中國(guó)聯(lián)通含蓄式反腐:高管忙于自保

    編者按:張智江、宗新華等聯(lián)通高層落馬,令人深思。他們能力過(guò)人、業(yè)績(jī)突出,卻墮入腐化的深淵,自毀前程。而拔出蘿卜帶出泥,隨著調(diào)查持續(xù)向縱深發(fā)展,越來(lái)越多的問(wèn)題浮出水面。

 

  選用人才不公、以權(quán)謀私、權(quán)色交易……聯(lián)通腐敗案暴露出其監(jiān)管機(jī)制不健全,給了權(quán)力尋租者空間!暗虧⑾佈,氣泄針芒”,聯(lián)通已經(jīng)意識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性和緊迫性,中央巡視組撤離后,便由董事長(zhǎng)常小兵親自督陣,積極展開(kāi)自查自糾。

 

  但要徹底根治電信業(yè)的頑疾,不可能一蹴而就,在開(kāi)出藥方的同時(shí),如何找到更深層的治本之策,更為關(guān)鍵。

 

  第一章

 

  中國(guó)聯(lián)通“余震”不斷

 

  中央巡視組去年年底進(jìn)駐中國(guó)聯(lián)通后,腐敗風(fēng)波引發(fā)聯(lián)通“余震”不斷。326日消息,中國(guó)聯(lián)通通過(guò)自查自糾,共發(fā)現(xiàn)8名“廳級(jí)干部”存在“以權(quán)謀私”等問(wèn)題,涉及省級(jí)分公司總經(jīng)理、全資業(yè)務(wù)子公司總經(jīng)理。

 

  8名“廳級(jí)干部”被不點(diǎn)名披露,引發(fā)了聯(lián)通上下一片恐慌。中國(guó)聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部不愿具名人士告訴《IT時(shí)代周刊》,這種“含蓄式”的通報(bào)威懾力更大,導(dǎo)致更多的“廳級(jí)干部”對(duì)號(hào)入座,夜不能寐。

 

  風(fēng)聲鶴唳,草木皆兵。跟中國(guó)聯(lián)通有多年業(yè)務(wù)往來(lái)的合作伙伴抱怨,聯(lián)通的風(fēng)向似乎變了,原本順利開(kāi)展的業(yè)務(wù),因?yàn)榉锤蝗恢袛嗔。部分領(lǐng)導(dǎo)人忙于自保,工作難以推進(jìn)。

 

  對(duì)于8名問(wèn)題干部,中國(guó)聯(lián)通不愿透露更多細(xì)節(jié),記者打聽(tīng)時(shí),被其以“無(wú)可奉告”回絕。不過(guò),有消息透露,中國(guó)聯(lián)通4月將對(duì)外公布一份詳細(xì)的“整改報(bào)告”,估計(jì)屆時(shí)會(huì)有更多細(xì)節(jié)一一曝光。

 

  導(dǎo)火索

 

  王緒(化名)研究生畢業(yè)后,在中國(guó)聯(lián)通某省級(jí)分公司綜合部工作了11年。由于無(wú)法忍受僵化的體制,他去年跳槽到一家互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)公司。

 

  “我受傳統(tǒng)思想影響很深。父母一直說(shuō),待遇低一點(diǎn)無(wú)所謂,一定要在體制內(nèi)企業(yè)工作,雖然不是金飯碗,但怎么說(shuō)也是一個(gè)鐵飯碗!蓖蹙w說(shuō),他曾一度認(rèn)為,聯(lián)通會(huì)是自己呆上一輩子的企業(yè)。為此,他在工作上兢兢業(yè)業(yè),成績(jī)也有目共睹。但部門每次提拔時(shí),機(jī)會(huì)總是與他擦肩而過(guò)。

 

  “聯(lián)通在選人和用人方面存在嚴(yán)重不公,一些有能力的人長(zhǎng)期得不到重用,而一些溜須拍馬或有背景的人,吊兒郎當(dāng),卻如魚得水!痹谕蹙w看來(lái),“這種不良風(fēng)氣滋長(zhǎng),對(duì)踏踏實(shí)實(shí)做事的員工,是沉重的打擊,久而久之,內(nèi)部矛盾不斷激化!

