對(duì)于Mate9，余承東表示希望銷(xiāo)量是千萬(wàn)規(guī)模。

　　據(jù)華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)大中華區(qū)總裁朱平介紹，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中，3000元到4000元檔位華為目前銷(xiāo)量第一，4000元以上檔位主要為蘋(píng)果占據(jù)，而華為會(huì)與蘋(píng)果PK這部分份額。

　　相對(duì)于主打商務(wù)的Mate系列在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)表現(xiàn)更好，海外市場(chǎng)則是更為時(shí)尚的P系列有更好表現(xiàn)。主打徠卡雙攝的華為P9全球出貨量已經(jīng)突破900萬(wàn)臺(tái)。據(jù)介紹，華為在海外30個(gè)國(guó)家的市場(chǎng)份額超過(guò)15%，20個(gè)國(guó)家的市場(chǎng)份額超過(guò)20%。當(dāng)然，在頗為重要的美國(guó)市場(chǎng)，華為一直未取得突破。

　　繼P9與徠卡合作后，Mate9系列通過(guò)與保時(shí)捷合作，華為推出了最高定價(jià)的保時(shí)捷版本。據(jù)了解，該項(xiàng)合作溝通長(zhǎng)達(dá)四年，而保時(shí)捷概念的加入無(wú)疑對(duì)華為品牌有顯著提升。

　　“華為的原則是在用戶(hù)體驗(yàn)方面對(duì)標(biāo)蘋(píng)果，拍照、運(yùn)動(dòng)健康、云服務(wù)等領(lǐng)域都要把體驗(yàn)做到極致。還將跟世界各個(gè)領(lǐng)域頂級(jí)的合作伙伴一起打造產(chǎn)品�！庇喑袞|對(duì)記者表示。

　　Mate9系列也增加了更多賣(mài)點(diǎn)，解決安卓的卡頓問(wèn)題是其中之一。iPhone雖然近年來(lái)飽受創(chuàng)新缺乏的批評(píng)，但I(xiàn)OS系統(tǒng)的流暢成為很多果粉不能割舍的理由。

　　據(jù)介紹，通過(guò)對(duì)安卓的管理體系、內(nèi)存調(diào)度機(jī)制、CPU等多方進(jìn)行優(yōu)化，Mate9系列解決了這一問(wèn)題，Mate 9使用18個(gè)月不會(huì)卡頓。同時(shí)，華為聯(lián)合 阿里巴巴 、 百度 、 騰訊 、 網(wǎng)易 成立安卓綠色聯(lián)盟，以期共同改善用戶(hù)體驗(yàn)。

　　但老杳認(rèn)為，安卓陣營(yíng)面臨的是生態(tài)問(wèn)題，APP與操作系統(tǒng)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)資源，想要徹底改變很難，在系統(tǒng)層面華為很難達(dá)到蘋(píng)果的水準(zhǔn)。

　　贏取長(zhǎng)跑

　　而一直宣稱(chēng)要追趕三星、蘋(píng)果的華為正在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)遭遇來(lái)自O(shè)PPO、vivo的威脅。三季度，IDC、IHS等多家市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)顯示，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的出貨量冠軍被OPPO摘走。

　　朱平表示，市場(chǎng)變動(dòng)很正常。但從GfK和賽諾的數(shù)據(jù)來(lái)看，第三季度華為銷(xiāo)量第一，余承東也表示GfK的零售數(shù)據(jù)更為權(quán)威。但不可否認(rèn)的是，OPPO、vivo在前三季度均保持著更高增速，且對(duì)華為形成了壓力。

　　“這場(chǎng)比賽是一個(gè)長(zhǎng)跑，不在乎某個(gè)瞬間某人跑到前面去�！庇喑袞|也認(rèn)可，未來(lái)華為手機(jī)要打贏兩場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)。一方面在高端市場(chǎng)要超越蘋(píng)果，占據(jù)更好市場(chǎng)地位，獲得更大市場(chǎng)份額。同時(shí)，中低端國(guó)產(chǎn)廠(chǎng)家競(jìng)爭(zhēng)中也要獲取優(yōu)勢(shì)。

　　余承東表示，華為有9萬(wàn)名研發(fā)人員，在全世界設(shè)有研發(fā)中心。華為在VR、雙攝像頭圖像合成、圖像信號(hào)處理等核心技術(shù)上正持續(xù)投入。而華為在消費(fèi)者業(yè)務(wù)的研發(fā)投入（包括人員、財(cái)力），與國(guó)內(nèi)大部分手機(jī)廠(chǎng)家不在一個(gè)級(jí)別。

　　此外，華為今年10月發(fā)布了新品牌nova補(bǔ)足產(chǎn)品線(xiàn)，這也被華為終端寄予和榮耀品牌共同在中檔價(jià)位對(duì)抗國(guó)內(nèi)選手的重任。余承東表示在部分市場(chǎng)份額較低國(guó)家也會(huì)加強(qiáng)推動(dòng)。

　　針對(duì)短板，華為在2015年第四季度啟動(dòng)了“千縣計(jì)劃”，推動(dòng)零售渠道下沉。朱平稱(chēng)，目前華為在地級(jí)市體驗(yàn)店有近500個(gè)，縣級(jí)店920家，覆蓋中國(guó)800個(gè)縣。服務(wù)專(zhuān)營(yíng)店在地級(jí)市近600家，聯(lián)營(yíng)服務(wù)受理點(diǎn)3000家，覆蓋1000多個(gè)縣，預(yù)計(jì)明年將覆蓋近2000個(gè)縣。

　　“行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)非常殘酷，未來(lái)三到五年將是國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)的洗牌期�！庇喑袞|說(shuō)，整個(gè)行業(yè)在變化，華為比的是耐力。

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