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最近一周，小米董事長兼首席執(zhí)行官雷軍很忙。自2月13日小米9正式官宣之后，雷軍以平均每天10條的頻率更新著其微博，而且所有內容都與小米9相關。實際上，小米9正式發(fā)布的日期應該是2月20日，但由于雷軍提前爆料的內容空前多，外界也笑稱這次發(fā)布會改為“連續(xù)劇”了。
雷軍劇透了哪些“劇情”？可以這么說，除了售價以外的其他內容，雷軍基本上都提前披露了。有網(wǎng)友調侃稱，“20日的發(fā)布會，雷軍只要給大家拜個晚年然后公布售價就可以了”。
一位手機行業(yè)分析師向21世紀經(jīng)濟報道記者表示，雷軍此舉，或是為小米9提高定價在進行鋪墊。有消息稱，小米9標準版的售價為3499元起，而此前小米8的起售價為2699元。
關于小米9 的定價，雷軍表示，小米旗艦機，一定要去掉性價比的束縛�！靶∶�9的制造和研發(fā)成本不便宜，所以無法賣到特別便宜的價錢，而且小米9肯定比小米8貴不少�！�
眾所周知的是，小米自創(chuàng)辦以來，就是依靠“性價比”獲得市場的青睞。但讓雷軍苦惱的是，“性價比”成為了一個有原罪的詞，“一說性價比，大家就說你的產(chǎn)品low，因為東西便宜，就覺得質量有問題。”
因此，小米在年初將紅米手機升級為獨立運作的Redmi品牌，主攻電商市場，并追求極致性價比。而小米手機則將放開原先的限制，主攻中高端機型。
不僅如此，面對競爭日益激烈的手機行業(yè)，小米亦在不斷進行組織架構調整，希望通過內部更為清晰的戰(zhàn)略指引以及高效的組織能力來推動產(chǎn)品的發(fā)展。
劃分高低端產(chǎn)品線
據(jù)小米日前披露的數(shù)據(jù)顯示，截至2019年2月12日，紅米Note7自1月15日開賣以來，僅在中國大陸地區(qū)出貨量即超過100萬臺。這也是Redmi品牌獨立后推出的首款手機。
東興證券近期發(fā)布的研究報告認為，紅米品牌獨立后，小米公司的產(chǎn)品矩陣更為完整。而即使在行業(yè)低迷的情況下，細分品牌只要產(chǎn)品定位清晰，依舊具有脫穎而出的機會。
報告指出，紅米原本屬于小米手機下面一個系列，小米負責旗艦機型，紅米負責入門機型。紅米在公司運營中屬于ODM形式，由第三方進行設計和生產(chǎn)，成立初期對標市面上3500元左右機型，推出千元性價比機，率先搶占低端市場。
但隨后，小米也推出不少千元機型，如小米6X、小米Play、小米8青春版、小米8 SE等，給消費者造成較為混亂的品牌印象。與此同時，市場對于小米高性價比、互聯(lián)網(wǎng)化的低價品牌印象已經(jīng)形成，這也對小米旗艦系列挑戰(zhàn)中高端市場形成拖累。
西南證券電子首席分析師陳杭告訴21世紀經(jīng)濟報道記者，小米手機系列之前每一代也都是旗艦機，但定價比較便宜�，F(xiàn)在要掙脫價格束縛，也是為了更好地面向不同的消費人群，并使品牌從模糊變得更清晰。
在2019年國內手機行業(yè)進入全方位競爭、國產(chǎn)手機紛紛出海搶占國際市場的背景下，東興證券認為，小米必須擺脫市場對其性價比的固化標簽，并分高低端產(chǎn)品線施展手腳，與華為、榮耀等雙品牌國產(chǎn)手機進行更有針對性的競爭。