 

  王緒只是千千萬(wàn)萬(wàn)聯(lián)通員工的一個(gè)縮影,不公平存在聯(lián)通每一個(gè)部門。這幾年,聯(lián)通部分關(guān)鍵部門的領(lǐng)導(dǎo)大斂錢財(cái),引發(fā)內(nèi)部不滿。這次巡視組調(diào)查聯(lián)通,便收到了大量聯(lián)通員工的舉報(bào)信,其中不乏一些實(shí)名舉報(bào)。巡視組進(jìn)駐聯(lián)通后,積聚的不滿達(dá)到沸點(diǎn),大家“有冤報(bào)冤,有仇報(bào)仇”。

 

  “以廣東聯(lián)通黨委書記何飚違規(guī)為例,如果不是身邊的人檢舉,他坐頭等艙沒(méi)有人知曉的。”王緒說(shuō),舉報(bào)者對(duì)何飚坐了幾次頭等艙都了如指掌,一定跟何飚走得很近,或者是對(duì)內(nèi)部流程十分熟悉。

 

  201338月,何飚多次違規(guī)乘坐頭等艙。聯(lián)通開(kāi)出的罰單是,何飚受到黨紀(jì)政紀(jì)處分,并清退超過(guò)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷的費(fèi)用。但在王緒看來(lái),何飚身上的問(wèn)題,在運(yùn)營(yíng)商內(nèi)部?jī)H是芝麻大一點(diǎn)事兒,只不過(guò)碰上槍口,被當(dāng)成了一個(gè)“頂風(fēng)違紀(jì)”的典型案例。

 

  記者發(fā)現(xiàn),一旦公布某位高層落馬或違規(guī)信息,聯(lián)通員工便紛紛在網(wǎng)站上匿名吐槽。跟王緒一樣,他們大部分對(duì)聯(lián)通有著深厚的感情,希望借著反腐契機(jī),剎住劣幣逐良幣的歪風(fēng)邪氣,創(chuàng)造一個(gè)健康的環(huán)境。

 

  中國(guó)聯(lián)通內(nèi)部矛盾尖銳,有其歷史原因。老聯(lián)通由當(dāng)時(shí)的機(jī)電部、電力部、鐵道部三個(gè)部委共同組建,人員構(gòu)成復(fù)雜,很難形成凝聚力。

 

  2008524日,中國(guó)聯(lián)通與中國(guó)網(wǎng)通合并,將視為雞肋的CDMA網(wǎng)絡(luò)劃給了中國(guó)電信,并在其后如愿獲得WCDMA牌照,迎來(lái)了快速發(fā)展期。但聯(lián)通接納了近兩萬(wàn)名網(wǎng)通員工,不同的企業(yè)文化,給融合帶來(lái)了難題。時(shí)至今日,隔閡仍舊沒(méi)有消除,員工之間積怨甚深。聯(lián)通的領(lǐng)導(dǎo)喜歡用聯(lián)通的人,網(wǎng)通的領(lǐng)導(dǎo)喜歡用網(wǎng)通過(guò)來(lái)的人,人為筑起一堵堵高墻。

 

  巡視組進(jìn)駐中國(guó)聯(lián)通后,收到了大量舉報(bào)信,大部分來(lái)自中層與基層,也有合作伙伴對(duì)聯(lián)通不滿。目前,這些問(wèn)題線索已按有關(guān)規(guī)定轉(zhuǎn)中央紀(jì)委、中央組織部、國(guó)務(wù)院國(guó)資委等有關(guān)部門處理。理清問(wèn)題,還需一些時(shí)間。

 

  冰山一角

 

  去年1215日,中紀(jì)委官網(wǎng)通報(bào),中國(guó)聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)分公司副總經(jīng)理兼網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部總經(jīng)理張智江涉嫌嚴(yán)重違紀(jì),正接受組織調(diào)查。當(dāng)天,中國(guó)聯(lián)通官方發(fā)表聲明稱,免去張智江全部職務(wù)。

