國產(chǎn)品牌手機(jī)開戰(zhàn)高端化 與洋機(jī)型短兵相接

　　移動通信網(wǎng) 責(zé)任編輯：陳文輕

　　從華為P6的2688元售價(jià)開始，到中興Nubia Z5的3456元，再到酷派大觀4的3980元，下半年國產(chǎn)手機(jī)新品的價(jià)格一個(gè)比一個(gè)高，而業(yè)內(nèi)的市場調(diào)研顯示，這些價(jià)格猶如坐了火箭的國產(chǎn)明星手機(jī)的銷量也屢創(chuàng)新高，這顯示，國產(chǎn)手機(jī)的高端化之旅已初獲成功，而三星、 索尼 、 諾基亞 等洋品牌的高端機(jī)型也已直接陷入國產(chǎn)手機(jī)的包圍之中。

　　國產(chǎn)品牌高端機(jī)型狂奔

　　在做慣了千元機(jī)后，很少有人會想到國產(chǎn)品牌手機(jī)會有今年下半年的壯舉。

　　之前，很少有國產(chǎn)手機(jī)敢于售價(jià)超過2000元，2000元似乎成了洋品牌和國產(chǎn)手機(jī)的分水嶺，洋品牌不愿涉足2000元以下，國產(chǎn)品牌無力出擊2000元以上。

　　然后，在中國3G僅僅商用4年后，這一界限被打破了，先是今年6月，華為P6打響了中國品牌手機(jī)在全球進(jìn)軍中高端的戰(zhàn)役，然后是中興開推GRAND S和Nubia系列的售價(jià)兩三千元以上的手機(jī)，

　　然后，9月底，酷派聯(lián)手 中國電信 推出了新一代旗艦產(chǎn)品大觀4，定價(jià)近4000元，創(chuàng)下國產(chǎn)智能手機(jī)的價(jià)格新高峰，其實(shí)宇龍酷派是最早做高端品牌的廠家，多年來一直堅(jiān)持做高端市場，也是國產(chǎn)品牌中產(chǎn)品價(jià)格唯一能夠超過4000元的廠家，近10年來，積累了100多萬高端用戶；而10月5日，聯(lián)想集團(tuán)也宣布面向全球推出智能手機(jī)高端子品牌Lenovo VIBE，這是聯(lián)想宣布進(jìn)軍移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略后推出的首個(gè)手機(jī)子品牌，并專門面向高端智能手機(jī)市場。

　　要份額也開始要利潤

　　在中國，2000元以上的手機(jī)可謂中高端，3000元以上的手機(jī)堪稱高端。上述盛況顯示，國產(chǎn)品牌廠商已不再滿足于中低端市場，紛紛開始進(jìn)軍之前幾乎被國外品牌完全占據(jù)的高端市場。

　　這一動力來自于以往令人郁悶的信息，10月5日，三星電子公司預(yù)計(jì)，第三季度運(yùn)營利潤將從去年同期的8.06萬億韓元增長至10.1萬億韓元(約合94億美元)。這一業(yè)績好于分析師，此前由彭博社調(diào)查的32位分析師的平均預(yù)期是9.96萬韓元。這家亞洲最大的科技公司推出的低價(jià)格Galaxy智能手機(jī)，迎合了中國、印度和中東市場的需求，這讓該公司在同蘋果等高端產(chǎn)品競爭中有了利潤支撐。

　　而蘋果公司的利潤更高，其與三星加起來的利潤被認(rèn)為超過了手機(jī)業(yè)利潤的100%，這讓國產(chǎn)手機(jī)感覺如芒刺在背。

　　而另一方面，根據(jù)權(quán)威調(diào)查機(jī)構(gòu)Canalys發(fā)布了全球第二季度智能機(jī)市場份額排名，三星、 蘋果 公司列前兩名，而聯(lián)想和酷派緊隨其后，它們的出貨量分別為1130萬部、1080萬部。華為與中興則分列第6、第7名。也就是說，前10名中就有4名是中國品牌；而中國品牌在國內(nèi)市場的份額則更高，被認(rèn)為超過了70%，這顯然是中國品牌手機(jī)廠商進(jìn)軍中高端的底氣。

　　“要份額、也要利潤”，在這種思路下，國產(chǎn)品牌廠商掀起進(jìn)軍中高端狂潮。

　　洋品牌不可能有永遠(yuǎn)的神圣光環(huán)

　　事實(shí)上，剛剛上市的Note 3和iPhone 5s也給了中國廠商們以信心，這兩款號稱“旗艦中的旗艦”的手機(jī)一登陸中國市場，即遭中國運(yùn)營商降價(jià)促銷，這可能是洋品牌手機(jī)巨頭在中國從“太空墜落到地球”之始，也表明這些全球著名機(jī)型的神圣光環(huán)不再。

