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責(zé)任編輯：陳文輕
新年伊始，中興通訊副總裁沈力一條“攤上下崗”的微博又引發(fā)了業(yè)界對(duì)中興通訊的關(guān)注，業(yè)界好奇的是，中興通訊到底是裁員還是大幅調(diào)整管理層？不過(guò)，實(shí)際調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，兩者都不是，中興通訊人員調(diào)整的根源是內(nèi)部機(jī)構(gòu)大幅減少，以及嚴(yán)格執(zhí)行既定的考核制度帶來(lái)的人員淘汰，導(dǎo)致員工數(shù)減少。
“副總裁”的職位變動(dòng)
“攤上下崗”，這顯然是個(gè)非常有沖擊力的新名詞，與“被下崗”有異曲同工之處，而且攤到“中興通訊副總裁”這樣的職位上，無(wú)疑具有轟動(dòng)性。
不過(guò)，經(jīng)過(guò)向中興通訊相關(guān)部門咨詢，回答是，雖然沈力的頭銜是“中興通訊副總裁”，但不算中興通訊的高層。上市公司只披露18名高級(jí)副總裁以上人員的變動(dòng)，中興通訊副總裁職務(wù)變動(dòng)不屬于公司公告的范疇。根據(jù)中興通訊財(cái)報(bào)，除了董事長(zhǎng)侯為貴外，其在2012年年底有總共18位高管，包括1位總裁、5位執(zhí)行副總裁、9位高級(jí)副總裁、以及首席財(cái)務(wù)官、董事會(huì)秘書(shū)、證券事物代表各1名，沒(méi)有1名高管頭銜為副總裁。
中興通訊內(nèi)部人士告知，副總裁級(jí)別不低，都是公司的重要骨干，都是各部門負(fù)責(zé)人，但還算不上整個(gè)公司層面的高管。據(jù)悉，為方便對(duì)外打交道，中興通訊的部門負(fù)責(zé)人可以對(duì)外稱中興通訊副總裁，而可對(duì)外稱中興通訊副總裁的人數(shù)大概有一兩百人。這與國(guó)企架構(gòu)不一樣，而與外企類似。例如摩托羅拉中國(guó)公司都有好幾位“全球副總裁”以上頭銜者，而冠名為“聯(lián)想集團(tuán)副總裁”的也有上百人，能獲得這樣的頭銜者其實(shí)也不容易。
而對(duì)于沈力為何“攤上下崗”，中興通訊相關(guān)部門回應(yīng)說(shuō)，這屬于正常的人事調(diào)動(dòng)。
銷售架構(gòu)優(yōu)化
無(wú)論引發(fā)沈力職位變動(dòng)的直接原因是什么，實(shí)際上并非業(yè)界關(guān)心的重點(diǎn)，業(yè)界關(guān)心的這是否是整個(gè)中興通訊人員調(diào)整之始。
不過(guò)，查閱中興通訊的財(cái)報(bào)，似乎人員調(diào)整去年已經(jīng)開(kāi)始，且有一定規(guī)模，并非現(xiàn)在才開(kāi)始。
根據(jù)中興2012年半年報(bào)披露，公司員工總共已從2011年年末的8萬(wàn)9786人降至至8萬(wàn)6980人，減少了2806人。
而到2012年年底，綜合自動(dòng)流失員工和2012年新招聘員工數(shù)，2012年中興通訊員工總?cè)藬?shù)下降了約9%。
而該年，中興通訊業(yè)績(jī)出現(xiàn)了前所未有的下滑幅度。根據(jù)今年1月底中興通訊發(fā)布的2012年業(yè)績(jī)巨額虧損預(yù)告，2012年全年預(yù)計(jì)虧損25億元至29億元，這一數(shù)字無(wú)疑創(chuàng)下了中興通訊自成立以來(lái)的紀(jì)錄。顯然，中興通訊的人員調(diào)整是為了應(yīng)對(duì)業(yè)績(jī)的下滑。