 

  張智江的新聞還沒(méi)有消化完,僅過(guò)了兩天,聯(lián)通又免去宗新華信息化和電子商務(wù)事業(yè)部總經(jīng)理職務(wù)。三天之內(nèi),兩位高管落馬,聯(lián)通籠罩在反腐風(fēng)暴的恐慌之中。那一段時(shí)間,聯(lián)通管理層減少了露面,部分業(yè)務(wù)開(kāi)展也受到影響。

 

  去年1127日開(kāi)始,中央第八巡視組對(duì)聯(lián)通開(kāi)展了為時(shí)一個(gè)月的專項(xiàng)巡視,發(fā)現(xiàn)不少問(wèn)題,尤其是投資建設(shè)和物資采購(gòu)領(lǐng)域,成為腐敗重災(zāi)區(qū)。今年24日,巡視組指出,聯(lián)通部分領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)鍵職位上的員工,利用職權(quán)與承包商、供應(yīng)商內(nèi)外勾結(jié),搞權(quán)錢、權(quán)色交易,有的領(lǐng)導(dǎo)干部縱容和支持親屬、老鄉(xiāng)等承攬項(xiàng)目開(kāi)辦關(guān)聯(lián)企業(yè)牟利。

 

  通信行業(yè)大多采取公開(kāi)招標(biāo),審批流程非常嚴(yán)格,算是比較公開(kāi)透明的。但在一位電信設(shè)備商人士看來(lái),合作伙伴資質(zhì)的審核,很多情況下得經(jīng)過(guò)部門負(fù)責(zé)人或省級(jí)分公司領(lǐng)導(dǎo)的審批,他們才是最終“決策者”。

 

  隨著張智江和宗新華落馬,中國(guó)聯(lián)通越來(lái)越多的問(wèn)題浮出水面。這場(chǎng)風(fēng)暴正在向縱深發(fā)展,日前,與聯(lián)通有生意往來(lái)的合作伙伴,也卷入了這場(chǎng)漩渦—中興通訊(000063,股吧)高級(jí)副總裁、中興終端中國(guó)區(qū)CEO吳海,被曝因涉嫌行賄聯(lián)通高管,于今年2月出逃,警方已發(fā)出通緝令。

 

  吳海在中興通訊工作長(zhǎng)達(dá)16年,曾長(zhǎng)期負(fù)責(zé)對(duì)接中國(guó)聯(lián)通,成績(jī)突出。據(jù)中興通訊內(nèi)部人士透露,吳海的業(yè)務(wù)能力出色。中興史上最暢銷手機(jī)Blade 880(累計(jì)銷量超千萬(wàn)部),便是吳海一手推動(dòng)的。

 

  《IT時(shí)代周刊》打聽(tīng)到,吳海個(gè)人問(wèn)題不大,主要是涉嫌單位行賄。2012年,為了搞好跟中國(guó)聯(lián)通的客戶關(guān)系,他涉嫌三次向中國(guó)聯(lián)通有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)行賄近百萬(wàn)元。但有人指出,不僅是中興通訊,幾乎所有跟運(yùn)營(yíng)商渠道較為密切的手機(jī)企業(yè),都不會(huì)干凈。

 

  最新的消息是,聯(lián)通將展開(kāi)新一輪人事調(diào)整,被調(diào)整的人員既有聯(lián)通總部高層,也有省級(jí)分公司管理人員。內(nèi)部說(shuō)法是,領(lǐng)導(dǎo)在崗位呆得太久,會(huì)形成自己的勢(shì)力范圍,占山為王,排斥異己,是腐敗的禍根。

 

  第二章

 

  實(shí)力干將脫軌

 

  從聯(lián)通落馬高層來(lái)看,他們都是手握實(shí)權(quán)的干將。一個(gè)主導(dǎo)數(shù)百億元的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投資,一個(gè)是聯(lián)通電子商務(wù)“三朝元老”。他們不僅手握大權(quán),而且都是執(zhí)掌花錢的部門。能坐上這個(gè)位子的,要么能力出眾,要么受領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)。

