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■本報(bào)實(shí)習(xí)記者 蔣毅棪
喧囂的世界杯已經(jīng)落幕。手機(jī)電視在此前曾被視為遇到一次在奧運(yùn)之后的最重要的一次規(guī)模發(fā)展的機(jī)遇，但據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，中國的南非世界杯電視收視觀眾為6.1億人次，其中通過手機(jī)電視收看世界杯的用戶僅有大概3－4萬，而中國移動(dòng)手機(jī)電視用戶目前已接近100萬戶，使用手機(jī)電視收看世界杯的用戶只在其中占據(jù)了很小的一部分。2010年的市場并沒有見證世界杯給手機(jī)電視帶來的火爆機(jī)遇，還有很多方面制約著手機(jī)電視市場的發(fā)展。
手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)仍處困局
世界杯期間，相關(guān)的電視廣告、路牌廣告全線鋪開，每個(gè)中國移動(dòng)營業(yè)廳中也都貼出了大幅海報(bào)，還推出了購機(jī)返話費(fèi)、減免收視費(fèi)等一系列促銷活動(dòng)。
然而，中國移動(dòng)的熱情并未激起用戶相應(yīng)的回應(yīng)。據(jù)《中國計(jì)算機(jī)報(bào)》報(bào)道，雖然在中國移動(dòng)的推動(dòng)下，支持TD－CMMB的手機(jī)終端數(shù)量與日俱增，覆蓋了幾百元到四五千元的不同檔次，但即使用戶購買了這些終端，他們也不是沖著手機(jī)電視去的。中國移動(dòng)研究院業(yè)務(wù)研究所張炎近日透露，中國移動(dòng)手機(jī)電視用戶目前已接近100萬戶，預(yù)計(jì)三年內(nèi)其收益將達(dá)到7.2億。如果說這一數(shù)據(jù)還差強(qiáng)人意的話，那更為讓人驚訝的是，其中付費(fèi)收看手機(jī)電視的用戶僅有大概3－4萬。
而隨著國家對(duì)“三網(wǎng)融合”、廣電與電信雙向進(jìn)入的推進(jìn)，電信運(yùn)營商和廣電企業(yè)的合作仍是發(fā)展難題，手機(jī)電視內(nèi)容與受眾需求相背離，絕大多數(shù)手機(jī)電視內(nèi)容只是把電視節(jié)目通過信號(hào)傳送到手機(jī)上，缺少創(chuàng)意的同時(shí)互動(dòng)開發(fā)不足，以及一年前結(jié)束的免費(fèi)策略都制約了手機(jī)電視的發(fā)展。
三因素制約發(fā)展
手機(jī)電視內(nèi)容為第一因素：用戶認(rèn)為，手機(jī)屏幕更適合看一些簡短的動(dòng)畫之類的節(jié)目，而目前手機(jī)電視上傳播的節(jié)目都是為了大尺寸電視機(jī)制作的，并不適合手機(jī)用戶觀看，不知道什么時(shí)候就要接電話或者處理別的事情，根本看不完。而且手機(jī)電視可供用戶選擇的節(jié)目太少，從奧運(yùn)期間開始，中國移動(dòng)就開始將CMMB植入手機(jī)。至今已過兩載，在北京TD－CMMB手機(jī)電視僅能收看6個(gè)臺(tái)，能收看到臺(tái)數(shù)最多的上海也僅開通了10個(gè)臺(tái)。
終端競爭為第二因素：中國移動(dòng)此次對(duì)TD－CMMB的宣傳促銷包括了兩方面：首先，用戶購買指定型號(hào)的手機(jī)可以獲得話費(fèi)返還其次，7月31日前購買的用戶還可以享受3個(gè)月的免費(fèi)收視期。雖然優(yōu)惠很多，但當(dāng)用戶來營業(yè)廳進(jìn)行購機(jī)時(shí)，營業(yè)廳店員大多是在介紹話費(fèi)返還政策，對(duì)手機(jī)電視業(yè)務(wù)只是用可以手機(jī)上收看電視節(jié)目帶過，如果只是為了能在手機(jī)上收看電視節(jié)目，那用戶大可選擇平板電腦或者3G智能手機(jī)上網(wǎng)實(shí)現(xiàn)這一目的。
