展望2020：同一個5G，不同的夢想

每到年底，都會有很多對下一年度的預(yù)測和展望。

那么，2020年會有什么大的趨勢和變化？

【引子】

2019年是5G元年，牌照發(fā)放、運營商建網(wǎng)、終端面市，這些動作都按照預(yù)定的計劃完成了，越來越多的客戶開始體驗5G網(wǎng)絡(luò)。

對于5G的發(fā)展前景，產(chǎn)業(yè)存在很多爭議，有的特別看好，有的嚴重看衰。

在2020年，這些爭議不會消失，但在事實面前，產(chǎn)業(yè)對5G的態(tài)度一定會回歸理性。不論是抓住機遇持續(xù)高速發(fā)展，還是穩(wěn)扎穩(wěn)打循序漸進，都估計會在2020年達成產(chǎn)業(yè)共識。

5G技術(shù)的成熟度、實施效果是否能達成預(yù)期；基于5G的各種應(yīng)用能否全面展開，這些因素都將極大地影響5G的發(fā)展走勢。

所以說，2020年的5G發(fā)展，有很多不確定性。

對于具體的玩家來說，策略倒是容易預(yù)測和判斷。但畢竟各自的訴求不同，即便都表現(xiàn)在全力以赴地推動5G建設(shè)，但目標(biāo)和行為，卻各有不同。

【設(shè)備商：做好5G產(chǎn)業(yè)發(fā)展】

相對于前幾次移動通信的網(wǎng)絡(luò)演進，5G的速度確實快了不少，有不少業(yè)內(nèi)人士表達出對5G過于超前的擔(dān)憂，其重要論據(jù)之一就是發(fā)展節(jié)奏。

按照常規(guī)的移動通信網(wǎng)絡(luò)演進時間表，基本上都是十年一代；但中國似乎不是這樣的：從2G建網(wǎng)到3G牌照發(fā)放用了十多年，4G牌照發(fā)放的時間，則距離3G牌照發(fā)放不足4年。

從2G到4G，中國的網(wǎng)絡(luò)演進與全球的節(jié)奏不匹配，主要原因是3G牌照發(fā)放較晚，幾乎是全球最后一個發(fā)放3G牌照的，比其他國家晚了四五年的時間。

也就是說，因為中國的2G的壽命比別人長了五年，所以造成3G到4G之間過于緊湊了。

從2G到4G，在中國產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)者都是電信運營商，尤其是財大氣粗的中國移動，從3G時代開始就作為領(lǐng)頭羊，通過投資建網(wǎng)和推動產(chǎn)業(yè)合作來帶動移動通信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

在4G牌照發(fā)放五年之后，中國又發(fā)了5G牌照。

與以往的網(wǎng)絡(luò)演進不一樣，由于國內(nèi)通信設(shè)備商的崛起和超越，因此不能用原有的商業(yè)邏輯來看待5G，中國5G的主導(dǎo)者并不是運營商，而是電信設(shè)備制造商。

從2G的模仿，到3G的追趕，到4G的爭奪，再到5G的領(lǐng)先，國內(nèi)設(shè)備廠商對外呈現(xiàn)出來的是在電信領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了跨越式發(fā)展。

這帶來的另一個表現(xiàn)，是海外電信設(shè)備制造商的萎縮和合并。中國企業(yè)在CT領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了超越和領(lǐng)先。

這一變化的意義和價值，超越了電信的小圈子，因此國家層面對5G的厚望，首先是對國內(nèi)電信設(shè)備制造商引領(lǐng)世界的期望。

但能力越強，責(zé)任越大，尤其想當(dāng)好通信產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)頭羊，真的沒有那么容易。

看似通信網(wǎng)絡(luò)是一個依托標(biāo)準化構(gòu)建的體系，基于國際標(biāo)準，廠商們各自開發(fā)自己的產(chǎn)品和部件，拼接在一起就成了。

可實際上，在技術(shù)網(wǎng)絡(luò)之外，還涉及商業(yè)設(shè)計以及全產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃和布局。誰是這個行業(yè)的老大，就要擔(dān)負起頂層設(shè)計的職責(zé)，以及產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的責(zé)任。

