王建沂：守住自己的本源，守正自我、回歸自我，我們無懼于未來

過去的2018年是改革開放40周年，這40年，也是一部波瀾壯闊的當代浙商史。2019年伊始，我們致敬來路再出發(fā)。

40年來，浙商英雄輩出、燦若星河，他們用水滴石穿的韌勁和敢為人先的膽識，不斷突破邊界、創(chuàng)造奇跡，推動和參與了這個國家經(jīng)濟崛起和社會變革的歷史，留下了浙江特色的特殊印記。

改革開放40周年之際，浙江省委統(tǒng)戰(zhàn)部、省工商聯(lián)、省廣電集團等單位共同推出“浙江民營經(jīng)濟改革開放40年40人”電視訪談，充分展示浙江民營經(jīng)濟改革開放的輝煌歷程和巨大成就，引領(lǐng)廣大民營企業(yè)傳承民營經(jīng)濟發(fā)展的寶貴經(jīng)驗，發(fā)揚傳統(tǒng)、繼往開來，在“推動‘八八戰(zhàn)略’再深化、改革開放再出發(fā)”的征程中，繼續(xù)走在前列、勇立潮頭。系列專題片《40年40人》通過對當下40位活躍度高、代表性強的浙商展示，體現(xiàn)新時代浙商精神的同時，呈現(xiàn)浙商群體在追逐新時代“中國夢”使命征途中的堅定信念和理想抱負。

今天，浙商頭條推出《40年40人》專題片及采訪實錄第34篇，主角是富通集團有限公司董事長王建沂。

訪談嘉賓：王建沂 主持人：茅瑩

精彩看點

1987年前后的時候，如果說假定要從杭州打一個電話到廣東深圳去的話，排隊可能要排6到12個小時，才輪得到你接通一門電話。那么我們就萌發(fā)了商業(yè)的那么一種沖動。我父母不同意我離開（郵電局），最后搞了一個中庸的妥協(xié)，叫留職停薪。

在光纖通信這個領(lǐng)域當中，可以說我們是敢為人先、先人一步，我們是中國民營企業(yè)第一個做光纖的企業(yè)�？梢哉f富通集團的整個成長史，就是中國通信業(yè)從弱小到強大、從跟隨到超越的整個歷史。

（我個人）從一個相對專業(yè)的技術(shù)人員變成了一個經(jīng)營者，從一個獨善其身之人變成希望對社會有些貢獻之人。

——王建沂

訪談實錄

上個世紀八十年代中期，我國沿海港口城市開放，人流、物流增多，信息流日漸活躍。1987年，富春江畔，出身革命軍人家庭的王建沂從當?shù)剜]電部門停薪留職，從加工、生產(chǎn)鐵芯電話線起步，跨入了通信材料領(lǐng)域。

茅瑩：王總您好。1982年的時候您其實是在郵電局工作，那是您的第一份工作？

王建沂：是啊，1982年左右的時候，郵電局這份工作是一份很好的工作。那么在這個過程當中，也是積累了我自己對通信的一種認知和一種熱愛。到了八十年代末，商品（經(jīng)濟）的氣息、人們的思想的解放，造就了整個人流、信息流、商流的不斷的衍變。那么這個中間當中，信息流是非常至關(guān)重要的。

通信領(lǐng)域，線路那時候是非常緊張。1987年前后的時候，如果說假定要從杭州打一個電話到廣東深圳去的話，排隊可能要排6到12個小時，才輪得到你接通一門電話。那么我們就萌發(fā)了商業(yè)的那么一種沖動。我父母不同意我離開（郵電局），最后搞了一個中庸的妥協(xié)，叫留職停薪。

我們就創(chuàng)辦了一個（生產(chǎn)）鐵芯電話線（的企業(yè)）。鐵芯電話線這個介質(zhì)，是在通信的末端的最后一百米。

到了九十年代的初期，我們敏銳地捕捉到了程控交換機時代的來臨，所以我們跟國內(nèi)的一家科研所研制了一個叫銅包鋼的介質(zhì)，用銅包鋼導(dǎo)體來取代鐵導(dǎo)體。

我們是典型的國家（改革）開放的產(chǎn)物。1996年左右的時候，我們跟一個日本的昭和電線（的公司）形成了資本合作。而這一步合資合作，奠定了富通公司現(xiàn)代管理基礎(chǔ)。

上個世紀九十年代，信息需求日益增長，通信新技術(shù)應(yīng)運而生�？v橫制交換機被程控交換機取代前，富通領(lǐng)先一步，更新產(chǎn)品。光纖通信時代接踵而至，民營企業(yè)的第一根光纖在富通誕生。

