中興巨虧、華為巨獎的啟示:關鍵在于改革的力度
國內兩大通信巨頭中興通訊和華為日前相繼發(fā)布了2012年業(yè)績預期,前者預虧25~29億元,而后者不僅盈利154億元,還將年終獎提高至125億元。
業(yè)內人士指出,在全球通信設備不景氣的大環(huán)境下,“中華”之間產生的巨大差距源于對市場的預判和改革步伐。同時,也給一些具有海外業(yè)務的本土企業(yè)帶來啟示,面對環(huán)境變化,大刀闊斧的改革必須及時出手。
改革的力度
國金證券研究認為,中興通訊業(yè)績大幅虧損,表面上是外部環(huán)境所致,實則是公司管理水平沒能匹配規(guī)模擴展的步伐所致。效率低下問題主要源于目標考核、產品定價、項目進程管理等方面機制不合理。
飛象網總裁項立剛表示,中興通訊和華為在2005年前表現不相上下,之后由于華為敏感地意識到運營商服務市場的機會,加快轉型,在國際市場上不斷發(fā)力。眼下其成為繼愛立信之后,全球排名第二的通信設備商,并有望趕超。相應的,中興通訊沒能快速跟上,目前徘徊在第四、五。
市場排名對于公司的影響不容小覷!坝绕涫钱斍叭蚝暧^經濟不容樂觀、通信設備市場不景氣的環(huán)境下,很多運營商會選擇第一第二的供應商,越靠后越沒有優(yōu)勢。”項立剛說。
另外,在電信分析師付亮看來,中興通訊2012陷入虧損“泥潭”,與其之前在國際市場拿了一些“并不健康”的訂單有關,而這些“以價換市”的低毛利訂單仍需時間消化。
中興通訊對于外界的點評毫不避諱地坦言,雖然過去幾年致力于市場地位提升,在主流區(qū)域、客戶和產品上實現了布局的進一步優(yōu)化,但是“未能快速適應宏觀經濟和產業(yè)變遷的挑戰(zhàn),在內部管理上也存在改進空間!
發(fā)展的啟示
從2012年三季度開始,中興通訊全面擬定了戰(zhàn)略性結構調整的系列舉措,公司預計2013年一季度實現盈利。
中信證券分析師戴春榮預計,隨著低毛利率訂單確認完畢以及國內4G設備招標啟動,中興通訊有望逐漸走出業(yè)績低谷。
但付亮認為,中興通訊想要扭虧為盈并不是很難,關鍵看其改革的力度,如果依舊像原來那般穩(wěn)健,恐怕業(yè)績也不會有明顯的突破。
相對中興通訊的業(yè)績而言,業(yè)內人士認為,它與華為的發(fā)展之路給本土企業(yè)帶來了不少啟示。
一是中國企業(yè)完全可以躋身全球領先地位,但在設計戰(zhàn)術的同時要制定好戰(zhàn)略,尤其是具有海外業(yè)務的,對于自身在全球所處的位置要有一個清醒的認識和判斷。二是根據市場環(huán)境變化,企業(yè)應盡早采取一些有力的改革措施,該出手時就出手。三是不同類型、規(guī)模的企業(yè)要尋求自我特色,面對危機,小規(guī)模的企業(yè)要更快地找到市場突破口。
“值得一提的是,華為從154億元利潤中拿出125億元用于獎金,將使得該企業(yè)的員工凝聚力快速提升,這一管理創(chuàng)新和魄力也是不少企業(yè)家值得學習的!表椓傉f。(新華社)