聯(lián)通3G出牌沿襲謹慎求穩(wěn)“常氏風格”

  那些試圖揭開聯(lián)通3G面紗的孜孜不倦猜測,在這一刻全部煙消云散。

   5月17日,在全場目光的注視下,中國聯(lián)通董事長常小兵大步上臺,將巨大的USIM卡插進一人多高的模型手機,背景臺上的深邃星空頓時一片流光溢彩,轉眼間化成一個聯(lián)通的3G標識“沃”。聯(lián)通首批55個城市的3G試商用由此開始。

   與臺上常小兵的看似平靜相比,在掌聲歡騰的臺下,聯(lián)通員工的臉色大都已經興奮潮紅。作為最成熟的3G技術,WCDMA早被聯(lián)通員工視作3G時代趕超中移動與電信的一手好牌,他們所等待的正是這一刻的牌局開始。

   問題是,此時距電信重組大幕揭開已近一年,中移動和電信早已先后出發(fā),踏上3G征途,三地上市、擁有50萬龐大員工規(guī)模的聯(lián)通能否后來居上?

   55城市試商用

   路要一步一步走,市場要一步一步打。這是過去一年來,常小兵在接受媒體采訪時最常說的幾句話之一。

   這在某種程度上也是聯(lián)通3G戰(zhàn)略的一種注解。在TD、天翼競相放號的這半年來,手握WCDMA的聯(lián)通,對于3G,一直近乎偏執(zhí)地保持著小心翼翼。

   從電信重組到啟動試商用,360天的時間跨度里,與其他運營商在媒體上的頻繁亮相不同,常小兵一直深居簡出,聯(lián)通自上到下也緊守“封口令”。甚至直到一周前,聯(lián)通的3G策略仍然是證券分析師和媒體多方打探猜測的焦點。

   而聯(lián)通的3G招數(shù),同樣也沿襲著謹慎求穩(wěn)的“常氏風格”。

   聯(lián)通人士透露,在“5·17”前,聯(lián)通已完成首批試商用55個城市的工程建設、網絡調試、業(yè)務驗證等準備活動。但不同于其它運營商的3G直接放號,聯(lián)通僅將5月17日開始的3G拓市定性為“試商用”。

   在此期間,聯(lián)通采取了多重手段,限制用戶大量快速進入。

   這首先體現(xiàn)在邀請試商用友好用戶上。某省聯(lián)通人士透露,該省對友好用戶群進行規(guī)劃,預計政府及集團客戶和學生時尚消費群各占20%份額,價值鏈友好用戶、老用戶中數(shù)據(jù)活躍用戶、已擁有WCDMA的用戶各占10%,以 “入網優(yōu)惠體驗有禮”活動入網的186新開戶用戶則占30%。

   “在試商用初期,各地用戶規(guī)模也嚴格控制數(shù)量。”該聯(lián)通人士透露,北京、廣州等大城市首批用戶預計在1萬人左右,其他城市則為3000至5000人,在網絡條件優(yōu)化后,再逐漸增加。

   “聯(lián)通希望先通過批量用戶的試商用,來發(fā)現(xiàn)我們不盡完善的地方,讓我們在未來的時間內加速完善網絡,加快完善服務體系以及加快完善支撐平臺建設,把網絡功能建設得更加豐富!5月17日,常小兵在試商用啟動儀式的現(xiàn)場表示。

   聯(lián)通的謹慎還體現(xiàn)在資費政策上。

   “我們的3G語音資費套餐,其實一共包括了從98元/月到1686元/月的10個檔次,但在試商用期間,僅推出186元/月以上的7檔套餐。”聯(lián)通內部人士告訴本報記者,“而且在營銷過程中,3G試商用僅對普通用戶推出后付費業(yè)務,同時僅開通186號段,并僅對選擇3G基本入網的用戶開放!

