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MWC25 傳遞出一個關(guān)鍵啟示：產(chǎn)業(yè)協(xié)同可釋放顯著價值。電信運(yùn)營商正試圖通過網(wǎng)絡(luò) API 重奪生態(tài)話語權(quán)，并希望通過將 AI 深度植入業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)來重塑電信業(yè)的賺錢之道。與此同時，行業(yè)持續(xù)向監(jiān)管機(jī)構(gòu)論證網(wǎng)絡(luò)中立原則對網(wǎng)絡(luò)切片等先進(jìn)網(wǎng)絡(luò)功能部署的制約，這一訴求已獲美國聯(lián)邦通信委員會（FCC）等機(jī)構(gòu)關(guān)注。
在 MWC25 上，AI、網(wǎng)絡(luò) API、并購整合、網(wǎng)絡(luò)中立、衛(wèi)星及非地面網(wǎng)絡(luò)（NTN）仍是核心議題。但深入觀察就會發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷深刻變革：這些概念已從技術(shù)探討轉(zhuǎn)化為可落地的商業(yè)機(jī)遇，并凝聚成更清晰的產(chǎn)業(yè)愿景。
盡管電信業(yè)整體營收增長仍顯疲軟，連接業(yè)務(wù)創(chuàng)新增收案例依舊稀缺，但局部突破已現(xiàn)端倪。T-Mobile US 重點(diǎn)介紹了其 T-Priority 服務(wù)優(yōu)先級方案的成功，以及與星鏈（Starlink）的新合作；中國聯(lián)通則展示稱 5G-A 技術(shù)可將消費(fèi)者 ARPU 提升 5%-10%；中國移動與華為也聯(lián)合展示了“5G+AI”的創(chuàng)收模式。
當(dāng)前電信業(yè)正以 AI 為透鏡重構(gòu)發(fā)展邏輯，致力于打造 AI 原生通信產(chǎn)業(yè)，這意味著公司所做的一切都需要利用 AI 提供的效率。相較于 MWC24 聚焦于生成式 AI 支持的文本摘要與內(nèi)容創(chuàng)作用例，2025 年行業(yè)已向代理型 AI 進(jìn)階――通過 AI Agent 提升員工效能。
AI 的價值遠(yuǎn)不止于降本增效。例如，AI-RAN 聯(lián)盟成立僅一年便吸納超 60 家成員，印證了技術(shù)融合勢能。AI 也為行業(yè)開辟了新視野并提出新愿景：一些傳統(tǒng)的成本中心（如無線網(wǎng)絡(luò)）經(jīng)英偉達(dá)等企業(yè)重構(gòu)敘事，現(xiàn)在有望成為潛在利潤引擎。此外，德國電信展示了與 Perplexity 合作推出的無應(yīng)用（app-free）AI 手機(jī)，終端形態(tài)革命也開始顯現(xiàn)。
網(wǎng)絡(luò) API 作為電信行業(yè)另一戰(zhàn)略錨點(diǎn)，在本屆 MWC 繼續(xù)與 AI 并列成為焦點(diǎn)議題。愛立信 Aduna 平臺與諾基亞“網(wǎng)絡(luò)即代碼”（network-as-a-code）平臺引發(fā)熱議，其核心價值在于構(gòu)建開發(fā)者友好生態(tài)，推動網(wǎng)絡(luò)能力貨幣化。全球運(yùn)營商在網(wǎng)絡(luò) API 領(lǐng)域的協(xié)同發(fā)力已顯成效――這為規(guī)劃下一代技術(shù)投資提供了重要范式參考。
盡管 6G 并非本次 MWC 的核心議題，但它仍然是許多人感興趣的領(lǐng)域。值得注意的是，多數(shù)電信運(yùn)營商高管（CEO 和 CTO 們）的表態(tài)趨于保守，他們聚焦于“避免重蹈覆轍”而非“定義 6G 愿景”。更令人擔(dān)憂的是，行業(yè)在 6G 當(dāng)中開始呈現(xiàn)出一些割裂跡象。
雖然在簡化部署、規(guī)避歷史錯誤方面已形成行業(yè)共識，但關(guān)于 6G 的具體愿景卻分在分歧。不過，僅憑風(fēng)險規(guī)避思維難以驅(qū)動代際躍遷，行業(yè)應(yīng)該以 6G 目標(biāo)為導(dǎo)向重新
