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2016年11月03日18:57 來(lái)源：硅谷動(dòng)力T|T
【移動(dòng)通信網(wǎng)】近日，國(guó)內(nèi)知名第三方數(shù)據(jù)分析機(jī)構(gòu)艾瑞咨詢發(fā)布2016年中國(guó)生態(tài)型電商研究報(bào)告。
根據(jù)該報(bào)告，未來(lái)中國(guó)電商將進(jìn)入3.0時(shí)代，以用戶為核心，多場(chǎng)景多入口驅(qū)動(dòng)消費(fèi)的生態(tài)型電商——樂(lè)視商城有望引領(lǐng)3.0時(shí)代，為用戶提供24小時(shí)多場(chǎng)景多入口服務(wù)。
可以想見(jiàn)，隨著樂(lè)視生態(tài)不斷迸發(fā)的核聚變效應(yīng)，正在創(chuàng)新中的樂(lè)視商城未來(lái)將在“紅藍(lán)戰(zhàn)略”的指引下不僅僅承載樂(lè)視全系生態(tài)產(chǎn)品的銷售與服務(wù)，還將利用樂(lè)視全生態(tài)入口的優(yōu)勢(shì)與更多的合作伙伴合作，讓更多的合作方享受生態(tài)帶來(lái)的益處，引領(lǐng)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)電商進(jìn)入3.0時(shí)代。
919樂(lè)迷電商節(jié)樂(lè)視商城重新定義用戶價(jià)值
提到樂(lè)視商城，不得不提919樂(lè)迷電商節(jié)。
919樂(lè)迷電商節(jié)是樂(lè)視生態(tài)O2O主導(dǎo)的樂(lè)迷狂歡節(jié)日，也是全球唯一個(gè)由同一家互聯(lián)網(wǎng)公司售賣自營(yíng)生態(tài)產(chǎn)品的電商節(jié)日。
在今年919樂(lè)迷電商節(jié)中，樂(lè)視全生態(tài)總銷售額突破49.7億元，其中會(huì)員總銷售額突破27.1億元；超級(jí)電視總銷量突破86.6萬(wàn)臺(tái)，超去年天貓雙十一所有電視品牌銷量總和，超去年919樂(lè)迷節(jié)超級(jí)電視總銷量?jī)杀�；超�?jí)手機(jī)總銷量突破117.8萬(wàn)部，為去年919樂(lè)迷節(jié)超級(jí)手機(jī)總銷量近兩倍。
如此天量的銷售額自然需要龐大的銷售渠道來(lái)支撐。
據(jù)媒體報(bào)道，樂(lè)視生態(tài)O2O分為線上和線下兩個(gè)渠道，其中，樂(lè)視商城、天貓、京東等渠道為線上主要銷售渠道，全國(guó)各個(gè)城市的LePar店為線下主要渠道。
據(jù)了解，在919樂(lè)迷電商節(jié)中，樂(lè)視商城作為樂(lè)視線上唯一的生態(tài)型電商入口功不可沒(méi)。經(jīng)此一役，加之樂(lè)視414硬件免費(fèi)日，樂(lè)視商城成為全球唯一一家一年內(nèi)同時(shí)打造了兩個(gè)電商節(jié)的電商，一躍成為與阿里系、京東并列的第三大商城。
復(fù)盤919樂(lè)迷電商節(jié)的成功，樂(lè)視商城真正做到了讓用戶價(jià)值真正回歸，去渠道溢價(jià)、去品牌溢價(jià)、去硬件溢價(jià)，讓用戶只為核心價(jià)值買單。通過(guò)“買會(huì)員送硬件”的模式，樂(lè)視將硬件與內(nèi)容、服務(wù)綁定在一起，重新定義了用戶價(jià)值。
生態(tài)電商成“新勢(shì)力”
近年來(lái)，隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，網(wǎng)購(gòu)已經(jīng)成為人們?nèi)粘Ｉ畈豢苫蛉钡囊徊糠帧＝陙?lái)4G技術(shù)的應(yīng)用與普及，移動(dòng)電商、社交電商得到高速發(fā)展。電商覆蓋面進(jìn)一步拓寬，用戶與商家間互動(dòng)頻繁，商品和服務(wù)透明度提升。
縱觀當(dāng)今中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售電子商務(wù)領(lǐng)域的電商模式，主要有以淘寶、Ebay為代表的個(gè)人賣家C2C模式；以亞馬遜、京東為代表的商家搭建平臺(tái)的B2C模式；以唯品會(huì)、卷皮網(wǎng)等為代表的限時(shí)特賣模式。