   聯(lián)通個人客戶部總經理謝國慶表示,按照這些套餐,聯(lián)通的3G資費比2G資費優(yōu)惠了31%到54% 。不過,在外界看來,186元/月的套餐仍然是一個較高的用戶門檻。

   “這是典型的3G市場策略!盕rost & Sullivan(中國)公司總裁王煜全認為,設立較高的進入門檻,在初期限制用戶大量進入同時,也能樹立高端的品牌形象。

   盡管與業(yè)界此前期待的規(guī)模放號相比,聯(lián)通在“5·17”啟動的試商用顯得比較謹慎,但一些業(yè)內人士也認為,這種策略其實也體現(xiàn)出聯(lián)通對WCDMA有著不一般的期待。

   “聯(lián)通將以5·17為起點,在品牌、業(yè)務、包裝、資費、終端政策和服務標準方面做到六個統(tǒng)一,立足差異化競爭優(yōu)勢,樹立全新的3G品牌形象!敝x國慶說。

   根據(jù)聯(lián)通的規(guī)劃,在此次首批55個城市試商用的基礎上,聯(lián)通將根據(jù)網絡、業(yè)務與支撐情況,逐步擴大試商用規(guī)模,預計到9月底時擴大到284個城市,年內覆蓋全國284座城市、786個縣城、2296個鄉(xiāng)鎮(zhèn),以及重要交通干線和旅游景區(qū),屆時全國基站建設規(guī)模達到7.86萬。

   據(jù)透露,年初至今,聯(lián)通已投入數(shù)百億元用于3G網絡建設、2G網絡優(yōu)化以及寬帶提速等工作,全年安排投資約1100億元。

   增值業(yè)務打包收費

   謹慎并不足以改變外界對聯(lián)通3G的所有疑慮。直到現(xiàn)在,業(yè)界對聯(lián)通看法仍然存在分歧:支持者堅信聯(lián)通能借WCDMA翻身,悲觀者則認為聯(lián)通3G定位過高,可能重蹈當年CDMA覆轍。

   對此,聯(lián)通此前在一則形象廣告中回答說:“成功,是因為失敗過。”

   塞翁失馬,焉知非福。作為最后推出3G的運營商,聯(lián)通雖然在時間上失去先機,但在市場策略上則有更多的借鑒和創(chuàng)新機會。

   比如中移動最先推出“不換號、不換卡、不登記”的“三不”政策,電信和聯(lián)通也采取了同樣的辦法,來繞過阻礙2G用戶向3G遷移的最大門檻。

   而在資費政策上,聯(lián)通更在“拿來主義”的基礎上,推出了更多的變革來吸引用戶。

   “聯(lián)通率先在國內引入全新的3G上網計費模式!敝x國慶透露,聯(lián)通的3G無線上網卡引入了套餐自動升級模式,在用戶業(yè)務量增多到一定比例時,會自動升級為更高流量的套餐,以降低用戶費用。

   “以用戶選擇150元套餐為例,如果用戶上網流量達到4.5G,套餐會自動升級到200元,在傳統(tǒng)模式下,這需要用戶支出300元上網費;如果用戶使用流量達到10個G,自動套餐升級后只需要300元,而傳統(tǒng)模式要800元!敝x國慶舉例說。

   另一方面,中國運營商一直是業(yè)務使用費+流量費的增值業(yè)務計費方式,用戶手機上網時,不但要為下載音樂、所觀看的內容付費,同時還要支付流量費。在這種情況下,用戶往往因為搞不清楚流量費、業(yè)務費而放棄使用增值業(yè)務。

   不過,由于沒有找到更好的模式,直到現(xiàn)在,中移動和電信仍在延用這一計費方式。

   “聯(lián)通3G手機上網引入了M/T內容計費模式,讓用戶更明白消費!敝x國慶說,聯(lián)通在手機音樂、電視和門戶業(yè)務中,都按照新的計費模式,取消了流量費和信息費的差別,統(tǒng)一使用M/T的度量單位明碼標價,M是Media的縮寫,是多媒體內容的計價單位,T則是Text的縮寫,是文本內容的計價單位。

   “比如用戶下載一段2個M的視頻,花費的費用是2個M即2元,文本計價單位則是T,1個 T代表0.2元!敝x國慶說,“這讓用戶感覺像在超市購物一樣明碼消費!辟Y深電信分析人士付亮認為,傳統(tǒng)的增值業(yè)務模式中,運營商不僅要對下載電影、收發(fā)郵件等應用收取業(yè)務費,還要收取高額流量費,所以很難被消費者認可,而聯(lián)通將流量費和業(yè)務費用打包,綜合考慮流量成本和內容成本制定合理價格,并統(tǒng)一計費模式,更容易讓消費者接受。

   當然,他同時也認為,如果沒有足夠的內容支撐,新的計費模式難以產生很好效果,因此,聯(lián)通3G手機門戶內的內容必須盡快豐富,否則可能使這種計費模式成為“方式復雜卻內容種類少”的雞肋。