 

  2014115日,西裝革履的張智江,出席聯(lián)通“雙4G領(lǐng)先計(jì)劃產(chǎn)業(yè)鏈高端峰會(huì)”,負(fù)責(zé)解釋聯(lián)通4G混合組網(wǎng)情況,這是他最后一次在公開(kāi)場(chǎng)合露面。會(huì)上,張智江在應(yīng)對(duì)媒體時(shí),表現(xiàn)得相當(dāng)機(jī)警。當(dāng)有記者質(zhì)疑聯(lián)通4G進(jìn)展緩慢時(shí),他說(shuō),中國(guó)聯(lián)通已在40個(gè)城市開(kāi)展TDD/FDD試商用,此外還在201個(gè)城市部署TDD/FDD混合網(wǎng)絡(luò)建設(shè),一旦獲得牌照,便迅速形成4G商用能力。

 

  多次因業(yè)務(wù)關(guān)系跟張智江打過(guò)交道的陳煜(化名)告訴本刊,張給人印象不錯(cuò),沒(méi)有架子,平易近人!皬?jiān)臼且粋(gè)技術(shù)派,享受政府特殊津貼,被推到網(wǎng)絡(luò)建設(shè)管理層位置!痹陉愳峡磥(lái),這似乎是國(guó)內(nèi)企業(yè)的通病——只有往管理層爬,才能實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。

 

  張智江2003年進(jìn)入聯(lián)通,曾擔(dān)任公司技術(shù)部總經(jīng)理、研究院院長(zhǎng),一直從事技術(shù)與研究工作,主持了中國(guó)聯(lián)通3G網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)驗(yàn)、IPv6實(shí)驗(yàn),曾獲得國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)、光華工程科技獎(jiǎng)等重要獎(jiǎng)項(xiàng)。

 

  2012年,張智江迎來(lái)了人生轉(zhuǎn)折點(diǎn)。他從技術(shù)部總經(jīng)理,調(diào)任網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部總經(jīng)理。陳煜說(shuō),張智江之前跟技術(shù)打交道十多年,后來(lái)變成跟錢打交道,沒(méi)有一定的定力,很難抵制誘惑。

 

  張智江趕上了中國(guó)聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的高峰期,其主管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的三年,聯(lián)通在網(wǎng)絡(luò)上的投入十分巨大。20126月,中國(guó)聯(lián)通總經(jīng)理陸益民在GSMA亞洲移動(dòng)通信博覽會(huì)上透露,聯(lián)通將投入1000億元進(jìn)行3G網(wǎng)絡(luò)改造,改善用戶體驗(yàn)。當(dāng)時(shí)聯(lián)通的3G網(wǎng)絡(luò)基站已達(dá)30萬(wàn)個(gè),年底將覆蓋全國(guó)200個(gè)城市。

 

  張智江主政網(wǎng)絡(luò)后,聯(lián)通共建設(shè)了23.9萬(wàn)個(gè)3G基站。2011年底,聯(lián)通的3G覆蓋率只有33%,到2013年底提升96%。僅2013年,聯(lián)通3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)總投入達(dá)244.4億元!白鳛榛ㄥX最多的部門,誘惑實(shí)在太多。即便張智江不主動(dòng)索要,客戶也會(huì)絞盡腦汁靠近他。常在河邊走,哪有不濕鞋?”陳煜認(rèn)為,在全球電信設(shè)備行業(yè)低迷的今天,聯(lián)通每年動(dòng)輒數(shù)百億的費(fèi)用投入,絕對(duì)是一塊誘人的超級(jí)蛋糕!而張智江雖然沒(méi)有蛋糕的分配權(quán),但卻是實(shí)際執(zhí)行人,重要性不言而喻。

 

