中興手機(jī)CEO曾學(xué)忠：大減機(jī)型追求顛覆式創(chuàng)新

中興通訊執(zhí)行副總裁、終端事業(yè)部CEO曾學(xué)忠接受采訪中

　　移動(dòng)通信網(wǎng) 責(zé)任編輯：陳文輕

　　換帥后的中興手機(jī)將駛向何方？2014 GSMA世界移動(dòng)通信大會(huì)前夕，上任僅50天的中興通訊執(zhí)行副總裁、終端事業(yè)部CEO曾學(xué)忠表示，他將對(duì)中興手機(jī)的機(jī)型數(shù)量做“大減法”砍掉不少機(jī)型，同時(shí)，中興手機(jī)將積極落實(shí)之前提出的“3C戰(zhàn)略”，他希望不久的將來實(shí)現(xiàn)中興手機(jī)顛覆式創(chuàng)新。

　　上任50天感受

　　每年的2014 GSMA世界移動(dòng)通信大會(huì)都是全球手機(jī)廠商集中亮相的重要平臺(tái)之一，不過，今年的2014 GSMA世界移動(dòng)通信大會(huì)上，中興通訊執(zhí)行副總裁、終端事業(yè)部CEO曾學(xué)忠卻“缺席”。

　　他在大會(huì)前夕時(shí)表示，今年大會(huì)期間他將在國內(nèi)，因?yàn)橹信d手機(jī)諸多重點(diǎn)工作還脫不開身，中興手機(jī)處于苦練內(nèi)功的初期，另外，中興手機(jī)正在兩大項(xiàng)目，重點(diǎn)打造青漾2與一款重磅手機(jī)產(chǎn)品；而目前中興手機(jī)海外三大經(jīng)營部的負(fù)責(zé)人的運(yùn)營商關(guān)系模式成熟，也使得他有更多的時(shí)間放在產(chǎn)品上。

　　曾學(xué)忠是在去年年底被宣布任命為中興通訊執(zhí)行副總裁、終端事業(yè)部CEO的，迄今50多天，在他上任之初，中興手機(jī)已顯露疲態(tài)。根據(jù)最新的數(shù)字，中興手機(jī)已經(jīng)在國內(nèi)跌出市場銷量前5名，但海外銷量比較理想，中興手機(jī)目前在全球的銷量還是保持在前五的地位。

　　“我覺得成績有壓力，出貨量我不是太有壓力，包括你們可能也看到我們出貨量去年智能機(jī)跌出前五，功能機(jī)還在前五，也可能這個(gè)還會(huì)下來，這個(gè)不排除，但更重要的是要聚焦精品，一步一個(gè)腳印做好每一款產(chǎn)品，這就是我最大的心愿”，曾學(xué)忠如此說。

　　他同時(shí)說，“我們現(xiàn)在研究關(guān)注的是中興手機(jī)的價(jià)值和體驗(yàn)，另外還有中興手機(jī)的成長性以及我們的收入和利潤，比如總說現(xiàn)在國產(chǎn)品牌手機(jī)主要只有兩個(gè)對(duì)手， 蘋果 和三星，但實(shí)際上人家還沒有把我們作為對(duì)手，什么時(shí)候能成為她們關(guān)注的對(duì)手呢？當(dāng)他們舉起專利大旗的時(shí)候就是真正作為對(duì)手，就猶如蘋果跟三星相互之間的戰(zhàn)役和博弈”。

　　將大減手機(jī)機(jī)型

　　之前在美國拉斯維加斯CES消費(fèi)者電子展期間的媒體見面會(huì)上，曾學(xué)忠表示，中興通訊終端業(yè)務(wù)未來要打造“C時(shí)代”，也就是要聚焦消費(fèi)者，要有互聯(lián)網(wǎng)細(xì)胞。

　　此次曾學(xué)忠說，中興手機(jī)要抓好落實(shí)3C，建立理念的四個(gè)支柱：品質(zhì)、設(shè)計(jì)、應(yīng)用、創(chuàng)新，構(gòu)建中興終端穩(wěn)固的大廈。

　　比如曾學(xué)忠將親自擔(dān)任產(chǎn)品評(píng)測師，追求品質(zhì)，這也正是中興手機(jī)產(chǎn)品上市速度近期稍慢的原因；同時(shí)，他透露，中興手機(jī)已成立消費(fèi)者體驗(yàn)部、發(fā)布最新的mifavor2.3。

　　“中興的手機(jī)產(chǎn)品未來希望通過對(duì)創(chuàng)新產(chǎn)品的體驗(yàn)，來提升競爭力。我是來自銷售一線的，中興從來不缺技術(shù)，關(guān)鍵是要有好的創(chuàng)意和設(shè)計(jì)”，曾學(xué)忠如此說。

　　同時(shí)，他透露，他來的這段時(shí)間最重要的一件事就是做減法，業(yè)界有人說中興是業(yè)界手機(jī)產(chǎn)品型號(hào)最多的一個(gè)，有幾百款上千款，而且經(jīng)常是這款一千元，那款也一千元，配置也差不多，可能就差了一點(diǎn)點(diǎn)芯片，怎么玩？

　　“我們?cè)瓉硎歉�全球七家主要芯片公司全部合作，研發(fā)成本肯定高。所以在機(jī)型上要關(guān)停并轉(zhuǎn)。如果說找別的朋友學(xué)了點(diǎn)什么，那就是在內(nèi)部要做減法，”他如此說。

　　落實(shí)互聯(lián)網(wǎng)思維

　　另據(jù)透露，在內(nèi)部架構(gòu)上曾學(xué)忠也已實(shí)施了變革，在中國、美國之外再成立兩個(gè)大區(qū)域，相當(dāng)于組建4大經(jīng)營區(qū)域，再加上研發(fā)、供應(yīng)鏈等支撐體系和職能部門，構(gòu)成未來中興通訊終端業(yè)務(wù)的架構(gòu)。

　　目前，中興通訊高級(jí)副總裁程立新兼任中興終端北美區(qū)CEO。另外，中興通訊副總裁闞玉倫擔(dān)任歐拉非終端CEO，副總裁張樹民擔(dān)任亞太獨(dú)聯(lián)體終端CEO，這三位負(fù)責(zé)海外市場，終端中國區(qū)則由高級(jí)副總裁葉衛(wèi)民負(fù)責(zé)。包括中國和全球各地的終端業(yè)務(wù)銷售人員將同時(shí)接受終端事業(yè)部的垂直管理，以便將終端業(yè)務(wù)的執(zhí)行力更強(qiáng)。

　　同時(shí)，中興手機(jī)已成立電商部門，要大做電商手機(jī)，他認(rèn)為，電商通過價(jià)格來吸引用戶，有其合理性，但價(jià)格不是唯一的，電商手機(jī)更主要是要通過一個(gè)點(diǎn)來吸引用 戶。

　　此外，中興手機(jī)還將設(shè)立內(nèi)部創(chuàng)業(yè)孵化基金，鼓勵(lì)創(chuàng)新，并于最近投資成立中興 九城 合資公司。

　　“中興手機(jī)將落實(shí)3C理念的四個(gè)支柱：品質(zhì)、設(shè)計(jì)、應(yīng)用、創(chuàng)新，構(gòu)建中興終端穩(wěn)固的大廈，計(jì)劃用三年時(shí)間實(shí)現(xiàn)顛覆式創(chuàng)新”，曾學(xué)忠如此說。