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華為過了一個(gè)有如過山車一樣的2019年。
華為在2019年發(fā)展順利嗎？與其說順利，更應(yīng)該說是飆升。說華為遇上難題嗎？與其說是難題，不如說是悲劇。華為的2019，注定與“中庸”、“不過不失”無緣。
為什么華為在2019年會有如此戲劇性的情節(jié)？這要從他們成為了中國首屈一指的科技公司說起。
沖鋒陷陣，也首當(dāng)其沖
年資比較深的手機(jī)從業(yè)者，都知道高通等海外公司，多年來通過通信專利技術(shù)，壟斷了2G至4G年代的移動通信標(biāo)準(zhǔn)，不但借著專利賺取大筆專利費(fèi)、基帶芯片費(fèi)用，也借著通信專利，順道把手機(jī)系統(tǒng)芯片大批大批賣給手機(jī)品牌，更被譏為“賣基帶，送芯片”。然后借著基帶和系統(tǒng)芯片兩種對手機(jī)極度重要的元素，增加在手機(jī)市場上的話語權(quán)。
所以，盡管中國手機(jī)品牌已在全球手機(jī)產(chǎn)業(yè)占有極重要的地位，但他們的命門仍然握在別人手里。
2018年全球公司在5G標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)上貢獻(xiàn)。圖片來源：Statista。>
究竟有多不容被忽視？特朗普在本年5月說：
從安全角度，從軍事角度來看他們所做的事，這家公司非常危險(xiǎn)。
結(jié)果，美國商務(wù)部宣布將華為及其70家子公司，列入出口管制實(shí)體名單之列，禁止美國公司在未經(jīng)批準(zhǔn)情況下向華為銷售產(chǎn)品和技術(shù)。此外，也要求海外的運(yùn)營商和分銷量，也開始停售華為手機(jī)。不少分析都擔(dān)心，華為會不會像中興一樣，被美國的禁令重創(chuàng)？
愛國不是請客吃飯
禁令對華為的影響無疑是非常大的。華為的消費(fèi)者業(yè)務(wù)CEO余承東，在接受 The Information 采訪時(shí)，承認(rèn)美國政府不允許華為使用微軟的Windows、谷歌的Android以及英特爾的芯片等制裁，讓華為“真的很艱難”。
可是，美國的制裁對美國本土企業(yè)，同樣也帶來巨大的影響。
2019年第一季度智能手機(jī)的全球出貨量。圖片來源：IDC。>
而且，現(xiàn)在只有華為一家而已。如果把所有國產(chǎn)手機(jī)廠商都加進(jìn)去的話，對美國企業(yè)的影響更大。要知道高通在大中華區(qū)的收入，就占了他們在2019年全年的的47.8％。
根據(jù)MIT科技評論的消息，美國商務(wù)部在11月已經(jīng)收到了 260 個(gè)豁免申請，數(shù)量超出預(yù)期，美國商務(wù)部也三度推延華為的禁令，曾經(jīng)短暫斷供的公司也陸續(xù)復(fù)供。英國芯片公司Arm更在中國開設(shè)“Arm中國”，而全球最大的開源平臺GitHub，也可能因?yàn)楸苊饨屏钣绊�，正考慮在中國成立子公司。即使是目前仍處于斷供的Google，根據(jù)英國金融時(shí)報(bào)的消息，先前也一直在游說美國政府延遲禁令。
盡管特朗普表示：“明智的領(lǐng)導(dǎo)人總是把本國人民和國家的利益放在首位。未來不屬于全球主義者，未來屬于愛國者�！�
但愛國可不是請客吃飯，在商業(yè)利益面前，全球主義者好像還是比較多。
直路狂奔的華為
當(dāng)海外的科技公司，為了特朗普的愛國禁令而苦惱，國內(nèi)的情況也是亂成一團(tuán)。因?yàn)橹S刺地在2019年第三季度，即實(shí)體名單實(shí)施后的的整季（6-9月），華為的銷量不降反增，而且是用一個(gè)很驚人的速度，全速狂奔。
2019年第三季度智能手機(jī)在中國地區(qū)的出貨量圖片來源：IDC。>
無疑，華為在年初發(fā)表的華為P30 Pro，以及最近發(fā)表的華為Mate 30 Pro，從各方面看來都十分出色，但實(shí)話實(shí)說，華為的對手是否如此經(jīng)不起打？