據(jù)IDC的數(shù)據(jù)顯示，小米2018年出貨量為1.23億臺，同比增長32.6%。其中，小米2018年全球增量主要來自上半年，2018Q3之后，華為增速反超小米。對比來看，華為手機后來居上，與其技術實力關系密切。
對此，東興證券亦指出，國內外手機行業(yè)將進入比拼綜合實力的階段，小米接下來在提升品牌形象、加大技術創(chuàng)新的投入、提升核心競爭力等方面將面臨更多的挑戰(zhàn)。
在1月11日召開的小米年會上，雷軍已經(jīng)給手機業(yè)務定下了明確的方向。“2019年，手機業(yè)務最重要的是：繼續(xù)夯實基礎，持續(xù)發(fā)力創(chuàng)新、品質與交付，同時堅定地推行手機多品牌策略�！�
雷軍稱，2019年要堅定地打持久戰(zhàn)。尤其是對于手機業(yè)務，要丟掉速勝論的幻想，對形勢容不得一絲一毫的誤判，對競爭不能有一分一秒的松懈。
半年三次架構調整
2月18日，小米還發(fā)布內部郵件對手機部與平臺部進行了組織架構調整。據(jù)郵件披露，小米手機部成立參謀部，任命朱磊為參謀長，負責手機業(yè)務銷售運營、業(yè)務經(jīng)營分析、成本核算等業(yè)務，向林斌匯報。同時，產(chǎn)品成本部并入手機部參謀部。
手機部還成立顯示觸控部，任命劉安昱為總經(jīng)理，向林斌匯報。任命吳倉志為手機部顯示觸控部副總經(jīng)理，負責手機部顯示觸控部的產(chǎn)品定義與新技術，向劉安昱匯報。
此外，手機部核心器件部并入硬件研發(fā)部，同時，成立獨立的音頻（Audio）核心器件團隊。
除手機部的調整之外，小米將集團監(jiān)察部和內控內審部合并為內控內審監(jiān)察部，任命劉少順為總經(jīng)理，向CFO周受資匯報；原集團安全部分拆為安全合規(guī)部和安全管理部，安全合規(guī)部并入集團質量委員會；安全管理部并入政府事務部。
據(jù)21世紀經(jīng)濟報道記者了解，這是小米近半年來的第三次組織架構調整。2018年9月13日，雷軍啟動了小米成立以來最大的組織架構變革。當時的調整包括：新設集團參謀部和集團組織部，并同時調整王川、劉德、洪鋒和尚進等高管的工作分工；改組電視部、生態(tài)鏈部、MIUI部和互娛部等四個業(yè)務部重組成十個新的業(yè)務部。
同年12月，小米將銷售與服務部改組為中國區(qū)，任命王川兼任中國區(qū)總裁。此次調整對整個銷售業(yè)務線進行了更為明確的劃分。
可以發(fā)現(xiàn)，前兩次組織調整均未涉及的手機部，這次成為了主角。一位小米內部人士告訴21世紀經(jīng)濟報道記者，此番調整代表著小米對手機研發(fā)的更加重視，尤其是對手機元器件的研發(fā)。
比如新成立的顯示觸控部，雷軍在2月17日發(fā)布的微博中也提到，其實幾年前就建立了顯示觸控的專業(yè)團隊，而這次將其獨立成為一個部門，也是為了賦予其更大的施展空間。
年初，雷軍提出小米當下發(fā)展面臨兩個主要矛盾，其中之一就是“小米的高速發(fā)展需求與現(xiàn)有組織管理能力之間的矛盾”。如今，小米正通過不斷的組織架構調整，來提升自己的組織管理能力。
當然，在任何賽場上最終還是要以成績說話，小米手機有意突破之前自我設定的價格上限，消費者是否愿意埋單還有待觀察。不過從預約情況來看，小米或許能夠松一口氣。截至2月18日晚8點，小米9在京東平臺的預約人數(shù)已經(jīng)接近11萬，若按照這個人氣，小米要擔心的恐怕不是高定價是否賣得出去，而是備貨能否跟得上。（編輯：張星）
