聯(lián)想應(yīng)用商店主打中國(guó)風(fēng) 一場(chǎng)土炮與洋槍的較量?
■本報(bào)實(shí)習(xí)記者 易凌珊
5月17日世界電信日,也是聯(lián)想樂(lè)Phone手機(jī)在全國(guó)五千多家店面正式發(fā)售的日子,顯然這不是巧合。選擇在這個(gè)特殊的日子發(fā)售樂(lè)Phone,似乎預(yù)示著這款手機(jī)對(duì)聯(lián)想的特殊意義。
從早前聯(lián)想公司公布的移動(dòng)互聯(lián)戰(zhàn)略,我們不難看出,這款樂(lè)Phone不同于聯(lián)想發(fā)布過(guò)的任何一款手機(jī),它與四月底上線的“聯(lián)想應(yīng)用商店”緊密結(jié)合,提供涵蓋資訊、游戲、電子商務(wù)和即時(shí)通信等多種領(lǐng)域的軟件應(yīng)用程序,可謂“形神兼?zhèn)洹,是?lián)想集團(tuán)爭(zhēng)奪手機(jī)應(yīng)用軟件市場(chǎng)的重要“武器”。
同時(shí),聯(lián)想集團(tuán)元老柳傳志高調(diào)叫板蘋(píng)果,要以iPhone為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象,一場(chǎng)土炮和洋槍的“較量”一觸即發(fā)。但是兩者相較,目前樂(lè)Phone的劣勢(shì)明顯。想要打贏這場(chǎng)“戰(zhàn)爭(zhēng)”,聯(lián)想公司還需利用“低價(jià)戰(zhàn)略”和“中國(guó)特色”兩大法寶,充分發(fā)揮本土優(yōu)勢(shì),出奇制勝。
硬件加軟件,樂(lè)Phone助推聯(lián)想轉(zhuǎn)型
自從聯(lián)想公司4月中旬聲勢(shì)浩大地發(fā)布移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略以來(lái),樂(lè)Phone和“聯(lián)想應(yīng)用商店”就成了行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。聯(lián)想憑借樂(lè)Phone顛覆“形象”,從單純手機(jī)硬件生產(chǎn)商向硬件加軟件式的手機(jī)服務(wù)生產(chǎn)商轉(zhuǎn)變,在單純的硬件手機(jī)里加入了各式各樣的手機(jī)應(yīng)用程序,給原本單調(diào)的手機(jī)營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)了更豐富、更廣闊的市場(chǎng)空間。
據(jù)市場(chǎng)研究公司IE Market ResearchIEMR的數(shù)據(jù)表明,2010年,中國(guó)手機(jī)用戶的數(shù)量將達(dá)到7.38億左右。巨大的用戶群意味著巨大的市場(chǎng),恰逢中國(guó)電信業(yè)大舉推進(jìn)3G媒體互聯(lián)網(wǎng)改革的時(shí)代,聯(lián)想集團(tuán)適時(shí)的推出手機(jī)應(yīng)用軟件商店不得不說(shuō)是明智之舉。但是蘋(píng)果、藍(lán)莓等老牌應(yīng)用軟件服務(wù)商早就“盯住”了中國(guó)手機(jī)應(yīng)用軟件這塊“大蛋糕”,聯(lián)想能否與之相抗衡,并從他們手中搶到一點(diǎn)市場(chǎng)份額呢?