廣電加入為第三因素：由于內(nèi)容監(jiān)管的需要，3G手機(jī)電視的產(chǎn)業(yè)鏈硬生生地插入了播控平臺(tái)這個(gè)環(huán)節(jié)，這個(gè)播控平臺(tái)的上游是內(nèi)容服務(wù)商，下游則是電信運(yùn)營商。內(nèi)容服務(wù)原本是一個(gè)相對(duì)自由的平臺(tái)，而在廣電的管理下，這將變成一個(gè)可控的、可監(jiān)管的平臺(tái)。而雖然三網(wǎng)融合試點(diǎn)的首批城市名單涵蓋多種類型的城市，但對(duì)于運(yùn)營商而言，內(nèi)地三網(wǎng)融合仍有太多不確定性。盡管運(yùn)營商向往并積極推動(dòng)著內(nèi)地三網(wǎng)融合的進(jìn)程，但是對(duì)于政策因素運(yùn)營商并不能完全掌控，尤其在面對(duì)傳統(tǒng)的電視運(yùn)營機(jī)構(gòu)——廣電，運(yùn)營商常常是無計(jì)可施。
三網(wǎng)融合能否打破瓶頸
中國社會(huì)科學(xué)院發(fā)布的2010年《新媒體藍(lán)皮書》指出，我國目前的手機(jī)電視用戶為400萬左右，同龐大的手機(jī)用戶數(shù)量相比顯得非常微弱。從未來手機(jī)電視發(fā)展的前景看，手機(jī)電視業(yè)務(wù)將會(huì)持續(xù)升溫。但是，手機(jī)電視目前受困于內(nèi)容無法吸引用戶收看瓶頸：最多僅能收看10個(gè)臺(tái)，可供用戶選擇的臺(tái)數(shù)太少，收看內(nèi)容與電視節(jié)目雷同，并不適合手機(jī)觀賞。誰會(huì)愿意為沒有吸引力的內(nèi)容，而且和模擬電視差不多的內(nèi)容頻道付費(fèi)呢？由于用戶少，電視臺(tái)無法專門為用戶開設(shè)單獨(dú)的頻道，而由于頻道少，用戶更加對(duì)其不感興趣。節(jié)目內(nèi)容已成為手機(jī)電視推廣普及的一大瓶頸。
隨著國家三網(wǎng)融合政策的推行，廣電運(yùn)營商獲準(zhǔn)進(jìn)入內(nèi)容運(yùn)營領(lǐng)域?qū)⒋蠓_啟想象空間，內(nèi)容服務(wù)商將成為市場的主導(dǎo)。三網(wǎng)融合將帶動(dòng)整條產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，廣電勢必不能再固守著簡單的做節(jié)目、做頻道然后直接播出的方式，在視頻上，可以替代的各類隨身工具越來越多，如果再不調(diào)整內(nèi)容策略，那么手機(jī)電視的推廣普及將越來越難。在三網(wǎng)融合的背景下，廣電要與互聯(lián)網(wǎng)在內(nèi)容層面上共生共存，相互配合，發(fā)揮出比現(xiàn)在更大的價(jià)值。要把各種社會(huì)內(nèi)容資源有效的組織起來，進(jìn)行監(jiān)管、整理和分發(fā)，給以一定的版權(quán)費(fèi)，從而建立起一個(gè)全新的融合式的內(nèi)容架構(gòu)模式，豐富手機(jī)電視節(jié)目的內(nèi)容，讓用戶可選擇收看的內(nèi)容豐富多樣起來。
可以判斷，三網(wǎng)融合產(chǎn)生的影響力甚至?xí)^3G，當(dāng)三網(wǎng)融合成為現(xiàn)實(shí)后，手機(jī)電視的內(nèi)容瓶頸很大可能被打破。
