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移動通信網(wǎng)(mscbsc)訊 5月5日消息，華為總裁任正非近日在英國倫敦接受媒體采訪，面對記者在各種熱點話題上的追問，任正非反復強調(diào)了一個關鍵詞——開放，無論對于個人，對于華為，乃至對于中國、美國的看法，任正非都認為開放是促進進步的力量。他表示，華為之所以能進步到今天，與華為本身的開放有關。
任正非在采訪中稱，華為支持中國繼續(xù)走開放改革的路線，繼續(xù)融入全球化，“就像西方用了我們大量設備，絕大多數(shù)西方國家并不認為我們的設備不安全。中國網(wǎng)絡也應該使用大量的西方設備，是否安全，在于制度和管理問題，沒有一樣東西是自然安全的”。
他表示，隨著時間發(fā)展，人們對華為的了解會越來越多的，比如歐洲等很多國家，并沒有排斥華為。“我們要加快在這些友好國家的網(wǎng)絡發(fā)展，加大對這些地區(qū)的投資”。
任正非預計，在2018年左右，華為的銷售收入可能會到達700億~800億美金，新增投資大量會投在英國和歐盟，當然也包括別的國家。華為將逐個解決與各個國家建立信任和互惠互利的機制。
談及英國近期建立的網(wǎng)絡安全監(jiān)管委員會，任正非稱華為堅決支持，歡迎以監(jiān)管的方式來對待華為。華為有四萬多員工是外籍員工，華為大量高端科學家都是西方科學家，相當多的管理層也是西方員工，這樣的發(fā)展，華為肯定對社會越來越透明，越來越讓大家增強信任。(銀刀)
以下是任正非接受英國媒體采訪實錄：
1、華爾街日報Amir Mizroch:您最近怎么樣，到倫敦這一行感覺如何？從您個人的平常的情況來看，一般旅行基本上是和生意相關的，還是說也會有一些時間，去做一些休閑啊，觀光啊
任總：最近到倫敦一行，我們感覺很正常。我個人平時做的事情，生意相關和觀光應該兩者兼有。
2、BBC記者Rory Cellan-Jones:任先生，您在這邊使用手機，會不會沒有信心呢，因為是不是有可能有人會監(jiān)聽您的通話。
任總：有人監(jiān)聽我的通話，應該在意料中。我沒有什么交易秘密，也不怕別人聽見。
3、BBC記者Rory Cellan-Jones:那再更嚴肅的問一下，最近幾個月我們也聽到了很多，特別是美國國安局，他們的一些監(jiān)聽行為，現(xiàn)在很多都曝光出來了。特別是針對華為，他們也采取了一些具體的舉措。對于這些，您如何評論，如何來應對？
任總：美國的監(jiān)聽應該是意料之中的事情，只是被證明了而已，因此對我個人的心情沒有任何影響。
我們和客戶是在二、三十年往來中所建立的認知，相信對客戶也沒有任何影響。我們的銷售與利潤也正常。這個事情不要反復被加強，不要被認為是很重要的問題，應該很快會過去。
4、金融時報Dan Thomas:您剛才提到，目前的這些監(jiān)聽的行為是在意料之中，現(xiàn)在只是被證明而已。您具體是什么意思呢？是說您以前就知道這個情況，現(xiàn)在是真正的被證實？
任總：以前我并不知道，但是我冥冥之中想到總會有人關心這些事情，只是一種感覺。我在公司其實是思想上的管理，我的思想總是要告訴任何人的，知道的人越多越好。我希望15萬員工都能去讀我的郵件，應該有相當一部分人是不讀的。如果大家都不讀，華為就會逐漸滅亡。幸虧華為還有少數(shù)人愿意讀，他們成長的速度就會很快。我認為自己沒有任何秘密，都是開放的，至少我的思想是開放在公司的網(wǎng)站上。
華為若是一個對社會有價值，為社會作出貢獻的公司，監(jiān)聽者如果認真去讀，讀明白了，傳遞給社會其他人，也是我所期望的。
5、經(jīng)濟學人Ludwig Siegle:您說監(jiān)聽是在您的意料之中，但您肯定也是有一些東西，是不想和大家去分享的。對于監(jiān)聽的這些人，他們的這些行為，會不會對您造成困擾和擔心呢？
