該交易將為索尼提供一個機會,迅速將智能手機整合到其廣泛的互聯(lián)網(wǎng)消費電子產(chǎn)品線中,后者包括平板電腦、智能手機和PC。這不僅對消費者有利,還將推動索尼的業(yè)務(wù)增長。該交易還將為索尼提供覆蓋其所有產(chǎn)品和服務(wù)的、廣泛的知識產(chǎn)權(quán)交叉許可協(xié)議,以及5項與手機技術(shù)相關(guān)的重要同族專利。
過去10年來,移動市場的發(fā)展重點已經(jīng)從功能型手機轉(zhuǎn)向可以訪問互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)和內(nèi)容的智能手機。考慮到這一現(xiàn)狀及其對市場產(chǎn)生的影響,這一交易就成為了順理成章的事情。
這意味著愛立信通過同時擁有世界領(lǐng)先的科技和電信服務(wù)組合以及手機業(yè)務(wù),所獲得的協(xié)同效應(yīng)正在降低。愛立信目前的重點已經(jīng)轉(zhuǎn)向整體的無線市場:如何用無線連接為人、企業(yè)和社會提供益處,而不僅僅是手機。為了貫徹這一目標,愛立信和索尼將共同建立一個無線連接項目,推動并發(fā)展跨平臺連接的市場普及。
“這一收購對于索尼和愛立信都有意義,并將對消費者產(chǎn)生影響,使他們可以隨時隨地訪問內(nèi)容。借助充滿活力的智能手機業(yè)務(wù)以及擁有重要戰(zhàn)略價值的知識產(chǎn)權(quán),尤其是廣泛的交叉許可協(xié)議,我們的‘4屏幕’戰(zhàn)略將得以實施。我們可以更快、更廣泛地為消費者提供彼此無縫連接的智能手機、筆記本、平板電腦和電視,并開啟全新的在線娛樂世界。這包括PlayStation Network和索尼娛樂網(wǎng)絡(luò)等備受贊揚的索尼網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。”索尼董事長、CEO兼總裁霍華德·斯金格(Howard Stringer)說。
斯金格還指出,本次并購將提升索尼在工程、網(wǎng)絡(luò)開發(fā)和營銷等領(lǐng)域的運營效率。他說:“我們可以幫助人們通過我們的設(shè)備,以與眾不同的方式享受我們的所有內(nèi)容——從電影到音樂和游戲。”
愛立信總裁兼CEO衛(wèi)翰思(Hans Vestberg)說:“當我們十年前成立合資公司時,希望將索尼的消費電子產(chǎn)品優(yōu)勢與愛立信的電信技術(shù)進行整合,這是推動功能型手機發(fā)展的完美戰(zhàn)略。如今讓索尼收購我們持有的索愛股份,并將索愛融入其廣泛的消費設(shè)備中,同樣符合邏輯。我們將把精力放在為所有設(shè)備提供上網(wǎng)能力上,從而利用我們的研發(fā)能力和行業(yè)領(lǐng)先的專利組合來實現(xiàn)一個真正連接的世界!
索愛于2001年10月1日開始運營,當時整合了愛立信和索尼的手機部門,但這兩個部門均未盈利。在成功扭虧為盈后,通過將索尼的消費電子技能和愛立信的通訊技術(shù)相整合,該公司已經(jīng)成為了功能型手機市場的領(lǐng)導者。Walkman手機和Cyber-shot手機都是非常著名的例子。
憑借2007年成功推出的P1手機,索愛初步建立了在智能手機市場的地位。最近,該公司還成功實現(xiàn)了從功能型手機向基于Android的Xperia智能手機的轉(zhuǎn)型。到2011年第三季度末,索愛占據(jù)Android手機市場11%的價值份額,在公司第三財季的銷售額中占比達到80%。在十年的運營過程中,索愛已經(jīng)實現(xiàn)了約15億歐元(約合21億美元)的利潤,并向母公司支付了總額約19億歐元(約合26億美元)的股息。公司的著名手機包括Xperia arc和Xepria mini,這兩款產(chǎn)品均獲得了2011 EISA獎,最近新增的重要產(chǎn)品則包括Xperia Play和Xperia arc S。
這一交易已經(jīng)獲得了雙方相應(yīng)決策機構(gòu)的批準,并有望于2012年1月完成,具體要取決于常規(guī)的成交條件,包括監(jiān)管機構(gòu)的批準。
愛立信目前持有索愛50%的股權(quán)。該交易完成后,愛立信將不再持有任何與索愛相關(guān)的權(quán)益,也不再將索愛計入資產(chǎn)負債表。該交易將為愛立信帶來資本收益,具體額度要等交易完成后才能確定。
索愛2010財年銷售額為62.94億歐元(約合88.15億美元),凈利潤為9000萬歐元(約合1.26億美元),截至2010年12月?lián)碛袉T工7500人,總部位于倫敦,在北京、瑞典隆德(Lund)、硅谷和東京設(shè)有研發(fā)中心,2011財年第三季度占據(jù)11%的Android手機市場份額。