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移動(dòng)通信網(wǎng)(mscbsc)訊 5月5日消息，針對(duì)工信部出面協(xié)調(diào)華為、中興專利之爭(zhēng)一事，知情人士透露，原本應(yīng)于五一之后叫停的雙方互訴仍未出結(jié)果，令人擔(dān)心同室操戈的結(jié)果引向何方。但有專家已呼吁中國(guó)企業(yè)應(yīng)借鑒韓國(guó)企業(yè)抱團(tuán)應(yīng)對(duì)國(guó)外專利的糾紛，聯(lián)合壯大整體競(jìng)爭(zhēng)力。
約談仍未出結(jié)果
據(jù)悉，4月底華為宣布起訴中興通訊后，國(guó)外媒體立刻大做文章，且矛頭并非只針對(duì)中興，而是指向中國(guó)企業(yè)和中國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)環(huán)境，令中國(guó)企業(yè)的整體形象事實(shí)上大大受損，也令工信部感到尷尬。
同時(shí)，面對(duì)目前狀況，有國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)中心相關(guān)人士建議，有關(guān)部門應(yīng)該聯(lián)合起來(lái)，出面調(diào)停中興華為盡快達(dá)成和解，啟動(dòng)專利交叉授權(quán)談判，合理合法地體面解決中國(guó)企業(yè)擴(kuò)展國(guó)際市場(chǎng)的難題，為中國(guó)企業(yè)營(yíng)造一個(gè)良好的公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。
于是，工信部由相關(guān)司局分別約談了華為和中興通訊相關(guān)負(fù)責(zé)人。
業(yè)內(nèi)曾傳出，在工信部的調(diào)停下，雙方將于5月4日左右分別叫停雙方互相起訴行為，未料一直到5月4日下午仍沒(méi)有結(jié)果出來(lái)，令外界懷疑工信部的約談效果。
對(duì)中國(guó)企業(yè)整體形象并無(wú)好處
根據(jù)各自發(fā)布的年報(bào)，華為、中興海外市場(chǎng)收入均已達(dá)60%以上，特別是雙雙突破歐美高端市場(chǎng)，儼然成為中國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的“國(guó)家名片”，亦成為國(guó)際巨頭最大的威脅。這也因此引發(fā)近年來(lái)由外國(guó)企業(yè)如思科、愛(ài)立信等不斷挑起專利紛爭(zhēng)的事端，甚至歐盟、美國(guó)的政府機(jī)構(gòu)也在不斷以各種借口制造華為、中興拓展海外市場(chǎng)的障礙。
利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)企業(yè)研發(fā)成果，并作為商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的手段，本來(lái)是市場(chǎng)中常見(jiàn)的一種高級(jí)游戲，但中國(guó)標(biāo)桿性的民族企業(yè)在國(guó)際上互相起訴還是首例，對(duì)中國(guó)企業(yè)的整體形象并無(wú)好處。
而實(shí)際上，先是華為起訴中興通訊，然后中興通訊又應(yīng)訴，這一系列大戰(zhàn)正中了那些打著自由貿(mào)易旗號(hào)卻擅長(zhǎng)保護(hù)本國(guó)企業(yè)的國(guó)家的下懷，值得引起我國(guó)政府有關(guān)部門的注意。
中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院院長(zhǎng)助理劉剛教授表示，在這種同室操戈的情況下，就算是中國(guó)企業(yè)的產(chǎn)品性價(jià)比再高，迫于輿論和各方壓力，外國(guó)運(yùn)營(yíng)商也不敢買了，對(duì)中國(guó)企業(yè)整體不利，政府相關(guān)部門應(yīng)盡快組織調(diào)停。
可借鑒韓國(guó)企業(yè)抱團(tuán)應(yīng)對(duì)專利糾紛經(jīng)驗(yàn)
“以華為、中興通訊為代表的具備國(guó)際級(jí)市場(chǎng)和研發(fā)能力的企業(yè)，是擔(dān)當(dāng)我國(guó)海外拓展重任的中流砥柱，我國(guó)政府應(yīng)當(dāng)不遺余力地為這樣的高科技企業(yè)保駕護(hù)航，特別是在技術(shù)型產(chǎn)業(yè)極為敏感的知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面，政府部門應(yīng)善于引導(dǎo)和支撐企業(yè)，在已經(jīng)非常精通專利游戲規(guī)則的國(guó)際市場(chǎng)上博弈，并最終建立起自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系和競(jìng)爭(zhēng)力”，中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院院長(zhǎng)助理劉剛教授如此認(rèn)為。
他表示，在這方面，許多發(fā)達(dá)國(guó)家，包括近鄰韓國(guó)、日本都堪稱個(gè)中高手。
以韓國(guó)為例，在經(jīng)濟(jì)危機(jī)之后，韓國(guó)舉國(guó)上下認(rèn)為，要轉(zhuǎn)向以知識(shí)產(chǎn)權(quán)為依托的高附加值經(jīng)濟(jì)，政府、企業(yè)、社會(huì)三位一體，通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政引導(dǎo)戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)韓國(guó)成為知識(shí)產(chǎn)權(quán)秩序中心的目標(biāo)，韓國(guó)政府也因此通過(guò)支持企業(yè)戰(zhàn)略，將韓國(guó)從制造業(yè)強(qiáng)國(guó)發(fā)展為知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國(guó)，通過(guò)持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)向親知識(shí)產(chǎn)權(quán)社會(huì)，最終成為知識(shí)產(chǎn)權(quán)一流的發(fā)達(dá)國(guó)家。
在韓國(guó)政府部門的支持引導(dǎo)下，三星LG等韓國(guó)企業(yè)，均是平穩(wěn)地度過(guò)了最初的學(xué)習(xí)階段，有效地應(yīng)對(duì)了來(lái)自日本等國(guó)企業(yè)的專利訴訟，并有步驟地實(shí)現(xiàn)了自主研發(fā)，成為全球市場(chǎng)的佼佼者。韓國(guó)企業(yè)也養(yǎng)成了聯(lián)手規(guī)模優(yōu)勢(shì)以形成專利談判能力的習(xí)慣。
其中一個(gè)最典型的案例是LG與三星聯(lián)手，以手機(jī)生產(chǎn)量贏得在2005年就不用再向高通支付CDMA專利費(fèi)，從而實(shí)現(xiàn)了CDMA產(chǎn)業(yè)上全球市場(chǎng)的霸主地位。
可以說(shuō)，雖然研發(fā)并申請(qǐng)專利是企業(yè)的事，但是構(gòu)建出具備全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的專利體系，從來(lái)都應(yīng)該是國(guó)家戰(zhàn)略。
劉剛表示，希望通過(guò)此次中興與華為的專利糾紛事件，有關(guān)政府部門若能以此為契機(jī)，引導(dǎo)中國(guó)企業(yè)更好地聯(lián)合起來(lái)，共同壯大自主研發(fā)能力，打造國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)的全球競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，不斷占據(jù)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的上游地位，也不失為亡羊補(bǔ)牢之外的莫大收獲。
他提醒說(shuō)，在中國(guó)企業(yè)的海外市場(chǎng)征途中，那些缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力、低附加值的加工制造型甚至是能源型企業(yè)的脆弱無(wú)力，才真正值得引起我們的警醒。(衛(wèi)金)
