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■本報記者 李曉紅
1月10日，剛剛辭去LG電子(中國)移動通信事業(yè)部總經(jīng)理的任偉光正式加盟HTC，出任HTC中國區(qū)總裁。
“作為職業(yè)經(jīng)理人，任偉光的確時運(yùn)不佳，這次跳槽HTC，也許是最好的選擇�！币晃粯I(yè)內(nèi)人士表示，HTC能否成就任偉光，需要時間來檢驗(yàn)。
不到八年的時間，任偉光就擔(dān)任過四家跨國公司的高管，他的職業(yè)道德也備受爭議。從諾基亞到西門子，從摩托羅拉再到LG，任偉光的每次轉(zhuǎn)身似乎都并不完美如今加盟HTC也并不被看好。甚至有業(yè)內(nèi)人士調(diào)侃，任偉光的跳槽頻率堪比中國剛剛走向工作崗位的大學(xué)生。
據(jù)記者了解，任偉光在跨國公司任職期間，也小有成績。在諾基亞公司任職期間，率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成功建立零售運(yùn)營模式，創(chuàng)造了出色的銷售業(yè)績。2004年加入摩托羅拉公司后，憑借超強(qiáng)的判斷與市場駕馭能力，一度將中國的市場占有率從2005年的最低點(diǎn)提升了十個百分點(diǎn)。2009年6月加盟LG電子，對LG手機(jī)在中國市場上的產(chǎn)品重新定位規(guī)劃，主打年輕、時尚手機(jī)消費(fèi)市場，為LG手機(jī)在中國市場帶來一定程度的攀升。
讓人費(fèi)解的是，任偉光在LG電子僅僅工作一年多的時間就閃電離職。業(yè)界紛紛質(zhì)疑任偉光作為職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)責(zé)任感和職業(yè)能力的缺失。
任偉光加盟LG電子之初，曾放出豪言，要把LG打造成智能手機(jī)的領(lǐng)導(dǎo)者。但事實(shí)上，LG的產(chǎn)品大多還集中在非智能手機(jī)上，導(dǎo)致其在高端市場上失去了競爭力，整體利潤明顯下滑。而LG手機(jī)旗艦機(jī)型的缺失，產(chǎn)品質(zhì)量頻頻被投訴，又讓LG在中國的前途蒙上一層陰影。
有分析人士認(rèn)為，此次任偉光的離去，與LG手機(jī)業(yè)績不佳不無關(guān)系。據(jù)公開資料顯示，去年第三季度LG電子營業(yè)虧損約1.6億美元，這也是四年來LG的首次季度虧損。
如今，“空降”HTC的任偉光被公司寄予了厚望。如何進(jìn)一步完善HTC智能手機(jī)產(chǎn)品的價格體系和渠道體系，如何提高HTC手機(jī)用戶的滿意度和認(rèn)可度，使公司保持較高的業(yè)績增長，成為擺在任偉光面前的迫切任務(wù)。