   此外,聯(lián)通3G業(yè)務中也取消了國內的市話、漫游和長途區(qū)別。聯(lián)通內部人士透露,聯(lián)通曾于2007年前后開始推出長途、市話、漫游三價合一的商務資費套餐,并成功發(fā)展大量用戶,如今聯(lián)通顯然也希望將這種經驗移植到3G業(yè)務中。

   聯(lián)通華盛角色之變

   對用戶來說,3G的體驗首當其沖的表現(xiàn)就是終端。而與目前仍然是產業(yè)瓶頸的TD終端,以及參與者和產品線較少的CDMA終端相比,WCDMA終端無論是穩(wěn)定性還是豐富性都有明顯優(yōu)勢。

   “今天,聯(lián)通將成為全球第282個開通WCDMA網絡的運營商。”謝國慶在試商用儀式上如此開場白。這句話的潛臺詞,其實就是聯(lián)通的最大優(yōu)勢在于WCDMA產業(yè)鏈的成熟。

   據(jù)中訊郵電咨詢設計院報告數(shù)據(jù),截至2008年6月初,全球已經部署了220個WCDMA商用網絡,截至2008年10月,全球3G用戶數(shù)為3.676億,其中WCDMA用戶占71.3%。

   該報告還顯示,截至2008年10月,全球已有超過110家手機設備商,推出超過1334款WCDMA終端。此外,截至2008年4月底,全球已有741款HSDPA終端,其中48.8%為手持終端,41%為數(shù)據(jù)卡。

   終端無疑是聯(lián)通手中的一張王牌。一個例子是,一度與中移動傳出緋聞的蘋果,最終在()入華上傾向了聯(lián)通,目前正與聯(lián)通展開實質談判。

   5月17日,聯(lián)通表示,目前已完成了31款終端的測試,這些終端即將上市。據(jù)介紹,聯(lián)通總共組織測試的定制終端有44款,其中包含了諾基亞、摩托羅拉等著名品牌。

   聯(lián)通人士透露,以上機型主要分為商務、娛樂、大眾三大類,性價比都比較高,大部分手機價格都在1500元到3000元之間,并支持聯(lián)通圈定的重點3G業(yè)務。其中近20款支持HSDPA技術,部分手機更已支持HSUPA技術。

   另外值得注意的是,與其它遭遇終端瓶頸的運營商花費巨大精力進行終端定制、集中采購,甚至聯(lián)合研發(fā)相比,不愁終端供應的聯(lián)通,大膽地將WCDMA終端交給了市場。

   “在3G終端運營管理方面,聯(lián)通將明確終端運營模式,統(tǒng)一營銷政策,細化終端定制規(guī)范,規(guī)范終端運營管理,并推動社會化運作!甭(lián)通人士透露,只要滿足聯(lián)通定制規(guī)范的終端,都可以在自有渠道進行銷售,并享受統(tǒng)一的營銷政策,聯(lián)通則不參與終端采購,以發(fā)揮WCDMA技術成熟性和終端多樣性優(yōu)勢,調動終端產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的積極性,推動終端社會化運作。

   該人士透露,聯(lián)通將由個人客戶部負責定制WCDMA終端的整體工作,包括WCDMA終端的標準、選型入圍,聯(lián)通華盛則具體負責3G終端的定制、選型和部分終端的銷售工作。比如首批WCDMA終端,就是由聯(lián)通華盛、中郵器材、天音通訊、愛施德四家廠商負責代理銷售。

   “預計未來會有70%的定制終端在社會渠道進行銷售!甭(lián)通人士說。

   “事實上,對于很多產品來說,買斷銷售會是更有利的方式,所以聯(lián)通華盛少量的買斷銷售肯定還是會進行的!睂τ诼(lián)通的3G渠道變局,一位手機廠商負責人表示,對手機廠商來說,產品的銷量不會因為是一家、兩家還是更多代理商而有大的變化,“聯(lián)通會選擇開放的渠道,還是偏重自己來做,以及向渠道提供怎樣的補助策略,推動產品銷售,這才是關鍵的問題!

   該負責人認為,其實中移動、電信和聯(lián)通都正在進行渠道的創(chuàng)新嘗試,但各自的效果如何,未來將有怎樣的新格局,目前仍難以料斷,“就現(xiàn)在來看,聯(lián)通會越來越開放渠道,以前華盛可能主導了90%的銷售,未來則可能只會占到30%”。


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