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晚報記者 沈夢捷 報道
中國聯(lián)通最新公布了2012年全年業(yè)績情況，至此，國內(nèi)三大電信運營商的上一年的業(yè)績“成績單”悉數(shù)出爐。移動、電信、聯(lián)通三家公司去年合計凈利1513億元，平均每天凈賺4.14億元，吸金能力可見一斑。
然而，在1513億元的“大蛋糕”上，中國移動卻獨享1293億元，中國聯(lián)通不及前者“零頭”，僅吸金71億元。即便中國聯(lián)通各種業(yè)務(wù)收成增幅巨大，但有中國移動這個“神一般的對手”在前，中國聯(lián)通的產(chǎn)業(yè)擴張之路任重道遠(yuǎn)。
移動20天凈利抵聯(lián)通1年
同時在A股、H股和紐交所上市的中國聯(lián)通披露了2012年年報。
根據(jù)報告顯示，中國聯(lián)通去年營收2489.3億元，較上年增長19%；服務(wù)收入2101.3億元，較上年增長13.1%。值得注意的是，中國聯(lián)通去年凈利潤為71億元，同比大增68.5%，為三電信運營商中，凈利潤增幅最大的一家。
雖然中國聯(lián)通交出了一份較為喜人的答卷，但上周A、H股卻提前做出不同反應(yīng)。周四聯(lián)通A股小漲0.58%，報3.44元/股，而中國聯(lián)通香港股價卻下跌1.708%，收于10.36港元。
隨著聯(lián)通披露年報，至此三大運營商去年“收成”已全部浮出水面。
作為國內(nèi)電信運營商中的“小輩”，聯(lián)通的業(yè)績高增長顯然移動和電信艷羨。聯(lián)通凈利猛增近七成的背景下，中國移動2012年雖然營收、凈利均有所增長，但較2011年卻出現(xiàn)“增速雙緩”，分別為6.1%和2.7%，且其凈利增幅創(chuàng)下近三年來的最低；而中國電信則是三家中唯一一家凈利下滑的，其2012年凈利潤則下滑9.5%。
不過，雖然業(yè)績增幅有限，但中國聯(lián)通的總體實力和兩位“老大哥”相比，依然有不少差距。
從三公司年報來看，三家公司去年合計凈利約1513億元，而中國移動去年凈利達1293億元，幾乎占去總量的85%。其次，中國電信去年凈利為149.35億元，而中國聯(lián)通僅71億元，還不及中國電信的一半。
中國聯(lián)通去年凈利僅占到同期中國移動的5.5%。有網(wǎng)友測算，如果按天數(shù)計算，聯(lián)通辛辛苦苦一年所得的凈利，移動二十天就能賺得，不得不嘆差距甚遠(yuǎn)。
除了三公司各自發(fā)布的年報外，來自官方的數(shù)據(jù)也證明了目前電信運營商中移動一家獨大的現(xiàn)狀。
3月19日，工信部發(fā)布的《1-2月全國電信業(yè)統(tǒng)計快報》顯示，報告期內(nèi)中國電信、中國移動、中國聯(lián)通三家運營商的收入占比分別為27.2%、50.9%、21.9%。中國電信加上中國聯(lián)通的收入總和仍未超過中國移動。
虧本銷售吞噬聯(lián)通利潤
然而，凈利差異巨大的背景下，三家公司的營業(yè)收入差距卻并非如此明顯。中國聯(lián)通去年營收為2489.3億元，與中國電信的2830.73億元相當(dāng)。而中國移動則較這兩家公司翻倍，去年營收為5604億元。
在營收差距不大的情況下，為何公司凈利差距如此之大，是什么吞噬了聯(lián)通的利潤呢？
對此，中國聯(lián)通也在年報中有所解釋。
中國聯(lián)通表示，去年公司成本費用合計達2380.5億元，同比增長17.5%，低于同期營業(yè)收入增幅1.4個百分點。其中，全年銷售通信產(chǎn)品成本為450.4億元，而銷售通信產(chǎn)品收入為394.8億元，因此，銷售通信產(chǎn)品虧損為55.6億元，其中3G終端補貼成本為61.0億元。
除了“虧本銷售”外，占支出比重大頭的還有“折舊和攤銷”612.8億元，“網(wǎng)絡(luò)運行及支撐成本”325.2億元，“銷售費用”350.4億元，這一項同比大增21.9%，為所有支出項中增幅比例最大的一項。
在跑馬圈地之初，中國聯(lián)通“賠本賺吆喝”無可厚非，其公司利潤和客戶量確實也有明顯提升。然而，面對“神一般的對手”和自身較薄的家底，中國聯(lián)通目前的資產(chǎn)狀況有些令人擔(dān)憂。
據(jù)年報顯示，中國聯(lián)通2012年公司經(jīng)營活動現(xiàn)金流量凈額為747.4億元，但扣除本年資本開支后，自由現(xiàn)金流為-250.5億元。
