淺析“國家基站公司”的成立給電信業(yè)帶來的影響

    移動通信網(wǎng)  王禮清

    據(jù)財經(jīng)網(wǎng):“中國電信業(yè)將再重組,成立國家基站公司”一個由三大電信運營商共同持股的"國家基站公司"已經(jīng)敲定,今后三大運營商不再自建基站,而是租用國家基站公司的基站,維護工作也交給國家基站公司。

 

    如果此信息屬實,我們來看看這個“國家基站公司”會給電信業(yè)帶來什么影響。

 

     首先,“國家基站公司”成立的目的很明確,就是增進共址共建,避免重復投資建設。其實共治共建已經(jīng)提了很久了,國家也出臺了相關的規(guī)定,但實際執(zhí)行上幾乎非常困難。成立一個統(tǒng)一的“國家基站公司”確實能解決共址共建的問題,是否能節(jié)省投資,我們暫時不說,持保留意見。

 

     其次,“國家基站公司”的資產(chǎn)和業(yè)務范疇包含哪些方面?目前得到的信息是“基站、鐵塔、管道”的建設、維護劃到“國家基站公司”,那么問題是,如果基站控制設備、核心網(wǎng)設備仍然是在三大運營商手中,這樣是將一張完整的網(wǎng)絡拆分給幾個公司來管,這給運維、網(wǎng)絡優(yōu)化等造成了很大的困難。還記得以前將中國電信南北分拆為電信和網(wǎng)通吧,造成的互聯(lián)互通問題影響至今。所以說是否“節(jié)省投資”有待商酌,節(jié)省了建設的成本,卻給后續(xù)的運行維護造成了很大的麻煩,這個成本是高是低,現(xiàn)在無法判斷。

 

     “國家基站公司”如何組建?現(xiàn)在有的業(yè)界觀點是認為,三大運營商用基站作為資產(chǎn)入股,成為新公司的主要股東,但新公司的人員和業(yè)務將有中通服來主導。這對中通服來說是個利好,三大運營商基站相關的人員將不可避免的分流到新公司,重組的過程將比較艱難。

 

     新組建的“國家基站公司”將成為基站市場上的唯一“甲方”,通信廠商、通信服務商等將面對一個壟斷的通信基礎設施單位,會不會讓本來就混亂的通信設備和服務市場更加混亂?抑或增加了權力尋租的空間?

 

     三大運營商以后怎么定位呢?新的“國家基站公司”成立以后,三大運營商差異化發(fā)展空間將變小,三大運營商以后是將自己定位為通信基礎設施提供者,還是只是一個營銷公司?虛擬運營商是否可以繞開三大運營商直接與“國家基站公司”合作?

        【本文由移動通信網(wǎng)王禮清原創(chuàng)評論,轉載請注明出處】


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