以前，設(shè)備商當(dāng)小弟的時候，可以跟著走；現(xiàn)在你成了帶頭大哥，全世界都會盯著你，會沿著你引領(lǐng)的道路前進，你的一舉一動都會對產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生巨大影響。

這個時候，就問你怕不怕。

全球不少電信運營商雖然看不清5G的未來，但出于對行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的信任，還是簽署了5G商用合同，購買了5G設(shè)備。

在接下來的這一年中，建成的5G能不能帶來收益就成了關(guān)鍵。哪怕不是真金白銀，產(chǎn)生一定效果，給資本市場個交代也行啊。

如果設(shè)備商試圖在5G時代確立領(lǐng)先優(yōu)勢，那么，2020年最重要的問題，并不是那些技術(shù)指標(biāo)和特性，而是能否把產(chǎn)業(yè)拉起來，讓支持信任你的運營商得到回報。

這需要更全面的視野、更多的資源投入，以及王者的包容之心。

做好5G產(chǎn)業(yè)很不容易，網(wǎng)絡(luò)、終端、應(yīng)用、服務(wù)， 一個都不能少。要從實現(xiàn)技術(shù)閉環(huán)，到走向商業(yè)成功，做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展，比做成一個產(chǎn)品可要難太多了。

在這個過程中，絕對不能抱著"我只能做到這種程度"的心態(tài)。只有幫助客戶以及合作伙伴成功，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)的共贏，才算得上真正的成功。

反之，如果2020年結(jié)束的時候，5G先行者們沒有得到預(yù)期的發(fā)展，而是一地雞毛，那么5G的進程就會大大受挫。

那樣的話，設(shè)備商不僅產(chǎn)業(yè)規(guī)模無法持續(xù)擴大，其產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)者的地位也會被質(zhì)疑，從神壇上跌落可能導(dǎo)致的連鎖反應(yīng)，有可能會嚴重到難以控制的程度。

【運營商：多快好省建5G網(wǎng)絡(luò)】

設(shè)備商扛起了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大旗，相應(yīng)的運營商壓力就小了很多，可以把資源和關(guān)注點放在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面。

即使如此，面對5G，運營商依然存在很多新挑戰(zhàn)和矛盾。

首先的挑戰(zhàn)是"多"。

5G用的是高頻段，還要實現(xiàn)低時延，所以需要建設(shè)更密的站點；而5G的無線最終是否要像4G那樣密集，至今還沒有一個確定結(jié)論。

畢竟，現(xiàn)在全球600萬4G基站中，中國就有460萬，而中國移動一家的數(shù)量是260萬，幾乎占了全球的一半，按照這個架勢建5G，運營商必定賠死啊。

其次的挑戰(zhàn)是"快"。

現(xiàn)在運營商都在爭奪5G的各種"第一"，表達出的是對5G的支持，以及自身技術(shù)的領(lǐng)先優(yōu)勢。

但在2020年，這種爭先并不會持續(xù)太久。

當(dāng)搶到了第一之后，運營商未必會一直大干快上——畢竟在技術(shù)標(biāo)準還沒有完全固化的情況下，一味追求最先進的技術(shù)，可能會導(dǎo)致投資浪費。

所以，運營商在2020年的5G建設(shè)節(jié)奏應(yīng)該不會太快，而是會轉(zhuǎn)向合理，匹配上發(fā)展節(jié)奏就可以了。

第三個挑戰(zhàn)是"好"。

雖說把網(wǎng)建好是本分，但電信運營商的覺悟不會那么低，還會給自己提出更高的要求。

不僅要把5G網(wǎng)絡(luò)建好，還要做好產(chǎn)業(yè)拓展，推進企業(yè)客戶的數(shù)字化進程，讓5G網(wǎng)絡(luò)真的發(fā)揮出價值來。

目前來看，移動和電信都在2B領(lǐng)域積蓄力量，希望借助5G在行業(yè)客戶市場上爭取主動權(quán)，而聯(lián)通和廣電也不會袖手旁觀，5G的行業(yè)應(yīng)用大戰(zhàn)呼之欲出。

第四個挑戰(zhàn)是"省"，省錢的省。

圍繞這個挑戰(zhàn)可能出現(xiàn)運營商的創(chuàng)新亮點。

電信聯(lián)通的共建共享是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的新思路，如果能順利推行，毫無疑問可以大幅削減網(wǎng)絡(luò)投資，這對于全球的5G建設(shè)來說都能起到示范效應(yīng)。

