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顧駿
1月21日，華為首席財務(wù)官(CFO)孟晚舟在披露2012年經(jīng)營業(yè)績預(yù)估時稱，公司承諾全年給員工發(fā)放獎金將達到125億元。按照華為公司全球員工總數(shù)16萬人計算，平均每人可以拿到8.33萬元，當(dāng)然實際上未必人人都能拿到那么多。
華為的巨獎引來公眾各種評論，有說華為舍得掏錢的，雖則按照全年獎金計算，人均8.33萬元不算多，國有金融機構(gòu)發(fā)得比這多得多；有說華為做事透明的，過去那么神秘，現(xiàn)在大大公開了，“從黑屋子變成了一個透明的玻璃房子”，反襯出許多國企在財務(wù)上的不明不白；也有說這是華為為啟動IPO做準(zhǔn)備，或者是為了實現(xiàn)從運營商市場向消費市場的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移做準(zhǔn)備，或者只是為了提高員工忠誠度和吸引人才的最簡單辦法，提升在業(yè)界的聲譽，如此等等。
其實，無論華為公司的真實意圖是什么，都無關(guān)緊要，因為筆者之所以關(guān)注華為公司給員工發(fā)巨獎，完全是“醉翁之意不在酒”，只是想借華為公司的巨獎，討論一個問題，即一家企業(yè)經(jīng)營所得是否留存越多越好？
華為2012年凈利潤總額為154億元人民幣，當(dāng)然125億元的獎金不是從這里支出，而是納入勞動力成本的，絕對不能理解為華為慷慨過度，將全年利潤幾乎都拿來犒勞員工，2013年不打算干了。即便如此，同全年利潤154億元相比，125億元的獎金總額仍然足夠讓人感到“震驚”，何況這還沒算員工持股分紅的資金：華為15萬員工，其中有64000多名員工共持有公司98.6%股份。
華為素以“狼性”著稱，有“加班睡辦公室地板”的企業(yè)文化，并多次因為員工“過勞死”而受輿論抨擊，2012年，華為還是在扭轉(zhuǎn)凈利下滑的局面后，才實現(xiàn)了同比增長33%和凈利潤154億元的成績。在這樣的背景下，肯拿出125億元作員工獎金，至少說明一點：華為公司已不需要通過克扣員工，損害股東的方式，來爭取最大限度地留存利潤，企業(yè)走出了單純靠增加投資、擴大規(guī)模來提高經(jīng)營績效、壯大自身的階段，公司、股東和員工多方共贏的局面才得以形成。
相比之下，人們看到許多大型國企拿著全民所有的資本，憑借壟斷地位，取得了可觀的經(jīng)營績效，但在享受稅收優(yōu)惠和信貸優(yōu)先的同時，卻總是為向國家上繳的利潤比例討價還價，極不情愿。據(jù)了解，目前中央企業(yè)國有資本收益具體收取比例有四檔，分別為15%、10%、5%和免繳國有資本收益，而從世界各國的經(jīng)驗來看，同為國有企業(yè)，上繳比例大部分在30%~40%，遠高于中國企業(yè)。在去年舉行的中美戰(zhàn)略和經(jīng)濟對話中，中國政府承諾逐步提高國有企業(yè)上繳國家的利潤比例，說明國家也承認國企上繳比例低于國際水準(zhǔn)的實情。然而，就在這樣的背景下，國家為改革收入分配體制，要求規(guī)范國企高管薪酬和提高國企上繳利潤用于補充社保，仍然遭到反對，主要理由之一是上繳利潤比例高了，留給企業(yè)的少了，不利于做大做強。
即使不質(zhì)疑國企留下的資金中有多少被用于高管薪酬和職務(wù)消費，多少被用于不必要的樓堂館所，多少被用于支付冗員的優(yōu)厚工資，多少消失在錯誤的投資中，參照華為的巨額獎金開支，至少可以提出一個問題：企業(yè)發(fā)展是否資金多多益善？企業(yè)發(fā)展的瓶頸是否僅在于資金的限量？如果答案是不確定的，更壞的是，如果事實證明，因為主營業(yè)務(wù)市場飽和，企業(yè)又沒有核心技術(shù)支撐，找不到突破點，而不得不將大量積余資金胡亂投資于主營業(yè)務(wù)之外，結(jié)果不但沒有做大，更沒有做強，那還咬住不放地留存利潤到如此高的比例，不就完全沒有道理了嗎？不會是因為出資人本來就不是高管自己，產(chǎn)出的利潤“不拿白不拿”？如此“白拿”要是一直能得逞，那國企豈不形同高管們“永遠不會破產(chǎn)”的私企，只要不被免職或調(diào)離？
有人想不明白，為什么以前國企虧損要挨罵，現(xiàn)在盈利也要挨罵。其實道理很簡單，國企即使盈利，國家拿不到多少回報，民眾也分沾不上多少好處，社保再大的虧空，也無法拿到些許補貼，“全民所有”形同畫餅，肚子填不飽，罵幾句，算得上什么？
作者為上海大學(xué)社會學(xué)教授
