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12月19日上午消息（張海龍）昨晚，中央電視臺財經(jīng)頻道《對話》節(jié)目邀請了中國鐵塔董事長劉愛力、國務(wù)院國資委改革局局長白英姿、工信部信息通信發(fā)展司司長聞庫、中國電信副總經(jīng)理柯瑞文、中國移動副總經(jīng)理董昕、中國聯(lián)通副總經(jīng)理邵廣祿進(jìn)行現(xiàn)場對話。
在節(jié)目現(xiàn)場，移動、電信、聯(lián)通各自副總首次公開了自己對中國鐵塔成立的看法。其中，擁有最多鐵塔資源的中國移動副總董昕表達(dá)了自己當(dāng)時不舍的心情，而中國電信、中國聯(lián)通則從建設(shè)效率、成本等方面對鐵塔成立表達(dá)了歡迎的態(tài)度。據(jù)了解，在鐵塔公司成立之前，中國移動共有80萬座鐵塔，中國聯(lián)通39萬座鐵塔，中國電信25萬座鐵塔。
自己辛辛苦苦養(yǎng)大的孩子不舍得送人
談到對鐵塔的感情，中國移動副總裁董昕稱，中國移動最高的鐵塔建到了珠峰，最遠(yuǎn)的是南沙群島。
他本人在海南工作過，當(dāng)時建鐵塔真的是租用了漁民的漁船、小舢板、沖鋒舟，頂著風(fēng)浪到島上去建設(shè)。在青藏高原，移動員工頂著烈日，冒著嚴(yán)寒，忍受高原反應(yīng)才建起鐵塔。這么多的鐵塔使移動整體的運(yùn)營能夠得到保障，所以感情非常深。
鐵塔劃歸中國鐵塔，讓董昕等移動人從感情上難以割舍，心情也是非常矛盾。董昕表示，長期以來80萬的鐵塔是移動競爭的核心優(yōu)勢，鐵塔公司成立之后這個優(yōu)勢沒有了。如果作為企業(yè)來講它是掙錢的生產(chǎn)工具，如果作為部隊來講，它是武器，而現(xiàn)在武器沒有了。
電信、聯(lián)通：打破資源壟斷 專心拼服務(wù)
中國鐵塔的成立對于電信、聯(lián)通來說，讓自己薄弱的網(wǎng)絡(luò)覆蓋可以快速的邁上新的臺階。
中國電信集團(tuán)副總經(jīng)理柯瑞文表示，對電信來說，成立鐵塔公司對資源進(jìn)行整合是大好事。三大運(yùn)營商把資源拿出來，不要在資源方面形成壁壘、壟斷，讓三大運(yùn)營商在網(wǎng)絡(luò)覆蓋上站在同一起跑線上。這樣就讓運(yùn)營商可以專心拼服務(wù)質(zhì)量，實現(xiàn)供給側(cè)的改革。
中國聯(lián)通集團(tuán)副總經(jīng)理邵廣祿稱，過去運(yùn)營商把鐵塔資源當(dāng)作競爭的重要的資源或者競爭的壁壘，可以在時間上保持競爭的優(yōu)勢。此外，三家的競爭造成了進(jìn)場費(fèi)高企，大大增加了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成本。邵廣祿認(rèn)為，中國鐵塔的成立提高了運(yùn)營商在尋址、選址方面的競爭力，行業(yè)議價能力提高了。