  “2G時(shí)代,聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)常被人詬病,進(jìn)入3G時(shí)代后,憑借全球領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò)制式,以及不錯(cuò)的網(wǎng)絡(luò)覆蓋,贏得了較好的口碑,并在與移動(dòng)的比試中扳回一局!标愳险f(shuō),張智江在中國(guó)聯(lián)通3G網(wǎng)絡(luò)的升級(jí)與完善覆蓋上做出了成績(jī),這一點(diǎn)應(yīng)該予以肯定,可惜跑偏了軌道。

 

  但也有知情人士透露,張?jiān)谠缙诳赡芫统霈F(xiàn)了一些問(wèn)題。他之前雖然做技術(shù)和研究工作,但設(shè)備的采購(gòu),首先要通過(guò)各種技術(shù)測(cè)試,張是把關(guān)人,這也意味著,他掌握著話語(yǔ)權(quán)。

 

  與張智江落馬后人們的惋惜不同,宗新華的落馬,并沒(méi)有獲得人們的同情。據(jù)國(guó)務(wù)院國(guó)資委紀(jì)委透露,宗新華構(gòu)成嚴(yán)重違紀(jì)并涉嫌犯罪,已被移送司法機(jī)關(guān)。

 

  宗新華才華橫溢,喜歡冒險(xiǎn),是一個(gè)做事能手,對(duì)體制內(nèi)企業(yè)來(lái)說(shuō),頗為難得。但在聯(lián)通內(nèi)部跟他有交往的同事看來(lái),宗新華趾高氣揚(yáng),目中無(wú)人,唯領(lǐng)導(dǎo)是從。

 

  宗新華被調(diào)查的消息傳出后,聯(lián)通總部不少看過(guò)他臉色的,顯得格外開(kāi)心。有消息人士告訴記者,宗被抓的當(dāng)天,聯(lián)通總部還有人喝了一點(diǎn)小酒慶祝。

 

  宗手里握有的資金,但不及張智江充裕。聯(lián)通的電商業(yè)務(wù)始于2007年,宗新華經(jīng)歷了公司電商從無(wú)到有,再到發(fā)展的全過(guò)程——他一手搭建了全國(guó)統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái),負(fù)責(zé)網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳的運(yùn)營(yíng)。

 

  深圳一家手機(jī)企業(yè)的營(yíng)銷副總裁透露,一款產(chǎn)品進(jìn)入運(yùn)營(yíng)商渠道后能否大賣,運(yùn)營(yíng)商是否大力推薦很重要,如果運(yùn)營(yíng)商愿意幫你推廣產(chǎn)品,給消費(fèi)者足夠的折扣,大搞促銷,即便是普通的產(chǎn)品,也有可能暢銷流行。而若得不到運(yùn)營(yíng)商的支持,優(yōu)秀的產(chǎn)品也鮮有人問(wèn)津,這就給了領(lǐng)導(dǎo)人權(quán)力尋租的空間。

 

  據(jù)悉,多名高管落馬后,聯(lián)通總部和各地分公司處級(jí)以上干部護(hù)照全部上繳,防止問(wèn)題干部逃跑。

 

  第三章

 

  尋找藥到病除的良方

 

  “人這一輩子,有些事是出乎意料的,有些事是情理之中的,有些事是難以控制的,有些事是不盡如人意的,有些事是不合邏輯的,有些事是恍然大悟的,但無(wú)論發(fā)生什么事,都別忘了自己的本心、自己的良心、自己的性格,還有自己的原則!20141215日,中國(guó)聯(lián)通官方微博引用了一段哲理性的話,既對(duì)落馬問(wèn)題高管的惋惜、責(zé)備,也對(duì)整個(gè)聯(lián)通員工的敬告:勿忘初心,勿忘良心。

 

  促進(jìn)聯(lián)通變革

 

  國(guó)企腐敗有一個(gè)共性,先是普通高層被調(diào)查,接著更高級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)卷入漩渦。中國(guó)移動(dòng)的腐敗,先是地方諸侯被查,接著前黨組書記、副總經(jīng)理張春江嚴(yán)重違紀(jì)被調(diào)查,此后又有多名高管落馬。初步統(tǒng)計(jì),從200912月到20138月廣東移動(dòng)總經(jīng)理徐龍被查,中國(guó)移動(dòng)四年間“落馬”高層多達(dá)14人。

