通信網(wǎng)banner.jpg)
相關(guān)專題：
盡管華為年收入規(guī)模已經(jīng)迅速跨入了300億美元的行列，但與那些被列入富豪榜的中國(guó)企業(yè)家相比，華為總裁任正非遠(yuǎn)未達(dá)到富豪榜“門檻”。
2000年任正非曾入選《福布斯》雜志評(píng)選的中國(guó)內(nèi)地富豪榜，“被推測(cè)”占華為5%的股份，資產(chǎn)為5億美元，但華為一直沒有正面回應(yīng)這個(gè)說(shuō)法。根據(jù)華為最新公布的股權(quán)結(jié)構(gòu)，任正非在華為的持股比例為1.42%，而財(cái)報(bào)顯示該公司所有者權(quán)益為433.16億元，按此估算的話，任正非所獲“權(quán)益”約為6.15億元，這一財(cái)富數(shù)字如果屬實(shí)的話，與華為的企業(yè)規(guī)模相比，堪稱“寥寥”。
任正非身家
根據(jù)華為2009年財(cái)報(bào)，華為投資控股有限公司是華為技術(shù)有限公司的全資股東，華為控股有兩大股東，一是代替員工持股的深圳市華為投資控股有限公司工會(huì)委員會(huì)，持股比例為98.58%，另一個(gè)股東為自然人任正非，持股比例為1.42%。不過，華為并沒有公布其總股數(shù)或者總資本。
業(yè)內(nèi)人士向《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》表示，只能大概估計(jì)華為總股本的規(guī)模，根據(jù)華為的員工配股規(guī)則以及每個(gè)級(jí)別的員工人數(shù)和每個(gè)級(jí)別的配股量，如果達(dá)到配股上線，華為的總股本可能在70億~80億股左右。
記者從華為員工處了解到，華為的內(nèi)部期權(quán)2009年每股分紅1.6元，同比增值1.35元，每股華為股票今年已經(jīng)價(jià)值5元多。如果按照上述數(shù)字計(jì)算，任正非的個(gè)人資產(chǎn)應(yīng)該是80億×5元×1.42%=5.68億元。
記者昨天查詢?nèi)A為2009年財(cái)報(bào)發(fā)現(xiàn)，該公司所有者權(quán)益為433.16億元，按持股比例1.42%估算的話，任正非所獲權(quán)益約為6.15億元，與上述計(jì)算所得數(shù)據(jù)比較相近。
不過，上述數(shù)字應(yīng)該不能代表任正非的全部身家。因?yàn)闊o(wú)法確定的是，在員工持股會(huì)中，任正非是否仍然擁有部分股權(quán)，因?yàn)樵缭谌A為公司2003年進(jìn)行股份制改革時(shí)，任正非的持股就是由員工持股會(huì)代持，當(dāng)年的自然人股東為華為前任財(cái)務(wù)總監(jiān)紀(jì)平，持股比例為0.01%，隨后增持到2%。
其次，任正非的家人目前也在華為工作，沒有資料可以顯示整個(gè)任正非家族的持股情況。其實(shí)，對(duì)于華為員工來(lái)說(shuō)，除了持股情況能代表個(gè)人資產(chǎn)之外，另外一個(gè)重要收入來(lái)源就是每年的股票分紅，這部分收益甚至不低于股票資產(chǎn)。
到今年為止，華為每年都會(huì)進(jìn)行股票分紅，目前沒有資料能統(tǒng)計(jì)出華為股份制改革這10多年來(lái)，總共的分紅數(shù)量。按照持股量計(jì)算分紅收益的話，任正非約能分到1.82億元。因此從賬面資產(chǎn)情況來(lái)估算，到現(xiàn)在為止任正非的身家至少在7.5億元以上。
算不上富豪的企業(yè)家
盡管掌管著一個(gè)收入規(guī)模超過300億美元的大企業(yè)，但任正非的個(gè)人身家按照上述估算卻僅有1億美元左右，這如果屬實(shí)實(shí)在會(huì)令很多業(yè)內(nèi)人士驚詫。
根據(jù)胡潤(rùn)2009年中國(guó)內(nèi)地富豪榜的排名，2009年排名前100名的富豪入門門檻也要75億元，按照任正非的上述身家，在這場(chǎng)富豪比賽中，他只能算“不及格”。
這也正是任正非的企業(yè)家精神所在。在華為1997年修改的員工持股規(guī)定中明確，華為主張?jiān)陬櫩汀T工與合作者之間結(jié)成利益共同體。努力探索按生產(chǎn)要素分配的內(nèi)部動(dòng)力機(jī)制，“我們決不讓雷鋒吃虧，奉獻(xiàn)者定當(dāng)?shù)玫胶侠淼幕貓?bào)�！�
任正非也在其內(nèi)部文章《資源是會(huì)枯竭的，唯有文化才能生生不息》中說(shuō)：“我們今天是利益共同體，明天是命運(yùn)共同體，當(dāng)我們建成內(nèi)耗小、活力大的群體的時(shí)候，當(dāng)我們跨過這個(gè)世紀(jì)形成團(tuán)結(jié)如一人的數(shù)萬(wàn)人的群體的時(shí)候，我們抗御風(fēng)雨的能力就增強(qiáng)了，可以在國(guó)際市場(chǎng)的大風(fēng)暴中去搏擊�！�
與任正非情況比較類似的是中興通訊(000063.SZ)董事長(zhǎng)侯為貴。根據(jù)中興通訊2008年年報(bào)，到2008年底為止，侯為貴持有的中興通訊A股上市公司的股權(quán)數(shù)為504466股，與中興通訊總共1343330310的總股本相比，幾乎微乎其微。
根據(jù)昨天收盤時(shí)，中興通訊的收盤價(jià)42.3元計(jì)算，侯為貴在中興通訊上市公司中的總資產(chǎn)僅為2133.89萬(wàn)元。
不過，記者查閱中興通訊1997年上市時(shí)的招股說(shuō)明書了解到，中興通訊的前十大股東有三個(gè)公司，其中中興通訊的發(fā)起人中興新公司持有上市公司62.80%的股份，其他發(fā)起人持有11.20%，社會(huì)公眾股東持有26.00%。目前尚不清楚侯為貴在其中的持股情況。
不過可以肯定的是，正是由于像任正非、侯為貴這類企業(yè)家的默默奮斗，才有了中國(guó)通信企業(yè)在世界舞臺(tái)上的起舞。目前，華為已超越阿爾卡特朗訊成為全球通訊業(yè)排名第二的企業(yè)。