不少外國媒體指出，華為的銷量急增，與中國人的愛國主義有關(guān)。然而，到目前為止我們也無法證明或否定，華為有否暗中推動過這股情緒來協(xié)助銷售。不過在官方口徑上，華為一直拒絕把自己和“愛國主義“串連起來，任正非更曾承認(rèn)自己的家人也在用iPhone。
煮豆燃豆箕
所以華為的銷量，與自己國產(chǎn)背景的究竟有多大關(guān)系？無法判斷。但有一點(diǎn)肯得的是，盡管小米等手機(jī)公司，每天都在喊著“新國貨”以作招徠，但一直以來，消費(fèi)者支持的國產(chǎn)手機(jī)，仍然是華為。
第一財(cái)經(jīng)在2019年底進(jìn)行的手機(jī)類別“新國貨榜樣”消費(fèi)者品牌喜愛度調(diào)研，圖片來源：第一財(cái)經(jīng)。>
當(dāng)華為在國外市場遇上難關(guān)，他們自然要想辨法通過創(chuàng)收來彌補(bǔ)，當(dāng)他們再帶上巨大的“國貨之光”光環(huán)，然后要銷售焦點(diǎn)帶回國內(nèi)，結(jié)果會怎樣？根據(jù)36氪的報(bào)告指，在本年4月華為早就已經(jīng)準(zhǔn)備“渡江戰(zhàn)役”，就是今年要把華為的市場份額做到50%。
誠然，2019年中國的經(jīng)濟(jì)也不太理想，國內(nèi)消費(fèi)者的購買力也沒有增長，無論是IDC的數(shù)據(jù)也好、或是Canalys的數(shù)據(jù)也好，國內(nèi)智能手機(jī)市場的出貨量，在2019年第三季度也跌了3%左右。要知道本來偏愛國產(chǎn)品牌的用戶，也就只會買國產(chǎn)手機(jī)，華為在這時(shí)候強(qiáng)行“渡江”，難免順手把其它品牌的“國貨“一起干掉。
國內(nèi)市場的盤子就這么大，難免會煮豆燃豆萁。即使你只買國貨，也不代表國貨就能得益。
華為不是中興，但也要外國的技術(shù)
為什么華為比起小米、OPPO或vivo更“國產(chǎn)”，更受國民支持？也就是因?yàn)槿A為比起其他國產(chǎn)的品牌，有更多的自主手機(jī)技術(shù)。小米等手機(jī)廠商雖然是中國公司，但仍然很仰賴外國技術(shù)的支持，需要高通(Qualcomm)的基帶和系統(tǒng)芯片，同樣也要用Google的Android系統(tǒng)。但華為呢？他們有著能和高通爭奪通信標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)的技術(shù)，也有自家的基帶、也有內(nèi)置基帶的強(qiáng)勁系統(tǒng)芯片麒麟(Kirin)。
但盡管華為已經(jīng)擁有比其他國產(chǎn)手機(jī)公司更強(qiáng)的自研能力，但他們除了要解決產(chǎn)品銷量問題，一樣也要克服芯片和系統(tǒng)斷供的難關(guān)。
華為核心供應(yīng)商在全球的分布。圖片來源：第一財(cái)經(jīng)。>
從去年中興被美國制裁，差點(diǎn)因?yàn)閿喙┒飘a(chǎn)，已經(jīng)有很多人說中國需要有自己的芯片，走向科技自立之路。根據(jù)第一財(cái)經(jīng)指出，華為早在中興事件后，已經(jīng)默默準(zhǔn)備“消A計(jì)劃”�！跋鸄計(jì)劃”里需要使用國產(chǎn)芯片，當(dāng)時(shí)華為海思總裁何庭波興奮地向全體員工發(fā)出信，強(qiáng)調(diào)要同步“科技自立”的方案。
但華為的管理層卻沒辦法興奮起來，任正非接受傳媒采訪時(shí)表示：
我們做芯片的目的，不是要替代別人形成一個(gè)封閉的自我系統(tǒng)，而是要提高自己對未來技術(shù)的理解能力。因此，我們并沒有準(zhǔn)備完全替代美國公司的芯片，而是和美國公司長期保持友好。所以，不是說什么時(shí)候拿出來替代，而是一直在使用自己研發(fā)的芯片.....
