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該調(diào)查披露，部分國產(chǎn)手機內(nèi)置了暗藏吸費陷阱的軟件，不知情的用戶點擊后自動被扣除資費，此外，有些頑固的收費陷阱不需要用戶點擊，也會自動扣資費，更為嚴重的是，用戶壓根無法刪除那些收費菜單。
其中，長虹、UT斯達康、TCL、金立、創(chuàng)維等國貨名牌都被點名，生產(chǎn)吸金手機的黑心廠家通過電信費用的分成牟利。這一無良行為的曝光堪稱手機行業(yè)的三聚氰胺事件。
以前大家可能只聽說過山寨手機內(nèi)置吸費軟件的問題，不知道這些響當當?shù)膰浢埔灿�。其實，手機行內(nèi)人士早就清楚，如今的許多國貨名牌手機，早已和山寨手機沒有兩樣，都是用臺灣芯片商聯(lián)發(fā)科(MTK)的集成芯片，質(zhì)量也和山寨機沒多大區(qū)別。頭上頂了個國貨名牌，只不過是價格高了一些而已，并沒有為產(chǎn)品提供任何質(zhì)量信譽保證，品牌附加值已經(jīng)是負數(shù)，從這一點來說，真還不如山寨手機呢。
自主品牌手機曾經(jīng)也輝煌過，1998年起步時趕上了手機需求的龍卷風，經(jīng)過5年的爆發(fā)式增長，到2003年市場份額已達60%。那兩年間，關于自主品牌手機已經(jīng)超英趕美的豪言甚是喧囂。
電視劇《潛伏》里有一句臺詞：有一種成功叫撤退，有一種失敗叫占領。這句話用在自主品牌手機上最為合適，在2003年占據(jù)國內(nèi)手機市場大半壁江山之后，因為花哨的外表無法掩蓋糟糕的質(zhì)量，國貨手機賣得越多，信譽喪失得越快�！笆⑹馈毙蝿菰�2004年急轉(zhuǎn)而下，2005年，波導、夏新、中科健等全面虧損。2007年國貨手機的市場份額已降到31%。后來，它們就只能與山寨機一起混跡于電視購物了。
如今，手機吸費的曝光，可能連山寨機的日子都混不下去了，這樣的手機，誰還敢買？
這些年來，我們常聽到一些人為山寨叫好，欣賞它的靈活、狼性，甚至被說成是反權威的自由精神。這種看法實際相當愚蠢，因為山寨的本質(zhì)是品牌和信譽體系的崩潰后產(chǎn)生的怪胎，是一種與文明背道而馳的東西，必將被市場淘汰。
要看清山寨的本質(zhì)，首先要弄清楚品牌是什么？因為山寨的本質(zhì)就是去品牌化。品牌的本質(zhì)是一個信譽體系，消費者不需要親自搞技術檢測，可以品牌來判斷產(chǎn)品的優(yōu)劣。具體專業(yè)化的技術檢測，留給專業(yè)部門去做，這其實是一種社會分工體系，是文明的產(chǎn)物。
而商家也會自覺維護商品的質(zhì)量信譽以獲得品牌附加值。品牌的目的就在于把優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和劣質(zhì)產(chǎn)品區(qū)分開來，讓優(yōu)秀者得利，只有這樣，才有人愿意生產(chǎn)更好的產(chǎn)品，社會才會進步。
當然，要維持品牌的信譽，不能單靠企業(yè)，我們還需要公共權力的介入來保障，需要政府專業(yè)部門和法律來審查和保護品牌。而現(xiàn)在的問題是，這個公共權力被濫用了，信用崩潰了。
既然劣質(zhì)的產(chǎn)品也可以通過不正當手段取得名牌的頭銜，那么誰還會將精力放在把產(chǎn)品做好上面呢？公共權力的腐化，使得本來優(yōu)勝劣汰的機制失靈了，甚至變成了一個劣勝優(yōu)汰的機制，因為劣質(zhì)產(chǎn)品成本更低，卻能同樣當作優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品來賣。
如果品牌不再能給消費者帶來信譽保障，消費者干脆就不看品牌了，這就是國產(chǎn)手機賣不過山寨手機的根本原因。
可是山寨的特點就是沒有品牌，等于公開宣稱不提供任何保障，價錢便宜，愛買不買。以前山寨機的毛病還只是質(zhì)量差，還有消費者看中其低價而購買，而現(xiàn)在倒好，內(nèi)置吸費陷阱，誰還敢買？這等于打中了山寨文化的七寸。
從某種程度上來說，山寨文化這種與文明進步背道而馳的怪胎，出現(xiàn)這種吸費惡行是必然的事情，一個信譽體系崩潰的社會，出現(xiàn)的就是惡的競賽，因為這是一個劣勝優(yōu)汰的機制。