　　洋品牌的優(yōu)勢主要在于產(chǎn)品設(shè)計(jì)、品質(zhì)和品牌，缺陷在于價(jià)格過高。iPhone新品一律5000多元以上的高價(jià)早就為用戶所詬病，尤其是最近剛推出的iPhone 5c在配置上其實(shí)就是彩殼版的iPhone 5，但售價(jià)卻仍高達(dá)4448元，遭到業(yè)界廣泛質(zhì)疑。

　　相對于國際品牌廠商而言，國產(chǎn)手機(jī)廠商也有諸多強(qiáng)項(xiàng)，在渠道覆蓋、運(yùn)營商關(guān)系和快速響應(yīng)能力等方面的優(yōu)勢已開始逐漸放大，這對于他們發(fā)力高端市場同樣有著助推作用。

　　另外，國產(chǎn)品牌與洋品牌并非之前完全沒有較量。在聯(lián)通經(jīng)營CDMA網(wǎng)絡(luò)的時(shí)代，雙待機(jī)曾是中國高端品牌手機(jī)的象征，當(dāng)時(shí)三星占聯(lián)通雙待機(jī)市場的頭名，但第二名即為國產(chǎn)品牌酷派，且遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過摩托羅拉、LG等洋品牌的雙待機(jī)市場份額。

　　據(jù)悉，酷派今年投入數(shù)億元加大對高端產(chǎn)品的研發(fā)和創(chuàng)新力度，組成一個(gè)800人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)專門開發(fā)、規(guī)劃高端產(chǎn)品，此次推出的大觀第4代產(chǎn)品比去年第3代產(chǎn)品又有質(zhì)的提升，應(yīng)用了新的工藝、材質(zhì)和技術(shù)。據(jù)內(nèi)部人士透露，宇龍酷派2013年高端機(jī)產(chǎn)品研發(fā)投入相比2012年提升20%以上。

　　而歷史上華為最高端機(jī)型P6更是華為公司前所未有的投入，研發(fā)人員達(dá)1000人以上，幾乎所有部門、所有人都牽扯到這個(gè)項(xiàng)目。而自12月份以后，華為針對每家核心供應(yīng)商，派駐了包括結(jié)構(gòu)件、ID、質(zhì)量、生產(chǎn)制造的等領(lǐng)域的10位以上專家長期駐扎，長達(dá)4個(gè)月。此外，每個(gè)供應(yīng)商都會有1-2個(gè)工程師駐扎，至少持續(xù)1-2個(gè)月。

　　創(chuàng)新和品牌兩大壁壘

　　國產(chǎn)品牌能在高端領(lǐng)域?qū)ρ笃放菩纬蓻_擊嗎？宇龍酷派董事長郭德英曾表示，國際手機(jī)巨頭主宰產(chǎn)業(yè)的最大利潤區(qū)，而國產(chǎn)手機(jī)企業(yè)一直處于微利時(shí)代，國內(nèi)企業(yè)必須加大研發(fā)投入提升自身，才能沖破壁壘。

　　客觀來說，洋品牌并非沒有對手，即便是三星，其技術(shù)并沒有突出的領(lǐng)先優(yōu)勢，但品牌一直是制約國產(chǎn)手機(jī)發(fā)力高端的最重要因素，“同樣的手機(jī)放在一起，你把品牌劃掉之后，消費(fèi)者從外觀的設(shè)計(jì)，到內(nèi)容的體驗(yàn)，很難區(qū)分，但是在購買中卻往往選擇國外品牌�！惫�德英表示，國產(chǎn)手機(jī)品牌正面臨品牌的認(rèn)知的問題，很多國產(chǎn)手機(jī)沒有做品牌宣傳，而消費(fèi)者對品牌認(rèn)知有限，選擇盲從。

　　而創(chuàng)新則是另一個(gè)制約因素。在郭德英看來，只要堅(jiān)持投入研發(fā)高質(zhì)量產(chǎn)品，就會贏得消費(fèi)者的認(rèn)同。

　　“大家看看冰箱，是不是都開始認(rèn)可國產(chǎn)品牌了，還有電視機(jī)，這都是因?yàn)橹袊�品牌的提升，去年國產(chǎn)品牌份額全部加起來已經(jīng)超過60%了，這也是歷史上國產(chǎn)品牌在手機(jī)上最好的一次表現(xiàn)，”郭德英如此認(rèn)為。

　　諾基亞、摩托羅拉等全球巨頭的紛紛落馬，表明國際手機(jī)巨頭并非高不可攀，而蘋果公司在中國的業(yè)績下滑也意味著國產(chǎn)品牌在高端機(jī)市場也有機(jī)會，如果國產(chǎn)品牌能夠抓住這個(gè)產(chǎn)業(yè)機(jī)會，未來在高端機(jī)市場將有一席之地。