而以樂(lè)視商城為代表的生態(tài)型電商，正在成為“新勢(shì)力”。通過(guò)其不斷打造的垂直閉環(huán)生態(tài)鏈和拓展橫向開(kāi)放的生態(tài)圈，極大拓寬了產(chǎn)品鏈、內(nèi)容鏈與用戶的聯(lián)結(jié)范圍，打造生態(tài)"協(xié)同"互聯(lián)的完整生態(tài)。
正基于此，樂(lè)視商城的生態(tài)型電商模式得到第三方研究公司的極大關(guān)注。
根據(jù)艾瑞的報(bào)告，未來(lái)中國(guó)電商將進(jìn)入3.0時(shí)代，以用戶為核心，多場(chǎng)景多入口驅(qū)動(dòng)消費(fèi)，線上線下融合互動(dòng)的生態(tài)型模式將受各大電商熱捧。
而樂(lè)視作為該模式的開(kāi)創(chuàng)者，正在通過(guò)內(nèi)容、入口、場(chǎng)景的三方聯(lián)結(jié)為用戶提供24小時(shí)不間斷的多入口、多場(chǎng)景服務(wù)。
例如，在樂(lè)視擁有版權(quán)的中超比賽期間，樂(lè)視商城為樂(lè)迷開(kāi)創(chuàng)了“全包圍式體驗(yàn)”，對(duì)樂(lè)視超級(jí)電視、超級(jí)手機(jī)等樂(lè)視旗艦產(chǎn)品以及各種配件、體育周邊產(chǎn)品，都做了大幅度大范圍優(yōu)惠，吸引了不少中超鐵桿。
在“邊看邊買”的購(gòu)物模式下，樂(lè)視商城通過(guò)中超的內(nèi)容服務(wù)，創(chuàng)造了一個(gè)去界限化的消費(fèi)場(chǎng)景，讓中超球迷既能欣賞中超內(nèi)容，還能順理成章的成為忠誠(chéng)的“樂(lè)迷”，樂(lè)迷的權(quán)益與中超捆綁，樂(lè)迷購(gòu)買產(chǎn)品還可以享受購(gòu)票、用車等一系列衍生服務(wù)。
從上述實(shí)例不難看出，樂(lè)視在生態(tài)系統(tǒng)的孕育下，正逐漸構(gòu)建“從內(nèi)容出發(fā)，構(gòu)建消費(fèi)場(chǎng)景，然后回到內(nèi)容，完成閉環(huán)”的消費(fèi)體驗(yàn)完整鏈條。
生態(tài)電商核聚變效應(yīng)凸顯
目前，樂(lè)視商城正在生態(tài)電商理念下著力推進(jìn)“紅藍(lán)戰(zhàn)略”，并將“用戶購(gòu)物體驗(yàn)”一一細(xì)化。
“紅藍(lán)戰(zhàn)略”是“朱雀計(jì)劃”與“藍(lán)胖子計(jì)劃”的合稱。
作為電商平臺(tái)的生態(tài)化項(xiàng)目，“朱雀計(jì)劃”的基本理念是以樂(lè)視七大子生態(tài)為基礎(chǔ)，搭建集視頻、資訊、知識(shí)、營(yíng)銷、交易、社交和服務(wù)為一體的內(nèi)容視頻電商平臺(tái)。而“藍(lán)胖子計(jì)劃”，目標(biāo)則是要將樂(lè)視商城打造成基于樂(lè)視生態(tài)四層架構(gòu)和用戶四維場(chǎng)景服務(wù)的一個(gè)無(wú)時(shí)無(wú)處不在的場(chǎng)景化生活購(gòu)物口袋。
從“朱雀計(jì)劃”與“藍(lán)胖子計(jì)劃”的具體戰(zhàn)略看，樂(lè)視正在將“從內(nèi)容出發(fā)，構(gòu)建消費(fèi)場(chǎng)景，然后回到內(nèi)容，完成閉環(huán)”理念極致化。
未來(lái)，樂(lè)視商城將成為內(nèi)容視頻電商平臺(tái)，在現(xiàn)有視頻內(nèi)容基礎(chǔ)上，繼續(xù)搭建資訊、知識(shí)、社交等新版塊，讓用戶與商家、用戶與用戶充分互動(dòng)，享受購(gòu)物的透明與樂(lè)趣。
從場(chǎng)景與入口上看，樂(lè)視全生態(tài)的各個(gè)硬件入口、軟件入口都將支持樂(lè)視商城，實(shí)現(xiàn)24小時(shí)不間斷的購(gòu)物場(chǎng)景聯(lián)結(jié)，讓用戶隨時(shí)、隨地、隨心購(gòu)物。
可以想見(jiàn)，隨著樂(lè)視生態(tài)不斷迸發(fā)的核聚變效應(yīng)，正在著力創(chuàng)新中的生態(tài)型電商——樂(lè)視商城，未來(lái)將不僅僅承載樂(lè)視全系生態(tài)產(chǎn)品的銷售與服務(wù)，還將利用樂(lè)視全生態(tài)入口的優(yōu)勢(shì)與更多的合作伙伴合作，讓更多的合作方享受生態(tài)帶來(lái)的益處，引領(lǐng)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)電商進(jìn)入3.0時(shí)代。