（我們）還是要向美國公司下訂單，如果美國公司不能給我們供應(yīng)時(shí)，自己供應(yīng)自己的百分比就會提升，自己要想辦法解決自己的問題。
同樣地，同樣地，當(dāng)Google準(zhǔn)備斷供Android給華為之前，華為也準(zhǔn)備好了自主的作業(yè)系統(tǒng)：鴻蒙OS。但早前華為推出鴻蒙OS后，遲遲沒有在手機(jī)上使用鴻蒙來取代Android，華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)軟件部總裁王成錄在12月也公開表示，華為手機(jī)的優(yōu)先選擇仍然是Android，實(shí)在用不了才改用鴻蒙。
備胎，最終仍然只是個(gè)備胎。
科技還是屬于全球主義
“國貨之光”的華為，并沒有很興奮地同步“科技自立”的方案。為什么可以完全“消A”，可以“科技自立”，但華為偏偏不愿意這樣做？任正非這樣說：
自主創(chuàng)新作為一種精神是值得鼓勵(lì)的，站在人類文明的基礎(chǔ)上創(chuàng)新才是正確的。但是我們要看到，科技創(chuàng)新是需要站在前人的肩膀上前進(jìn)的，比如我們的海思并非從源頭開始自主創(chuàng)新，也給別人繳納了大量知識產(chǎn)權(quán)費(fèi)用，有些是簽訂了交叉許可協(xié)議，有些協(xié)議是永久授權(quán)的，你中有我，我中有你，在別人的基礎(chǔ)上形成了我們自己的創(chuàng)新。
中國的科技發(fā)展，無疑比美國要遲，中國難免要做追趕者，但中國并不需要任何事情都要自主研發(fā)這種重復(fù)再做輪子，你今天造芯片、明天可能你要造鏡頭、后天也許要寫作業(yè)系統(tǒng)，沒完沒了。
要知道光是2017年，整個(gè)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值就高達(dá)4300億美元，隨之催生的電子產(chǎn)業(yè)更是高達(dá)1.5萬億美元。這還不算半導(dǎo)體行業(yè)居高不下的材料費(fèi)用和研發(fā)投入�；⑿嶙髡呃钯s因而就指出：半導(dǎo)體真的是一個(gè)不得不“全球化”的行業(yè)，在如此高速迭代而競爭激烈的前沿科技行業(yè)，一味追求自主創(chuàng)新，那或許才是最糟糕的結(jié)果。
2018年全球15大半導(dǎo)體公司及其銷量。圖片來源：摩爾精英。>
勉強(qiáng)蘋果回去美國設(shè)廠，對蘋果來說不是最優(yōu)的選擇。同樣地，盡管華為擁有自主研發(fā)的能力，但自主研發(fā)的芯片和系統(tǒng)，在技術(shù)不一定會比別人要好，在成本也不一定比別人便宜。對于華為來說，堅(jiān)持科技自立應(yīng)該只是一個(gè)選項(xiàng)，但它不是一個(gè)最優(yōu)的選擇，更不應(yīng)該是一個(gè)唯一的選項(xiàng)。
抱最好的希望，做最壞的準(zhǔn)備
最后希望大家思考一下：小米、OPPO和vivo這些國產(chǎn)手機(jī)品牌，為甚么寧愿采購?fù)鈬男酒膊徽胰A為要芯片授權(quán)？而華為為什么又不本著“科技自立”的原則，向這些國產(chǎn)品牌推銷自家的芯片？
小米、OPPO和vivo，與華為始終是競爭對手。他們不想讓自己的產(chǎn)品，需要仰競爭對手的鼻息而存活，他們也需要通過采購，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的差異化。對于華為來說，也不可能把自主研發(fā)出來的技術(shù)用來資敵�？墒�，假設(shè)他們不幸被列入實(shí)體清單，一方有難，八方來援，他們之間也許會聯(lián)手合作－－但這絕對不是國產(chǎn)廠商的最優(yōu)選擇。
華為在2019年的經(jīng)歷，證明了我們需要為各種情況，做好最的準(zhǔn)備，但也不可以因噎廢食，盲目堅(jiān)持科技自立，拒絕擁抱全球。無視全球化發(fā)展，固步自封，對任何國家、任何公司來說，都是弊多于利。