王建沂：我們從1998年已經(jīng)敏銳地感覺到光纖通信的來臨，我們在1998年的時候引進了一條，嚴格講是兩塔四線的光纖拉絲。在光纖通信這個領(lǐng)域當中，可以說我們是敢為人先、先人一步，我們是中國民營企業(yè)第一個做光纖的企業(yè)。做出了第一根光纖，造就了富通集團在通信技術(shù)領(lǐng)域當中，成為一個光通信在全球具有競爭力的領(lǐng)軍企業(yè)。

2000年前后，中國光通信產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展，但光纖上游核心技術(shù)一直未被攻克。富通研發(fā)團隊奮戰(zhàn)了數(shù)百個日夜，終于研制出了中國第一根具有自主知識產(chǎn)權(quán)的全合成光纖預(yù)制棒，突破了世界光通信產(chǎn)業(yè)瓶頸，帶動了中國光通信產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

王建沂：光纖的上游是什么？光纖預(yù)制棒。我們是中國第一根光纖預(yù)制棒全合成技術(shù)唯一的一個研發(fā)制造者，整整十年。這個十年對我們來講，確實是做了一個該做的事情。

我們在2007年的時候獲得了國家技術(shù)進步二等獎，我自己去領(lǐng)的，我感到無比的自豪。

茅瑩：我相信這個技術(shù)，它對企業(yè)、對行業(yè)，甚至對國家的整個光通信產(chǎn)業(yè)來說，它一定是具有意義的。

王建沂：是的，可以說富通集團的整個成長史，就是中國通信業(yè)從弱小到強大、從跟隨到超越的整個歷史。我們在光纖通信這個領(lǐng)域當中，由于富通集團等不多的幾個企業(yè)的努力，我們使光纖通信這個介質(zhì)，光纖預(yù)制棒的材料，從一個巨額的高位的價格到了一個能普遍應(yīng)用、廉價應(yīng)用的時候。在1999年2000年的時候，光纖每一千米的價格大概是1300塊左右，現(xiàn)在的光纖介質(zhì)，70塊左右。用量也是幾何級（增長）的，從一年三千多萬芯公里，到了去年，我們大概消耗了近四億芯公里，很感慨。

從跟隨到超越，富通成為中國乃至全球光通信產(chǎn)業(yè)舉足輕重的企業(yè)；從做大到做強，2015年起，富通全面發(fā)力光通信全產(chǎn)業(yè)鏈，打造全球單體規(guī)模最大、競爭力第一的世界級先進制造業(yè)集群，并沿著“一帶一路”把光纖鋪向全球。

王建沂：2015年左右，我們在嘉善搞了一個塊狀經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的一個路徑的探索�？v向整合、橫向聯(lián)合，其實核心要點就是抱團發(fā)展、集約發(fā)展；第二個探索就是把制造技術(shù)、自動化技術(shù)、信息化技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，四點融合的機器自主者的一個行為；第三個探索，我們就在思考市場（商務(wù)）模式，我們應(yīng)該作為“一帶一路”的排頭兵。未來富通在“一帶一路”輸出的時候，我們不是輸出光纜，不是輸出產(chǎn)品，我們有可能會輸出模塊化的工廠，跟你（沿線）國家的通信的技術(shù)進步緊密地關(guān)聯(lián)。

5G時代已經(jīng)來臨了，現(xiàn)在我們解決的是人與人之間的互聯(lián)互通，未來是人與萬物的互通。在這樣一個大的背景當中，未來的光纖通信，它還處在一個中高速增長的一個過程。

2017年7月，王建沂當選為第十一屆浙江省工商聯(lián)主席、浙江省商會會長，成為第三位擔任浙江省工商聯(lián)主席的非公有制經(jīng)濟人士。三十余年前那位年輕的郵電職工，得益于變革，引領(lǐng)了變革，在全球信息化進程中，繼續(xù)書寫著浙商傳奇。

茅瑩：您是企業(yè)家，同時也是新一任的浙江省工商聯(lián)的主席，怎么樣更好地去扮演好這樣一種角色？

王建沂：首先要做好自己，要帶好頭、示好范、盡好職、服好務(wù)。不盡職那就是失職，連好橋、建好家。我相信只要守住自己的本源，守正自我、回歸自我，不盲目地跟隨，我們無懼于未來。

茅瑩：所以這四十年，對您個人命運來說，變化最大的是什么？

王建沂：從一個相對專業(yè)的技術(shù)人員變成了一個經(jīng)營者，從一個獨善其身之人變成希望對社會有些貢獻之人。