楊元慶態(tài)度轉(zhuǎn)變:聯(lián)想手機(jī)殺回國內(nèi)

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    劉璨

 

  曾經(jīng)被聯(lián)想CEO楊元慶“看不上”的國內(nèi)手機(jī)市場,聯(lián)想如今又要?dú)⒒貋砹恕?/span>

 

  今日公布的聯(lián)想第三財(cái)季財(cái)報顯示,聯(lián)想兌現(xiàn)了收購摩托羅拉移動業(yè)務(wù)后4-6個季度實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)扭虧的承諾。而楊元慶也一改炮轟國內(nèi)手機(jī)市場的論調(diào),稱要在國內(nèi)打翻身仗。

 

  殺回國內(nèi)市場

 

  此前接受新浪科技采訪時談及國內(nèi)手機(jī)市場,楊元慶的觀點(diǎn)是中國智能手機(jī)市場目前非常不健康,聯(lián)想移動業(yè)務(wù)目前的首要目標(biāo)是海外市場,國內(nèi)只是第三戰(zhàn)場。

 

  “國內(nèi)市場有很多不健康的因素在里面,大家過多看的是價格,所謂的互聯(lián)網(wǎng)模式已經(jīng)變樣走形。互聯(lián)網(wǎng)的確是有很多可取之處,但是現(xiàn)在我們很多企業(yè)把它變成了一個低價產(chǎn)品策略。所以我不看好,這樣就沒有錢投在創(chuàng)新上了”,楊元慶說。

 

  在聯(lián)想第二財(cái)季發(fā)布時,楊元慶還提到聯(lián)想手機(jī)在國內(nèi)業(yè)務(wù)要以盈利為目的,而不是采取現(xiàn)在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌的“負(fù)利”策略。即使在國內(nèi)市場,聯(lián)想移動業(yè)務(wù)的重點(diǎn)也會放到運(yùn)營商市場以及零售市場。

 

  相比之下,楊元慶認(rèn)為聯(lián)想移動業(yè)務(wù)首要任務(wù)是做好摩托羅拉移動的整合工作,將之消化變成聯(lián)想的核心業(yè)務(wù)與能力,從而驅(qū)動聯(lián)想移動業(yè)務(wù)的發(fā)展。另外在市場上一個優(yōu)先級是拓展中國以外的新興市場。

 

  不過這一策略隨著本季度財(cái)報的公示,也隨之作出調(diào)整。本季度財(cái)報顯示,聯(lián)想移動業(yè)務(wù)當(dāng)季營收32億美元,同比下滑4%(包括完成收購摩托后兩個月的營業(yè)額),稅前虧損3000萬美元。如果不包括此前并購帶來的相關(guān)支出,當(dāng)季移動業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了運(yùn)營利潤,完成了此前扭虧為盈的目標(biāo)。

 

  楊元慶向新浪科技表示,聯(lián)想移動海外業(yè)務(wù)的成功,對中國區(qū)業(yè)務(wù)形成了支撐,也奠定了聯(lián)想移動主攻中國市場的基礎(chǔ)。

 

  陳旭東繼續(xù)操刀 市場仍謹(jǐn)慎觀望

 

  聯(lián)想的這一戰(zhàn)略調(diào)整在前不久的一次人事變動中就看出了端倪。

 

  115日,聯(lián)想宣布對移動業(yè)務(wù)中國區(qū)管理層進(jìn)行調(diào)整,聯(lián)想集團(tuán)高級副總裁、移動業(yè)務(wù)集團(tuán)總裁及摩托羅拉管理委員會主席陳旭東暫代聯(lián)想移動業(yè)務(wù)中國區(qū)總經(jīng)理。聯(lián)想移動業(yè)務(wù)中國區(qū)新的高層管理團(tuán)隊(duì)還包括原聯(lián)想集團(tuán)副總裁PC中國區(qū)個人及中小企業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理王峰,以及新加入的聯(lián)想集團(tuán)副總裁任偉光,他負(fù)責(zé)移動業(yè)務(wù)中國區(qū)戰(zhàn)略運(yùn)營。這些新的高層直接向陳旭東匯報。

 

  而陳旭東在今日也提到,這個調(diào)整會讓聯(lián)想把更多的業(yè)務(wù)調(diào)整到中國來。“我們已經(jīng)制定出來新的一年的業(yè)務(wù)規(guī)劃,運(yùn)營商、互聯(lián)網(wǎng)品牌這樣的單條線還會繼續(xù)往前走,另外在開放市場2016年聯(lián)想必須取得足夠地位,今年的策略也圍繞這個展開”,陳旭東說。

 

  “中國的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)整裝待發(fā),但中國市場不是一年能搞定的,我們也準(zhǔn)備好了持久戰(zhàn)”,他又補(bǔ)充道。

 

  對于聯(lián)想本財(cái)季的表現(xiàn)以及戰(zhàn)略調(diào)整,市場持謹(jǐn)慎觀望態(tài)度。

 

  摩根士丹利在其報告中指出,估計(jì)聯(lián)想集團(tuán)季業(yè)績理想,主因預(yù)期集團(tuán)可如期完成大規(guī)模削減運(yùn)營成本計(jì)劃,以及移動業(yè)務(wù)有望于攤銷費(fèi)用前轉(zhuǎn)盈,料短期股價反應(yīng)正面,惟屬短暫現(xiàn)象,因集團(tuán)前景仍具挑戰(zhàn),結(jié)構(gòu)性狀況未解決,尤其智能手機(jī)及個人電腦業(yè)務(wù)的庫存問題。

 

  而從聯(lián)想集團(tuán)股價來看,聯(lián)想集團(tuán)今日結(jié)束三連漲,跌10.19%報收6.61港元。

 

  楊元慶駁斥聯(lián)想研發(fā)投入低 稱胡說八道

 

  另外在今日聯(lián)想財(cái)報溝通會現(xiàn)場,楊元慶對于不久前一篇有關(guān)聯(lián)想研發(fā)投入低的報道進(jìn)行了回應(yīng)。此前有報道稱,過去10年,聯(lián)想研發(fā)支出占收入比從未超過2%,累計(jì)投入研發(fā)成本44.05億美元,尚不及華為2014年一年的研發(fā)支出。2014年華為研發(fā)支出約合62億美元,研發(fā)收入占比14.2%。

 

  談及此事楊元慶顯得有些激動,他稱自己甚至專門為此專門準(zhǔn)備了一個表格,表格顯示自09/10財(cái)季以后聯(lián)想研發(fā)投入占比逐年上升,在15/16財(cái)季達(dá)到了3.2%。

 

  他還列舉了幾個PC領(lǐng)域企業(yè)在研發(fā)上的投入占比,惠普2014年的研發(fā)投入占營收比3.4%,戴爾是2.9%,宏碁為0.8%。

 

  “把聯(lián)想和華為做比較不公平,因?yàn)榇蠹以诓煌男袠I(yè)無法進(jìn)行對比,比如華為的研發(fā)費(fèi)用投入占比跟軟件公司和服務(wù)公司就沒法比。華為的確是一家好企業(yè),但中國只有一個華為就夠了嗎?我們需要更多的華為。聯(lián)想也希望在國際上成為一個擁有很好聲譽(yù)的公司”,楊元慶說。


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