任總：華為公司之所以能進步到今天，與華為本身的開放有關。中國有五千年文明歷史的國家，為什么落后？就是因為不開放。鄧小平所推動的改革開放，其實核心就是向西方學習開放。華為內(nèi)部決策絕大部分都開放在網(wǎng)上，這些內(nèi)容不止公司員工可以看到，整個社會都可以看到，我們的有些決策也遭受外部的批評，當別人批評的時候，我們知道決策有錯誤，就要糾正。
有什么東西不愿意與別人分享呢？我們在技術的方向和思想上是完全開放的，少量技術訣竅是沒有開放的，這部分不開放的竅門也只是對一些企業(yè)有用，對國安局沒有用。所以我們沒有擔憂。
6、金融時報Dan Thomas:問題有兩個部分，第一個，華為有沒有加速華為內(nèi)部網(wǎng)絡安全體系的建設，從而去規(guī)避比如在產(chǎn)品或設備里面植入設備的情況的出現(xiàn)。第二個是更廣的問題，考慮到目前的局勢，有沒有可能中國市場在設備采購方面，更多考慮國內(nèi)的廠商，而不是國際廠商。
任總：第一個問題：(1)產(chǎn)品的安全問題。我們遵照世界各國法律，接受各個國家的監(jiān)管。也努力使自己的產(chǎn)品和管理成熟起來，避免不安全的事出現(xiàn)。(2)公司內(nèi)部網(wǎng)絡管理問題。過去保護圈太大了，我們把很多低端技術也劃圈進來了，未來加強只對高端核心技術安全保障，對低端技術加強更加開放，甚至開源，內(nèi)部防范實質(zhì)是增強了。
第二個問題：我們支持中國繼續(xù)走開放改革的路線，繼續(xù)融入全球化，就像西方用了我們大量設備，絕大多數(shù)西方國家并不認為我們的設備不安全。中國網(wǎng)絡也應該使用大量的西方設備，是否安全，在于制度和管理問題，沒有一樣東西是自然安全的。我支持中國的網(wǎng)絡還要繼續(xù)開放。
7、路透Jane Barrett:考慮到國安局這邊的監(jiān)聽、泄密，美國不愿意讓華為進入美國的市場，未來有沒有可能，美國讓華為賣設備。華為對美國市場有沒有采取一些措施？
任總：我們渴望給美國人民提供服務的，我們能夠使美國網(wǎng)絡健康發(fā)展，但基于目前的互相不信任，我們在美國的投資速度減慢了。
隨著時間發(fā)展，人們對華為的了解會越來越多的，比如歐洲等很多國家，并沒有排斥華為。我們要加快在這些友好國家的網(wǎng)絡發(fā)展，加大對這些地區(qū)的投資。在2018年左右，華為的銷售收入可能會到達700億~800億美金，新增投資大量會投在英國和歐盟，當然也包括別的國家。我們要逐個解決與各個國家建立信任和互惠互利的機制。
英國近期建立的網(wǎng)絡安全監(jiān)管委員會，我們是堅決支持的，我們歡迎監(jiān)管的方式來對待華為。華為有四萬多員工是外籍員工，華為大量高端科學家都是西方科學家，相當多的管理層也是西方員工，這樣的發(fā)展，華為肯定對社會越來越透明，越來越讓大家增強信任。短時間，有個別國家不信任，但我相信這個歷史總會過去。
大家都說我這個人不愿意見媒體，從而說公司很神秘，其實是我個人性格問題，而不是其他原因。因為我個人比較羞澀，不愿意面對社會的榮譽，回避這些的時候，就回避了媒體。所以我也慢慢走向開放，讓大家看到我是什么樣的人，從而讓華為最后一點神秘的面紗被撕掉。
8、金融時報John Thornhill:現(xiàn)在這個行業(yè)很快從以硬件為主，走向以軟件為主。甚至有人說，軟件會占據(jù)整個世界。但現(xiàn)在還看到有一些大公司，轉型是不夠很快的，比如說 諾基亞 就陷入了很大的問題。那華為在這一塊，從硬件走向軟件的過程當中，華為的轉型做得怎么樣？
任總：華為今天還是一個硬件公司，未來也還會是硬件為主。轉型太快，華為未必能承擔得了。華為堅信自己在縱向發(fā)展過程中，能提高對大數(shù)據(jù)流量的服務能力。我認為大數(shù)據(jù)流量是需要管道的，管道也是世界上很需要的東西，其實也越來越難做，華為也就越來越能多掙一些錢。
目前華為的軟件工程師占了整個工程師的80%，但這些軟件工程師真正還是為硬件服務的。今天我們看到美國軟件的進步，也會思考我們自己軟件方面的改進。但如果我們公司轉型太快，最后硬件和軟件都形不成優(yōu)勢。