 

  中國(guó)聯(lián)通高管被調(diào)查絕非偶然。有公司治理方面的專家指出,運(yùn)營(yíng)商反腐刻不容緩,如果再不進(jìn)行鐵腕整治,國(guó)有資產(chǎn)就會(huì)被侵吞,企業(yè)利潤(rùn)被蠶食。對(duì)中國(guó)聯(lián)通而言,也需要一場(chǎng)反腐風(fēng)暴滌蕩。

 

  聯(lián)通面臨“內(nèi)憂外患”,3G時(shí)代好不容易建立起來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)力和品牌形象,被在4G上先人一步的中國(guó)移動(dòng)瞬間瓦解,而且差距進(jìn)一步被拉大。數(shù)據(jù)最能反映聯(lián)通的問(wèn)題,其2014年凈利潤(rùn)為120.6億元,同比增長(zhǎng)15.8%,但營(yíng)收為2846.8億元,同比下降了3.5%,這是聯(lián)通多年來(lái)首次出現(xiàn)營(yíng)收下滑。而從今年1月份的數(shù)據(jù)來(lái)看,其新增移動(dòng)用戶僅為8.3萬(wàn),創(chuàng)下歷史新低。反觀中國(guó)移動(dòng),1月份用戶數(shù)凈增192.1萬(wàn),4G用戶新增1673.3萬(wàn),4G總用戶數(shù)突破1億大關(guān),累計(jì)達(dá)1.06797億戶。

 

  雖然中國(guó)聯(lián)通凈利潤(rùn)出現(xiàn)增長(zhǎng),但記者了解到,去年中國(guó)聯(lián)通收緊了對(duì)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的投入,才造成了這一現(xiàn)象。有聯(lián)通人士認(rèn)為,公司去年在網(wǎng)絡(luò)上的投入下降,主要是4G牌照遲遲不發(fā),導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)建設(shè)無(wú)法推進(jìn)。

 

  在外界看來(lái),此次反腐將對(duì)聯(lián)通今后的改革產(chǎn)生巨大影響!爸袊(guó)聯(lián)通將反腐推行下去,可以打掉山頭主義,解決內(nèi)憂外患!蓖蹙w認(rèn)為,“反腐一可降低中國(guó)聯(lián)通的成本,二可提升公司的凝聚力,化解內(nèi)部矛盾。長(zhǎng)期來(lái)看,利好公司的發(fā)展,但短期可能會(huì)導(dǎo)致一些領(lǐng)導(dǎo)縮手縮腳!

 

  譬如,2009年開(kāi)始的移動(dòng)反腐風(fēng)暴,導(dǎo)致一些原本發(fā)展得不錯(cuò)的基地公司(如移動(dòng)音樂(lè)等),突然之間被束縛了手腳,領(lǐng)導(dǎo)忙于自保,公司上下人心惶惶,無(wú)心業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)。這種調(diào)整往往傷筋動(dòng)骨,幾年才能恢復(fù)元?dú)。中?guó)聯(lián)通反腐,必須吸取中國(guó)移動(dòng)的教訓(xùn),預(yù)防“矯枉過(guò)正”,謹(jǐn)防把孩子和洗腳水一起倒掉。

 

  這幾年,為搞活企業(yè),運(yùn)營(yíng)商在權(quán)力把關(guān)上有所松動(dòng)。這原本是開(kāi)明之舉,可以有效激活員工的活力,但也很容易滋生腐敗。聯(lián)通在內(nèi)部嘗試了一系列改革,并被認(rèn)為是國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)思維最活躍的電信運(yùn)營(yíng)商。宗新華所在的電子商務(wù)部門,有較高自由度——中國(guó)聯(lián)通網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳與線下的營(yíng)業(yè)廳,財(cái)務(wù)是獨(dú)立的!奥(lián)通內(nèi)部開(kāi)放思維值得贊許,但在改革過(guò)程中出現(xiàn)了一些差池,沒(méi)有把合適的人用在合適的位子上,也缺乏權(quán)力的制衡!痹谕蹙w看來(lái),聯(lián)通也在走移動(dòng)的老路——從放權(quán)到收權(quán)。