截至去年底，中國聯(lián)通資產(chǎn)總額由上年底的4585.2億元增至5183.6億元。但負(fù)債總額由上年底2499.1億元增至3061.2億元，資產(chǎn)負(fù)債率目前為59.1%。凈債務(wù)資本率為74.4%。截至2012年底，公司的流動負(fù)債凈額大增，由上年底的1746.2億元變化至2535.7億元。
對此，中國聯(lián)通表示，考慮到公司經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流入保持穩(wěn)定以及良好的信貸記錄，我們相信公司應(yīng)有足夠的運營資金滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要。
微信沖擊傳統(tǒng)業(yè)務(wù)
數(shù)據(jù)白紙黑字下，運營商們也不得不承認(rèn)，微信對短信等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的沖擊巨大的。如今，越來越多的人群離不開微信交流，而使用量的增加，也讓騰訊與電信運營商之間的博弈開始升級。
據(jù)工信部的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，去年全國移動短信發(fā)送量達到8973.1億條，同比增長僅2.1%，增幅為四年最低。與此同時，微信正呈現(xiàn)爆發(fā)性增長態(tài)勢。
我國1-2月國內(nèi)點對點短信同比下滑10.6%，語音每戶每月平均收入從去年同期的33.8元下降到31.1元。工信部稱：“微信、微博等新型移動信息服務(wù)對短信的替代作用非常顯著”。
據(jù)悉，騰訊于2012年初推出了微信業(yè)務(wù)，本身完全免費，發(fā)微信時產(chǎn)生的上網(wǎng)流量費由運營商收取。正是得益于此，微信用戶數(shù)目前已超過3億，在中國11億手機用戶中，騰訊微信的滲透率已達27.3%。
雖然運營商也推出了自己的類似業(yè)務(wù)，如中國移動的“飛聊”、中國電信的“翼聊”以及中國聯(lián)通的“沃友”，不過，這些業(yè)務(wù)在騰訊微信面前更像是“雞肋”。
近日，不少運營商高官也在微信面前低下了高傲的頭。
中國移動總裁李躍此前公開表示，傳統(tǒng)運營商業(yè)務(wù)正在受到猛烈沖擊，尤其是微信等OTT業(yè)務(wù)對傳統(tǒng)運營商的擠壓非常明顯，“這些業(yè)務(wù)使得運營商原來的短信、話音、甚至包括國際電話業(yè)務(wù)都受到了很大挑戰(zhàn)”。而中國聯(lián)通總經(jīng)理陸益民也曾回應(yīng)稱：“微信確實給運營商業(yè)務(wù)帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn)”。
由于微信是建筑在移動網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上完成，因此，近期也有業(yè)內(nèi)熱議，運營商應(yīng)該對微信收取“過路費”，而不是讓其免費通行。
“對運營商來說本身在修高速公路，就這個高速公路一定要收過路過橋費，一個為了建設(shè)費用，一個是維護費用，天經(jīng)地義的。 ”互聯(lián)網(wǎng)專家李易表示。
飛象網(wǎng)CEO項立剛也指出，微信使用RM技術(shù)需要保證“心跳信號”，占用了很多資源。 “目前很大程度上我們的資源不夠，所以微信對整個網(wǎng)絡(luò)造成很大的沖擊，向它收費是應(yīng)該的。 ”
不過，也有電信專家付亮認(rèn)為，運營商不應(yīng)該向微信業(yè)務(wù)收取費用。 “從國際上多數(shù)情況來看，運營商對某個業(yè)務(wù)在流量費用里面額外增加附加費用的情況不多。對于占用了網(wǎng)絡(luò)資源的這些業(yè)務(wù)，運營商可以采取限速或是限制帶寬接入的方式使其符合需求，并和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一起探討如何從技術(shù)上找到一個對用戶有利的模式，從而雙贏。 ”
如果能收取過路費，對三大運營商而言，等于分到了一塊很大的“蛋糕”。然而，對于廣大消費者而言，會否增加收費才是最關(guān)心的事。
