女性漸成手機(jī)消費(fèi)主力 迪信通大數(shù)據(jù)引領(lǐng)消費(fèi)升級(jí)

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2017年08月16日11:40 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)T|T

【移動(dòng)通信網(wǎng)】近日,由國(guó)內(nèi)最大的手機(jī)零售連鎖企業(yè)迪信通編制的《2017年前半年手機(jī)零售與消費(fèi)者指數(shù)》正式發(fā)布,認(rèn)真研究該報(bào)告,我們能發(fā)現(xiàn)兩大市場(chǎng)現(xiàn)象:一是女性消費(fèi)者已經(jīng)成為購(gòu)買(mǎi)手機(jī)的主力軍;二是消費(fèi)升級(jí)仍是今年手機(jī)消費(fèi)的一大趨勢(shì)。

眾所周知,女性消費(fèi)者在服飾、化妝品、護(hù)膚品等領(lǐng)域無(wú)需質(zhì)疑的占領(lǐng)著“革命高地”,但迪信通在《2017年前半年手機(jī)零售與消費(fèi)者指數(shù)》中指出,目前手機(jī)消費(fèi)市場(chǎng)也開(kāi)始呈現(xiàn)出女性化、高端化等特點(diǎn),相較于男性而言,女性在換機(jī)意愿上的比例明顯更高。

作為目前占據(jù)手機(jī)銷(xiāo)售市場(chǎng)最大份額的國(guó)內(nèi)全渠道最大手機(jī)零售商,迪信通監(jiān)測(cè)的手機(jī)用戶畫(huà)像具有相當(dāng)?shù)拇硇。?lái)自迪信通方面的數(shù)據(jù)顯示,一年內(nèi)想換機(jī)的女性比例達(dá)到了44.3%,比男性換機(jī)比例高出4個(gè)百分點(diǎn)。另外,在半年內(nèi)的換機(jī)意愿比例上,90后消費(fèi)者要高于80后消費(fèi)者。

數(shù)據(jù)表明,女性已經(jīng)成為手機(jī)消費(fèi)的主要人群,這完全打破了曾經(jīng)“手機(jī)這種高科技產(chǎn)品需要由男人給意見(jiàn)”、“買(mǎi)手機(jī)男人說(shuō)了算”、“手機(jī)是需要由男人帶著買(mǎi)”的這種固有認(rèn)知,大家這才突然意識(shí)到“原來(lái)買(mǎi)手機(jī)已經(jīng)成為女人的事情”。而隨著消費(fèi)升級(jí)大潮帶動(dòng)的手機(jī)產(chǎn)品高端化趨勢(shì)持續(xù)走強(qiáng),女性消費(fèi)者也順勢(shì)成為高端手機(jī)主力消費(fèi)軍。

基于此,當(dāng)前不少手機(jī)廠商推出符合女性消費(fèi)者偏好的各類(lèi)手機(jī)產(chǎn)品,OPPO與vivo更是其中的一把好手。在筆者看來(lái),如今越來(lái)越多的手機(jī)產(chǎn)品偏向藝術(shù)化和高顏值的外觀設(shè)計(jì),就是企業(yè)為迎合更愛(ài)美、更感性的女性消費(fèi)者需求的佐證,自然也是其順應(yīng)消費(fèi)升級(jí)大潮的舉措之一。

于手機(jī)廠商而言,對(duì)消費(fèi)者的消費(fèi)意識(shí)進(jìn)行實(shí)時(shí)洞察,精準(zhǔn)把握消費(fèi)者的需求痛點(diǎn),是其永遠(yuǎn)的主題。作為手機(jī)零售渠道的龍頭老大,迪信通坐擁數(shù)量龐大的手機(jī)產(chǎn)品消費(fèi)數(shù)據(jù)樣本,通過(guò)對(duì)自有渠道的手機(jī)產(chǎn)品大數(shù)據(jù)進(jìn)行深度分析,其有能力完成對(duì)消費(fèi)者聲音的匯聚。

而通過(guò)對(duì)消費(fèi)者的消費(fèi)數(shù)據(jù)挖掘,迪信通既能給手機(jī)消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)手機(jī)時(shí)提供決策參考依據(jù),又能為手機(jī)品牌廠商提供銷(xiāo)售決策參考,幫助企業(yè)更清晰明確地了解當(dāng)下消費(fèi)者對(duì)于手機(jī)產(chǎn)品的真實(shí)需求,從而能夠有的放矢地進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新,大大降低企業(yè)的創(chuàng)新試錯(cuò)成本,提高創(chuàng)新效率?偠灾,迪信通就好比是消費(fèi)者與手機(jī)廠商之間的一座橋梁,不僅幫助廠商了解消費(fèi)者的訴求和市場(chǎng)的走向,而且也幫助用戶通過(guò)迪信通大數(shù)據(jù)對(duì)手機(jī)品牌進(jìn)行全方位接觸和感知。

此外,迪信通基于類(lèi)似大數(shù)據(jù)還可以形成C2B的產(chǎn)品定制,進(jìn)而從多方面化解手機(jī)行業(yè)的“供需錯(cuò)位”矛盾,真正觸發(fā)手機(jī)行業(yè)的供給側(cè)改革,打造良性生態(tài)。同時(shí),憑借迪信通大數(shù)據(jù),還可以更好地發(fā)現(xiàn)并預(yù)測(cè)市場(chǎng)趨勢(shì),協(xié)助手機(jī)品牌廠商研發(fā)手機(jī)新品,加速市場(chǎng)上手機(jī)產(chǎn)品的更新迭代,引領(lǐng)手機(jī)行業(yè)的消費(fèi)升級(jí)。

利用大數(shù)據(jù)讓更多手機(jī)品牌廠商做到以消費(fèi)者為中心,讀懂消費(fèi)者并分析消費(fèi)者數(shù)據(jù)來(lái)預(yù)見(jiàn)消費(fèi),這是未來(lái)迪信通創(chuàng)新發(fā)展的必由之路。作為國(guó)內(nèi)最大的手機(jī)連鎖零售企業(yè),迪信通始終致力于以消費(fèi)者為中心,筆者相信,憑借大數(shù)據(jù)技術(shù)的研發(fā)與應(yīng)用,迪信通必將在逐漸變革的消費(fèi)市場(chǎng)中迅速搶占市場(chǎng)。


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