 

  制度防腐

 

  壟斷央企權(quán)力集中,成了近期反腐的焦點(diǎn)。2015年中央第一輪巡視對(duì)象,包括中石油、中移動(dòng)、國(guó)家電網(wǎng)、中海油等26家央企,重點(diǎn)查找靠山吃山、利益輸送等問(wèn)題。

 

  巡視組進(jìn)入聯(lián)通時(shí)透露,“將抓住專項(xiàng)特點(diǎn),結(jié)合中國(guó)聯(lián)通實(shí)際,圍繞一件事、一個(gè)人、一個(gè)下屬單位、一個(gè)工程項(xiàng)目、一筆專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)展巡視,精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn),定點(diǎn)突破。將深入查找問(wèn)題,盯住重點(diǎn)人、重點(diǎn)事和重點(diǎn)問(wèn)題!毖惨暯M撤離中國(guó)聯(lián)通后,對(duì)中國(guó)聯(lián)通提出了整改意見(jiàn)。中國(guó)聯(lián)通表現(xiàn)出積極的態(tài)度,聲稱“對(duì)任何違紀(jì)違法行為始終保持零容忍,無(wú)論涉及誰(shuí),堅(jiān)決查處,絕不姑息”。

 

  本刊獲悉,25日,巡視組專項(xiàng)巡視中國(guó)聯(lián)通情況反饋會(huì)議結(jié)束后,中國(guó)聯(lián)通黨組書記、董事長(zhǎng)常小兵當(dāng)天主持召開(kāi)黨組會(huì)議,研究部署專項(xiàng)巡視反饋意見(jiàn)的整改和落實(shí)工作,并成立工作小組,制訂整改方案。217日,中國(guó)聯(lián)通發(fā)布整改方案,具體包括專項(xiàng)治理、選人用人方面問(wèn)題整改,以及對(duì)護(hù)照管理、線索案件的內(nèi)部核查問(wèn)責(zé)等45項(xiàng)整改任務(wù),詳細(xì)整改報(bào)告有望于4月公布。而326日有消息稱,最近聯(lián)通將有一波人事調(diào)整,多個(gè)省級(jí)分公司總經(jīng)理將面臨洗牌。

 

  地方高層任職時(shí)間長(zhǎng),在當(dāng)?shù)馗(wěn)固,人際關(guān)系盤根錯(cuò)節(jié),擁有極大的權(quán)力,并且,對(duì)公司各個(gè)環(huán)節(jié)都了如指掌,更懂得在權(quán)力尋租中如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),因此,實(shí)時(shí)進(jìn)行人事調(diào)整很有必要。不過(guò),人事調(diào)動(dòng)雖可緩解權(quán)力過(guò)于集中的局面,卻難以從根本上革除腐敗。大量國(guó)企腐敗嚴(yán)重,這表明存在制度性問(wèn)題。而且,人才調(diào)動(dòng)還得考慮“適才適用”的原則,得考慮天時(shí)地利人和等各方面因素,否則對(duì)公司的發(fā)展極為不利。

 

  無(wú)論是巡視組的調(diào)查,還是中國(guó)聯(lián)通的自救,都很難從根本上治理腐敗。對(duì)癥下藥,方能藥到病除。在通信行業(yè),運(yùn)營(yíng)商處于整個(gè)價(jià)值鏈的上游,涉及的電信設(shè)備、終端采購(gòu)金額巨大,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人重權(quán)在握,沒(méi)有完善的制度規(guī)避,很難保證常在江邊走的人“不濕鞋”。因此,光反腐遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,必須掀起機(jī)制革命——沒(méi)有機(jī)制約束,光靠個(gè)人自覺(jué),還會(huì)有更多的“張春江”、“張智江”。


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