中國電信“天翼閱讀”業(yè)務(wù)9月8日正式上線。該服務(wù)將對全國電信天翼手機用戶(189、153、133等)開放使用。由此,數(shù)字閱讀市場三足鼎立的局面形成
■本報記者 廖鴻翔
把開卷有益變成開卷有利,這是近期運營商正在忙活的事。隨著運營商的應(yīng)用基地的逐漸建立,愈加豐富的應(yīng)用服務(wù)被添加到了我們的手機菜單中。手機閱讀作為一種新閱讀方式,不僅僅是借助于終端,其圖書內(nèi)容資源才是吸引讀者的關(guān)鍵。
開卷有益到開卷有“翼”
電子閱讀是三大運營商共同關(guān)注的焦點。電子圖書的一度火爆給消費者做了一次電子閱讀的普及教育。
根據(jù)研究機構(gòu)DisplaySearch的數(shù)據(jù),電子閱讀器市場2009年營收增長265%,全球電子閱讀器市場出貨將在2013年達(dá)到2000萬部,市場分析機構(gòu)Gartner則表示電子書技術(shù)將在2010年進(jìn)入繁榮期。
不過此后,手機閱讀逐漸興起,越來越多消費者開始了解、適應(yīng)、習(xí)慣在手機上閱讀一些圖書或是連載的小說。“在途閱讀”成為都市人群,尤其上班族、學(xué)生族的一大特點。
運營商正是看到了這一點,因此積極推動電子閱讀的基地建設(shè)。根據(jù)本報了解的最新消息,中國電信“天翼閱讀”業(yè)務(wù)將在9月8日在杭州正式發(fā)布。該服務(wù)將對全國電信CDMA用戶(189、153、133等)開放使用。2010年12月31日之前為產(chǎn)品上線免費體驗期,除少量閱讀內(nèi)容外,用戶使用將免收信息費。
至此,中國電信正式加入電子閱讀的市場競爭,從開卷有益到開卷有“翼”。
此前,在5月5日,中國移動浙江閱讀基地正式運營,移動手機閱讀業(yè)務(wù)正式啟動商用。6月3日,中國聯(lián)通手機閱讀業(yè)務(wù)正式推向全國市場。到9月8日,三大運營商均已推出手機閱讀業(yè)務(wù)。
從閱讀到悅讀
手拿一部手機或是一本電子書,站在地鐵里或是坐在飛機場,在途中消磨時光,電子閱讀是一個不錯的選擇。據(jù)最近的《中國電子圖書發(fā)展趨勢報告》顯示,選擇“途中閱讀”的人群平均每年增長55.7%,呈快速增長態(tài)勢。但是僅僅閱讀,并不能滿足讀者的需要。
根據(jù)中國出版科學(xué)研究所的數(shù)據(jù)顯示,2009年我國18歲至70歲人群中接觸過數(shù)字化閱讀方式的比例達(dá)24.6%。其中,16.7%通過網(wǎng)絡(luò)在線閱讀,比2008年增加了1%;14.9%接觸過手機閱讀,比2008年增長了2.2%。但同時另有調(diào)研顯示,33%的手機用戶、95%的手機上網(wǎng)用戶,愿意進(jìn)行電子閱讀。也就是說,目前使用電子閱讀的人群數(shù)量級仍然較小,市場規(guī)模開需要擴大,才能吸引更多的終端廠商加入到適合電子閱讀的手機終端的研發(fā)和生產(chǎn)中來。
目前中國成人讀書的閱讀率是49%,61%的國民對閱讀情況不太滿意,閱讀但是得不到悅讀樂趣是目前讀者的一個主要感受,這就有了創(chuàng)新閱讀方式的需要,因此電子閱讀的市場空間仍然很大。
只要找打人群的碎片化時間,并將之需要的內(nèi)容和信息整合進(jìn)手機中,方便其在方便的時間簡單快捷的瀏覽信息或是閱讀文本,那么這些人就會成為電子閱讀的忠實讀者。
由此,人性化的終端和合理化的平臺至為關(guān)鍵。消費者希望的電子閱讀終端是可以任意折疊的、是超薄的、是有色彩的、是可以長時間不用充電的、是可以下載和發(fā)送東西的,這些都是運營商在終端定制中所要考慮的。
內(nèi)容為王的命題
這是一個內(nèi)容為王的時代。沒有內(nèi)容的電子書,不過是一個焊滿電容的銅板。手機,也是如此,因此,運營商做電子閱讀,在突破終端關(guān)的同時,最為重要的是,找到更多有人看的,更多人想看,更多人在看的書。
來自新聞出版總署的數(shù)據(jù)顯示,2009年我國數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)總體經(jīng)濟規(guī)模達(dá)到799.4億元,首次超過傳統(tǒng)圖書出版,同比增長50.6%,繼續(xù)保持高增長速度。其中手機出版達(dá)到314億元。數(shù)字期刊收入6億元,電子書收入14億元。版權(quán)出版物數(shù)字化的趨勢愈加明顯,出版的內(nèi)容也越來越多,但是,如何從浩如煙海的書堆中找到合適的,就是閱讀基地要思考的問題。
如目前盛大文學(xué)所做的網(wǎng)絡(luò)閱讀就極為關(guān)注內(nèi)容的充實。盛大文學(xué)推出了數(shù)字出版和閱讀平臺“云中書城”,目前已有300萬本圖書和每天超過1億字的更新量。盛大文學(xué)首席版權(quán)官周洪立認(rèn)為,“這么豐富的資源,對讀者來說,如何選擇就成為了一個大問題。”
運營商建立閱讀基地,首先要從內(nèi)容著手。幫助讀者進(jìn)行遴選,挑出更適合讀者的讀物提供給手機用戶,這就是運營商的短板。如大唐電信將與新華社合作“新華頻媒”電子閱讀項目,并設(shè)立獨資公司,覆蓋電子閱讀全產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié),包括運營平臺、終端平臺和內(nèi)容平臺三大部分。
此外,工信部電信研究院呂新杰認(rèn)為,在內(nèi)容足夠豐富的基礎(chǔ)上,還要層次分明?梢钥紤]劃分成以下四個逐步遞進(jìn)的層次:提供簡單短小的淺度閱讀內(nèi)容以方便消費者利用無聊和碎片時間閱讀;提供更系統(tǒng)的深度閱讀內(nèi)容以方便消費者學(xué)習(xí)或長時間看書需要;提供個人原創(chuàng)發(fā)行平臺以鼓勵消費者對閱讀內(nèi)容的充分參與;提供專門的定制內(nèi)容服務(wù)以滿足教育、政府、傳媒等行業(yè)需求或個人VIP客戶的需求。