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- 在華為事件中，有一個詞耐人尋味——“主動”。表面上看，的確是員工主動與企業(yè)解除勞動合同，沒人反對，一切進(jìn)行得安靜而順利。
華為公司最近出臺重大舉措，工作滿8年的員工，都要主動辭職，然后再與企業(yè)重新簽定勞動合同。這一明顯針對將于2008年1月1日起實(shí)施的新《勞動合同法》的舉動引起各方關(guān)注……
華為集團(tuán)約1萬名員工近日集體主動辭職，據(jù)說此舉是企業(yè)為了規(guī)避即將于明年實(shí)施的《勞動合同法》。依據(jù)這部法律，勞動者在用人單位連續(xù)工作滿10年的，應(yīng)當(dāng)訂立無固定期限勞動合同。雖然有關(guān)部門解釋說，無固定期限勞動合同并不等同于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的“鐵飯碗”，只要符合法律規(guī)定的情形，用人單位仍然可以終止勞動關(guān)系。但一些企業(yè)，包括華為，還是擔(dān)心這項(xiàng)規(guī)定不利于長遠(yuǎn)發(fā)展，因而在法律實(shí)施前“突擊行動”，先終止勞動合同，再以某種方式對員工重新雇傭。
華為事件引發(fā)人們對《勞動合同法》的廣泛關(guān)注。有人說，《勞動合同法》標(biāo)準(zhǔn)太高，過多地增加了企業(yè)的成本，使企業(yè)在談判中處于弱勢，不僅不利于企業(yè)的發(fā)展，也不利于和諧勞動關(guān)系，華為事件就是證明�！秳趧雍贤ā肥遣皇钦娴奶^理想化了？是不是真的會使目前資方和勞方的關(guān)系發(fā)生逆轉(zhuǎn)？恐怕需要細(xì)細(xì)分析。
在華為事件中，有一個詞耐人尋味——“主動”。表面上看，的確是員工主動與企業(yè)解除勞動合同，沒人反對，一切進(jìn)行得安靜而順利。但這真的是員工心甘情愿嗎？從勞動者角度講，沒人不希望有一個穩(wěn)定的工作和長遠(yuǎn)的保障。即使今天企業(yè)承諾只是重簽勞動合同，工作崗位仍是有的，還多一筆補(bǔ)償金，但企業(yè)為了避免承擔(dān)法律責(zé)任而殫精竭慮的做法，難免不讓員工擔(dān)心，將來會不會要不停地簽短期合同？會不會在企業(yè)服務(wù)的時間一長就要被解雇？何況，在這次事件中，華為員工是否有不“主動”的權(quán)利也值得琢磨。華為要求，工作滿一定年限的員工都要先后辦理主動辭職手續(xù)。這在一定程度上成為員工在企業(yè)繼續(xù)工作的前提。如果不主動辭職，還能不能在華為工作呢？眼前的工作機(jī)會畢竟更重要，不接受又能怎樣。
至于是否會增加企業(yè)的用工成本，應(yīng)當(dāng)說，真正貫徹落實(shí)《勞動合同法》，必然會在短期內(nèi)增加用工成本。不過，這種增加是極為有限的，特別是對那些一貫誠實(shí)、守矩、守法經(jīng)營的企業(yè)而言，《勞動合同法》很大程度上是在《勞動法》框架基礎(chǔ)上的補(bǔ)充和細(xì)化，并不會給企業(yè)用工帶來明顯影響。如華為事件中的焦點(diǎn)問題——無固定期限勞動合同，此前也有相關(guān)的部門規(guī)章，只是沒有上升到更高的法律層面。何況，給員工穩(wěn)定的預(yù)期并非就一定降低企業(yè)的活力，也未必就會“養(yǎng)懶漢”。日本的終身雇傭制已推行多年，很好地保證了經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展和企業(yè)的壯大。企業(yè)完全可以通過薪酬、輪崗等手段來建立激勵約束機(jī)制。
華為事件在一定程度上說明，在勞動力仍然供過于求的大形勢下，企業(yè)毫無疑問掌握著用人的主動權(quán)，勞動者——不論是農(nóng)民工還是白領(lǐng)，總體上都處在被動一方。為了保住工作，勞動者往往不得不接受企業(yè)種種要求，甚至沒有商量的余地。這提醒政府部門，實(shí)施《勞動合同法》更好地保護(hù)勞動者的合法權(quán)益不僅是必要和緊迫的，為了讓新的法律真正落到實(shí)處，政府還應(yīng)加強(qiáng)執(zhí)行的力度；不僅要及時宣傳貫徹這部法律，增強(qiáng)勞動者維權(quán)意識，而且在過渡期間也應(yīng)采取措施，減少以至杜絕有可能發(fā)生的損害勞動者權(quán)益的事件。
距離《勞動合同法》實(shí)施只有兩個月的時間了。人們更希望看到，用人單位能夠主動承擔(dān)責(zé)任、規(guī)范勞動關(guān)系，而不是像一些企業(yè)那樣鉆空子逃避責(zé)任。畢竟，企業(yè)不僅僅只是追求自身利益最大化的經(jīng)濟(jì)主體，也同樣應(yīng)該是主動承擔(dān)社會責(zé)任的載體。 (本文來源：人民日報(bào) )