對此，有業(yè)內(nèi)人士表示，運營商應(yīng)該不會向微信用戶收費，因為已經(jīng)收過了。 “微信用戶在通過2G或者3G網(wǎng)絡(luò)使用微信的時候，其實已經(jīng)付費了。廣大微信用戶大可放心，運營商要的只是騰訊的過路費，油錢咱已掏了。 ”
3G用戶數(shù)量的增長也帶動三大運營商手機上網(wǎng)流量大增。其中，中國聯(lián)通3G手機數(shù)據(jù)流量達到939.9億兆，同比增長185%。中國電信手機上網(wǎng)流量增長約兩倍。中國移動手機上網(wǎng)流量也比上年增長187.6%。
然而，另一個引人關(guān)注的數(shù)據(jù)是：傳統(tǒng)的語音、短信等業(yè)務(wù)明顯下滑。例如，中國聯(lián)通GSM業(yè)務(wù)收入同比下降6%，主要因為語音、短信等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的下滑。在中國移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)板塊中，短信及彩信去年的占比已下降到26.6%。
機構(gòu)組團增持聯(lián)通
對于中國聯(lián)通去年取得的利潤大增長，3G業(yè)務(wù)可謂是領(lǐng)頭標(biāo)兵。
去年，中國聯(lián)通3G用戶累計達7645.6萬，新增3643.7萬戶，增長率為91.05%。增長率在三運營商中最高。
年報顯示，中國聯(lián)通2012年移動業(yè)務(wù)主營業(yè)務(wù)收入為1298.1億元，同比增長22.1%，其中3G業(yè)務(wù)收入為617.1億元，同比大增82.6%，所占移動業(yè)務(wù)主營業(yè)務(wù)收入的比重由上年的31.8%上升至47.5%。
隨著年報的披露，聯(lián)通去年年底的股東名單也隨之出爐，四季度基金批量強勢增持，共計增持65592萬股，占比3.1%。
從流通股股東名單可見，除了第一大股東中國聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)通信有限公司和第五大股東為自然人外，其余八個席位的股東悉數(shù)被基金、社保、保險占據(jù)。
值得注意的是，排在第三位的是華夏紅利混合基金，為去年四季度新晉股東，增持?jǐn)?shù)高達8948萬股。而鵬華價值優(yōu)勢股票基金則在去年三四季度連續(xù)增持，四季度增持量為700萬股，目前持股數(shù)達16882.35萬股。
聯(lián)通股東名單中還出現(xiàn)了社保基金，為全國社�；鹨灰涣憬M合，該基金也為去年新晉股東，持股數(shù)為7104萬股。
從增持?jǐn)?shù)量來看，除了有一家基金去年小幅減持773萬股以外和鵬華旗下基金增持700萬股以外，其余6家機構(gòu)增持少則2600萬股，多則9000萬股，增持力度明顯。
另外，張大中新進入公司股東名列第5位，成為十大股東中唯一的自然人股東，其個人持股7823.72萬股，占公司總股本的0.37%。據(jù)悉，大中電器的創(chuàng)始人也叫張大中。 2007年12月，國美以36億元收購大中電器。2011年3月，張大中任國美電器董事局主席兼非執(zhí)行董事，兩者是否是同一人值得關(guān)注。
從股價來看，目前中國聯(lián)通A股僅3.44元/股，不僅較H股10港元/股附近的股價差距明顯，同時較2012年年初5元/股的股價，已大幅跌價。
數(shù)據(jù)顯示，中國聯(lián)通股價在2012年一整年中較為抗跌，截至昨天，該股去年跌幅不降反升，區(qū)間跌幅為34%，期間超過400億元市值 “灰飛煙滅”。
中國聯(lián)通董事長常小兵也在財報中表示，過去一年，3G和固網(wǎng)等業(yè)務(wù)成為公司去年發(fā)展重點。移動業(yè)務(wù)收入占服務(wù)收入比重提升4.4個百分點，達到60%。
從3G總體客戶量來看，中國聯(lián)通已經(jīng)和中國移動、中國電信平分秋色了。截至去年年底，中國聯(lián)通全年3G用戶累計凈增3643.7萬戶，總量達7645.6萬戶；中國電信3G用戶數(shù)凈增3276萬戶，達到6905萬戶；而中國移動3G用戶凈增3672萬戶，總數(shù)達到8793萬戶。
股價嚴(yán)重超跌下，先知先覺的機構(gòu)已提前布局。其對聯(lián)通未來的樂觀預(yù)期可見一斑。