而中國移動則會繼續(xù)推進ORAN聯(lián)盟，試圖對無線設(shè)備進行開源，推動產(chǎn)業(yè)重組來大幅降低無線網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成本。

目前，這個聯(lián)盟已經(jīng)得到了一些運營商的支持以及不少設(shè)備廠商的參與，未來有可能會對產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生顛覆性影響。

前面講過，從運營商的視角來看，目前的5G技術(shù)并不完全成熟，因此，在2020年發(fā)展5G的過程中，借力打力的成分更多些。

其中最重要的，就是借助5G的概念加大對行業(yè)客戶數(shù)字化的投入，對企業(yè)客戶市場的滲透。

打著5G的旗號，做行業(yè)客戶的云網(wǎng)融合解決方案，將會是電信運營商瞄準新市場、開創(chuàng)新賽道的寶貴機會。

至于基礎(chǔ)設(shè)施是4G還是5G，其實運營商和行業(yè)客戶真的那么看重嗎？未必。

【政府和行業(yè)：為5G搖旗吶喊】

在中國，政府部門是5G產(chǎn)業(yè)的重要推手。

為了支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展，2019年政府出臺了很多支持5G發(fā)展的產(chǎn)業(yè)政策：中央部委在發(fā)牌，地方政府有的出臺政策，有的直接和企業(yè)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，生怕政策導(dǎo)向不清晰。

預(yù)計這種局面在2020年還會繼續(xù)。圍繞著5G的發(fā)展進程，政策導(dǎo)向從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域進一步延展出去，更多地面向行業(yè)應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)合作。

在巨大的經(jīng)濟下行壓力下，5G驅(qū)動產(chǎn)生的增量是確定性的，這讓它可能獲得更多的支持和幫助。

在2019年，5G應(yīng)用還不成熟，行業(yè)市場和企業(yè)用戶都還暈暈乎乎，大部分人并不清楚，這個通信領(lǐng)域的新技術(shù)會給自己帶來哪些變化，所以絕大多數(shù)的5G行業(yè)解決方案，都還是電信圈在講，行業(yè)人士一旁觀望。

而到了2020年，這一情況有可能發(fā)生變化。

單純的技術(shù)科普達到一定的規(guī)模和深度，行業(yè)內(nèi)人士開始思索和探討，高速率低時延的連接會給自己和產(chǎn)業(yè)帶來哪些變化，如何將這些新技術(shù)應(yīng)用起來。

從旁邊圍觀到親手實踐，這種行業(yè)人士的深度參與，會帶來5G發(fā)展的質(zhì)變。

只不過這種參與度的熱情有多高，質(zhì)變在2020年能完成多少，目前還是未知數(shù)。

數(shù)字化連接是通信產(chǎn)業(yè)的安身立命之所在，因此會不斷大力宣傳5G的好。但數(shù)字化連接并非實體企業(yè)的必需，要說服他們投入真金白銀與通信企業(yè)一起搞聯(lián)合創(chuàng)新，并非易事；然而，行業(yè)內(nèi)人士的參與，卻是5G發(fā)展的必要條件。

這種非對稱的關(guān)系下，通信企業(yè)（設(shè)備商、運營商、終端廠商等）必須以更積極的姿態(tài)、更大規(guī)模的投入，才可能激發(fā)起合作伙伴的興趣，讓他們逐步產(chǎn)生對5G的熱情，最終拉動千行百業(yè)投身到5G大潮中。

【結(jié)語】

今年是5G元年，5G很熱，甚至有人說過熱。

但我覺得，目前這個熱度還主要在電信圈子里，外界對5G至今還是一知半解，真正需要5G的人對這個名詞的態(tài)度，還是冷冰冰的。

在2020年，我們要保持激情，將5G的熱度傳導(dǎo)到產(chǎn)業(yè)生態(tài)的各個節(jié)點上，共同努力做大產(chǎn)業(yè)空間，推動5G的發(fā)展。

反之，如果我們自己的能量不足，或者傳導(dǎo)的速度不夠快，可能還沒有讓真正的產(chǎn)業(yè)熱起來，我們自己就先涼涼啦。