作 者:劉啟誠
2011年的通信業(yè)注定不平凡。
站在年尾看年初,雖然有著諸多的預(yù)測,但幾乎沒人想到,這一年會(huì)是如此的內(nèi)容豐富,如此的跌宕起伏。三家運(yùn)營商捉對廝殺,3G市場上刀光劍影,雖然主管部門沒有宣布,但3G用戶過億也是不爭的事實(shí);蘋果依然強(qiáng)大,iPhone依舊獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,盡管喬布斯去了天國;國產(chǎn)手機(jī)廠商們在千元智能手機(jī)市場上搶占先機(jī),“中華酷派”四家小成氣候;移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正是春意盎然,半年的投資就超過去年一年,無人不談物聯(lián)網(wǎng),無人不談云計(jì)算,是個(gè)公司都稱自己是做移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的。大勢下的2011年的通信業(yè),似乎前程無限好。只是,入世十年后,扣在中國通信業(yè)頭的“壟斷”帽子,有如孫悟空頭上的緊箍,一直沒有被拿下來,時(shí)不時(shí)被一些利益攸關(guān)方拿出來,念上一通咒。其實(shí)所有這一切,都是環(huán)環(huán)相扣的結(jié)果:3G發(fā)展了,用戶增多了,終端充足了,應(yīng)用豐富了,前景光明了,利益需重新分配了……2000年前后,打破壟斷就曾是通信業(yè)的使命,反反復(fù)復(fù)折騰了十年,如今終點(diǎn)依舊回到原點(diǎn)。不知道下一個(gè)十年,我們再回頭看2011年的中國通信業(yè),會(huì)不會(huì)又是一個(gè)原點(diǎn)。往事不可追,后事不可究。但有點(diǎn)是肯定的,2011年,通信業(yè)正處在一個(gè)大變局的前夜。
運(yùn)營:3G三國殺
三國殺是今年最流行的游戲。3G發(fā)展了兩年多,2011年移動(dòng)、電信、聯(lián)通開始有些捉對廝殺的味道了。
三家運(yùn)營商除了在資費(fèi)、服務(wù)、優(yōu)惠措施上展開大戰(zhàn)外,不放過一切機(jī)會(huì)給自己造勢。9月的校園大戰(zhàn),從標(biāo)語口號到機(jī)房,無不顯現(xiàn)出越來越濃的火藥味。但從大局上看,三家三分天下有其一。
中國移動(dòng)今年的重點(diǎn)是TD-LTE,無線城市和企業(yè)責(zé)任。在3G上處于被動(dòng)的中國移動(dòng),開始利用自己的體積,營造有利于自己的“勢”。6城市TD-LTE實(shí)驗(yàn),中國移動(dòng)塑造的不僅僅是自己中國通信業(yè)領(lǐng)頭羊的形象。移動(dòng)在布一個(gè)局。但兩到三年的時(shí)間窗口,還是讓聯(lián)通、電信抓住了追趕的機(jī)會(huì)。中國電信用了兩年的時(shí)間,將CDMA用戶發(fā)展過了億,而且贏利。這一目標(biāo)在當(dāng)年的聯(lián)通幾乎是天方夜譚。被移動(dòng)壓制了多年的聯(lián)通,則在2011年徹底的暴發(fā),借助于優(yōu)勢的網(wǎng)絡(luò)和豐富的終端,聯(lián)通的員工正處在“激情燃燒的歲月”。
2011年的通信市場,3G重塑了市場格局。
產(chǎn)業(yè):移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)景獨(dú)好
世界末日的傳言讓2012年顯得十分扎眼,但在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)世界里,沒有人想會(huì)想到這個(gè)詞,這個(gè)正在引發(fā)新一輪投資的產(chǎn)業(yè),投資規(guī)模正在望刷新歷年的紀(jì)錄。一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示,2010年中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資案例共發(fā)生22起,總投資額為2.07億美元,平均投資額為1293萬美元。而在2011年上半年,已經(jīng)披露的中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)投資案例為31起,其中,披露金額的投資案例為24起,總投資額為3.18億美元。2011年上半年,中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場投資,無論從投資案例數(shù)還是投資規(guī)模,均超過2001年以來歷年全年情況。而在2011年下半年,這種投資熱潮依舊持續(xù)。
資本看好移移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場,風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)紛至沓來。大家都知道這是下一個(gè)金礦,許多人在錯(cuò)過了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的投資機(jī)會(huì)后,絕不容許自己再錯(cuò)過這場饕餮盛宴。在3G的快速普及下,中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模和收入規(guī)模在不斷放大,正逐步迎來爆發(fā)式增長,中國也成為目前全球最大的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶市場。
2011年是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的春天,3G智能手機(jī)的普及,手機(jī)操作系統(tǒng)的競爭,以及運(yùn)營商在網(wǎng)絡(luò)上深度布局,都給這個(gè)春天提供了十足的暖濕氣候,到處在一片花紅柳綠。
監(jiān)管:“壟斷”何時(shí)打破
電信改革了十年,許多通信人都以為自己已不是壟斷行業(yè)的人了,因?yàn)槿疫\(yùn)營商在無線市場短兵相接,拼刺刀,為爭奪一個(gè)用戶打有眼紅,但當(dāng)發(fā)改委反壟斷局的一紙調(diào)查,才發(fā)現(xiàn),原來自己還是個(gè)“壟斷組織”。
禍起寬帶,這個(gè)市場確實(shí)只有電信和聯(lián)通兩家,但其實(shí)根源在三網(wǎng)融合。十幾年來,通信行業(yè)分分合合,中國電信、中國移動(dòng)、中國聯(lián)通三家擁有全國性網(wǎng)絡(luò)資源、實(shí)力與規(guī)模相對接近的市場競爭主體,競爭異常激烈。
然而,這場行業(yè)內(nèi)斗卻并不限于這三家。事實(shí)上,廣電總局目前正在加緊籌建國家級有線網(wǎng)絡(luò)公司,旨在與三大運(yùn)營商競爭寬帶等業(yè)務(wù)。國家發(fā)改委針對中國電信、中國聯(lián)通展開反壟斷調(diào)查就是在這樣的背景下出現(xiàn),個(gè)中原由眾說紛紜。
2011年的這場反壟斷之爭,將是一場電信改革或者重組的前奏。