而中興通訊又是如何進(jìn)行員工調(diào)整的呢？根據(jù)中興通訊的一份材料顯示，“優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提升運(yùn)作效率”是中興通訊扭虧的一個(gè)重要舉措。為此，中興通訊表示，“將取消體系和區(qū)域?qū)蛹?jí)，形成公司總部—事業(yè)部---代表處的三級(jí)架構(gòu)，同時(shí)加強(qiáng)商務(wù)、法務(wù)等專業(yè)能力從總部至一線的貫通，切實(shí)提升一線作戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)防控能力”。
而實(shí)際上，到2012年底，中興通訊銷售四層機(jī)構(gòu)同比減少40個(gè)左右，占比近2成。在產(chǎn)品方面，中興通訊已完成各產(chǎn)品線評(píng)估，并初步確定了并轉(zhuǎn)產(chǎn)品線目標(biāo)清單，扭虧可能性不高的的產(chǎn)品今年會(huì)限期分拆處理。
大量的部門削減或者合并，自然也會(huì)帶來(lái)部門負(fù)責(zé)人的變動(dòng)。例如自去年印度最高法院取消了由前通信部長(zhǎng)A Raja發(fā)出的122張移動(dòng)牌照后，中興通訊在印度的銷售額出現(xiàn)了下降。于是，中興通訊在印度進(jìn)行了機(jī)構(gòu)的重組，將專注于四個(gè)關(guān)鍵運(yùn)營(yíng)商：BSNL、巴帝電信、塔塔電信和信實(shí)通信。同時(shí)，中興通訊已經(jīng)失去了三位副總裁級(jí)的高管。在過(guò)去三個(gè)星期里，中興通訊印度公司服務(wù)垂直部門的主要成員Mandeep Sharma、Abhay Deshmukh和Dinesh Gupta已經(jīng)遞交辭呈。
另外，中興通訊已確定出售旗下中興力維等子公司，這些員工也將與中興通訊無(wú)關(guān)。
電信設(shè)備巨頭均嚴(yán)格控制員工總數(shù)
多數(shù)企業(yè)的扭虧往往并發(fā)的就是人員調(diào)整�！�2013年，公司將從管理、產(chǎn)品、市場(chǎng)等多個(gè)維度全面進(jìn)行變革”，對(duì)于2013年如何扭虧，中興通訊在一份說(shuō)明中如此稱。
這其中首當(dāng)其沖的就是內(nèi)部管理調(diào)整。今年1月，中興通訊發(fā)布公告稱，“同意不再聘任謝大雄先生為公司執(zhí)行副總裁，不再聘用倪勤先生，武增奇先生及王家然先生為公司高級(jí)副總裁”，上述4人中謝大雄兼任公司CTO，武增奇和王家然都是主管海外市場(chǎng)的高管。
對(duì)此，中興通訊表示，“公司董事會(huì)從戰(zhàn)略角度出發(fā)，以業(yè)績(jī)表現(xiàn)為基礎(chǔ)，在年初對(duì)管理層進(jìn)行了調(diào)整，在努力提高收入利潤(rùn)的同時(shí)，內(nèi)部將秉持一切從緊的原則，繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部費(fèi)用管控，嚴(yán)格控制總?cè)藬?shù)增長(zhǎng)，降低管理?yè)p耗”。
這其中的“嚴(yán)格控制總?cè)藬?shù)增長(zhǎng)”顯然就是中興通訊的基調(diào)之一。但是，中興通訊迄今從未宣布過(guò)裁員，而是走的另一種道路。
中興通訊內(nèi)部人士透露，公司嚴(yán)格執(zhí)行既定的考核制度，實(shí)現(xiàn)了5%的人員淘汰率。中興考核分為S(優(yōu)秀)、A(普通)、C1(直接淘汰)、C2(降薪)。綜合自動(dòng)流失員工和2012年新招聘員工數(shù)，2012年總?cè)藬?shù)下降了約9%。
“2013年，公司將嚴(yán)格控制總?cè)藬?shù)增長(zhǎng)，并以此為契機(jī)，提升組織與人員效率”，中興通訊在一份公告中如此宣稱，不過(guò)，這份之前就已發(fā)布的公告并未引起業(yè)界注意，在整個(gè)電信設(shè)備業(yè)處于寒冬之際，很少有哪家電信設(shè)備巨頭不控制員工數(shù)，甚至多數(shù)在一年內(nèi)已經(jīng)進(jìn)行了大規(guī)模裁員。
