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步入11月，業(yè)界一部分目光聚焦在烏鎮(zhèn)，而另一部分則聚焦在青島。在這里，中國聯(lián)通開啟了終端眾籌4.0，這也是王曉初履新中國聯(lián)通后，通過一步步構建終端產業(yè)生態(tài)圈，曲徑通幽4G發(fā)展之路的實操演練。眾籌4.0的開啟，意味著中國聯(lián)通終端產業(yè)由先前的供應鏈操盤迭代演進到產業(yè)鏈操盤，由資源置換模式走向資源聚合模式。
當下，4G已經成為運營商最為核心的業(yè)務。王曉初在履職中國聯(lián)通后，第一次調研便拋出“得4G者得天下”的言論，并提出“聚焦戰(zhàn)略”，將聚焦戰(zhàn)略的實施體現(xiàn)到業(yè)績“數(shù)字”和轉型成效上來�！熬劢箲�(zhàn)略”要求移動業(yè)務要聚焦4G，加快網絡建設，重塑品牌形象，優(yōu)化產品體系；強化終端引領，提升渠道能力，加速用戶向4G網絡遷移。
4G發(fā)展，網絡先行，終端引領。在2016年中國聯(lián)通春季終端交易會上，中國聯(lián)通董事長王曉初在總結當前中國聯(lián)通4G發(fā)展情況時指出，“今年前兩個月，中國聯(lián)通4G終端用戶凈增超過1000萬戶。中國聯(lián)通的4G發(fā)展，已經步入高速發(fā)展的快車道”。
在中國聯(lián)通的“聚焦戰(zhàn)略”中，堅持終端引領成為中國聯(lián)通終端策略的基礎。這也是王曉初所希望的“通過產業(yè)鏈的共同努力，打造4G發(fā)展新天地”。繼2015年年底中國聯(lián)通與中國電信聯(lián)合發(fā)布了《“全網通”終端白皮書》，致力于全力打造“全網通”中高端手機之后，中國聯(lián)通又開展了“終端眾籌”活動。
2015年6月在河南鄭州開啟“中國聯(lián)通終端眾籌1.0”，2015年11月在福建廈門上演“眾籌2.0，2016年3月在重慶開啟“眾籌3.0，2016年11月，又在青島開啟終端眾籌4.0。在終端領域愈發(fā)純熟的玩法，為中國聯(lián)通整合終端上下游產業(yè)鏈做了鋪墊，更為中國聯(lián)通4G+策略的實施后發(fā)制人逐步奠定了基礎。
或許在很多人看來，中國聯(lián)通終端交易會身上有很多中國電信天翼交易會的影子，王曉初是在復制當年在電信的施政方針。但是，雖然一個是訂貨，一個是眾籌，不同的叫法同樣的玩法，卻折射出王曉初希望“以手機終端產業(yè)為抓手，推動移動互聯(lián)網進一步繁榮，中國聯(lián)通將進一步開發(fā)更好的移動互聯(lián)網行業(yè)應用，以推動傳統(tǒng)產業(yè)實現(xiàn)真正的更新?lián)Q代，從而助推區(qū)域經濟實現(xiàn)新增長”的宏大目標，也是中國聯(lián)通實施“聚焦戰(zhàn)略”最關鍵、最重要的戰(zhàn)略舉措。
據(jù)悉，今年的聯(lián)通合作伙伴大會上，將有千家終端、互聯(lián)網、渠道等合作伙伴聚首青島，在前三屆眾籌活動成績耀眼奪目，眾籌終端銷售規(guī)模逼近5800萬臺的基礎上，又會打出怎樣的玩法，取得怎樣的成績，敬請持續(xù)關注本網消息。