聯(lián)想攜聯(lián)通,對(duì)抗蘋(píng)果勝算幾何
5月11日,聯(lián)想宣布與中國(guó)聯(lián)通結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,合作內(nèi)容包括3G服務(wù)、3G應(yīng)用內(nèi)置、渠道協(xié)同、聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)等。國(guó)內(nèi)兩大行業(yè)巨頭的合作可謂史無(wú)前例:聯(lián)想方面,將發(fā)揮廣泛和縱深的渠道優(yōu)勢(shì)和店面體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì),首批3600家PC店面、手機(jī)店面將實(shí)施體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo),讓用戶一站式體驗(yàn)樂(lè)Phone豐富的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用;聯(lián)通方面,將借助成熟的合約計(jì)劃銷(xiāo)售模式和通信產(chǎn)品銷(xiāo)售的豐富經(jīng)驗(yàn),首批開(kāi)放包括3G品牌店、旗艦營(yíng)業(yè)廳和標(biāo)準(zhǔn)營(yíng)業(yè)廳在內(nèi)的1600家聯(lián)通營(yíng)業(yè)廳,隨后陸續(xù)擴(kuò)大范圍。
不過(guò),即便聯(lián)想集團(tuán)和中國(guó)聯(lián)通借助各自渠道優(yōu)勢(shì),推出樂(lè)Phone銷(xiāo)售“雙模式”,但是鑒于蘋(píng)果iPhone在市場(chǎng)上先入為主的優(yōu)勢(shì)和早已形成的品牌口碑,樂(lè)Phone想在短期內(nèi)趕上甚至趕超iPhone,后來(lái)居上,顯然不是件易事。
得益于獨(dú)到的品牌定位和良好的品牌宣傳策略,蘋(píng)果的“潮”早已深入人心,并為其贏得龐大的“粉絲團(tuán)”。從iPod到iPhone再到iPad,蘋(píng)果的每一款產(chǎn)品無(wú)一例外的締造著銷(xiāo)售神話,強(qiáng)勢(shì)彰顯著王者地位。與蘋(píng)果相比,目前聯(lián)想的劣勢(shì)顯而易見(jiàn),要打贏這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng),聯(lián)想集團(tuán)不得不出“奇招”。
低價(jià)戰(zhàn)略、中國(guó)特色成“法寶”
據(jù)悉,樂(lè)Phone市場(chǎng)零售價(jià)格為2899元。相較于iPone,樂(lè)Phone的定價(jià)有明顯的優(yōu)勢(shì)。聯(lián)想集團(tuán)CEO楊元慶明確表示,“我們的定價(jià)是基于目標(biāo)市場(chǎng)的接受程度,今天國(guó)外那些品牌高高在上的價(jià)格是很難讓移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)有大面積普及的!敝袊(guó)聯(lián)通也為樂(lè)Phone設(shè)計(jì)了專(zhuān)屬合約計(jì)劃,資費(fèi)模式與iPhone類(lèi)似,但大幅降低價(jià)格,差不多只有iPhone的一半。這一針對(duì)工薪階層和網(wǎng)絡(luò)一族購(gòu)買(mǎi)力的價(jià)格,讓楊元慶對(duì)樂(lè)Phone的銷(xiāo)售很有信心。
另?yè)?jù)聯(lián)想公司介紹,樂(lè)Phone上預(yù)置的應(yīng)用軟件已有20多種,涵蓋資訊、游戲、電子商務(wù)和即時(shí)通信等各種功能,QQ、淘寶和盛大文學(xué)等應(yīng)用也早就內(nèi)置其中。聯(lián)想目前和中國(guó)幾乎所有有名的內(nèi)容服務(wù)商、應(yīng)用開(kāi)發(fā)商都建立起了很緊密的合作關(guān)系,主打具有中國(guó)特色、符合中國(guó)消費(fèi)者習(xí)慣的應(yīng)用內(nèi)容。
聯(lián)想集團(tuán)CTO賀志強(qiáng)表示,公司計(jì)劃讓?xiě)?yīng)用商店的應(yīng)用數(shù)在年底前達(dá)到1000個(gè)。賀志強(qiáng)說(shuō),推出一千個(gè)應(yīng)用的計(jì)劃是聯(lián)想集團(tuán)經(jīng)過(guò)調(diào)研的結(jié)果,希望可以滿足用戶99%的需求。此外,聯(lián)想還計(jì)劃跟用友軟件等廠商合作,開(kāi)發(fā)更多針對(duì)行業(yè)的應(yīng)用程序。努力滿足中國(guó)消費(fèi)者的“胃口”,成為樂(lè)Phone能與iPhone相較量的重要“法寶”。
此外,聯(lián)想作為中國(guó)電子行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,其培養(yǎng)出來(lái)的客戶、合作伙伴毫無(wú)疑問(wèn)為它打贏這場(chǎng)“戰(zhàn)爭(zhēng)”多贏得了幾分勝算,而中國(guó)政府領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,也成為樂(lè)Phone的又一“殺手锏”。
綜上所述,在聯(lián)想樂(lè)Phone與蘋(píng)果iPhone這場(chǎng)土槍與洋炮的較量中,聯(lián)想究竟勝算幾何,還是一個(gè)未知數(shù)。但是毫無(wú)疑問(wèn),這將是一場(chǎng)艱難的持久戰(zhàn)。蘋(píng)果iPhone的優(yōu)勢(shì)在于先前積累的品牌優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)忠誠(chéng)度,而聯(lián)想樂(lè)Phone的優(yōu)勢(shì)則在于偏低的市場(chǎng)價(jià)格與為中國(guó)消費(fèi)者量身打造的產(chǎn)品性能。最終到底是洋槍圍剿土炮,還是土炮磕死洋槍?zhuān)熬吧形疵骼,且讓我們拭目以待?/p>
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