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從2G時(shí)代的跟隨，到5G時(shí)代的引領(lǐng)，中國(guó)通信產(chǎn)業(yè)在幾十年的發(fā)展過(guò)程中，經(jīng)歷了技術(shù)迭代之路的大翻轉(zhuǎn)。
由于此前的每一代通信制式背后都有多個(gè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)研發(fā)難度呈螺旋式上升態(tài)勢(shì)，對(duì)于設(shè)備商而言，技術(shù)路線的選擇、不同市場(chǎng)的開拓、供應(yīng)生態(tài)的構(gòu)建等難度也在相應(yīng)提升。
在此背景下，每經(jīng)歷一輪技術(shù)路線迭代，就有設(shè)備商之間的一次洗牌。其格局也從2G時(shí)代的十余家廠商競(jìng)爭(zhēng)，走到了5G時(shí)代主要四家設(shè)備商的競(jìng)跑，其中，來(lái)自中國(guó)的中興通訊與華為其市場(chǎng)份額都在持續(xù)擴(kuò)大。
如今的變化與挑戰(zhàn)與以往已不甚相同。中興通訊副總裁陳志萍接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者采訪時(shí)表示，在2G到4G時(shí)代，中興通訊作為通訊解決方案提供商更多是要素驅(qū)動(dòng)為主，解決技術(shù)本身確定性的挑戰(zhàn)；進(jìn)入5G時(shí)代，面對(duì)的則是從應(yīng)用、到技術(shù)融合、到商業(yè)模式皆不確定性的挑戰(zhàn)，這意味著必須以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為核心。
而應(yīng)對(duì)這些唯一相同的，就是保持對(duì)底層技術(shù)的持續(xù)創(chuàng)新。隨著對(duì)5G技術(shù)應(yīng)用探索的深化，中興通訊也對(duì)既有三大核心業(yè)務(wù)的發(fā)展延伸出了新的業(yè)務(wù)方向，從而構(gòu)建更體系化的成長(zhǎng)能力。
三十余年通信迭代背后
通信設(shè)備商在過(guò)去幾十年的更迭過(guò)程中，始終處在激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境之下。其競(jìng)爭(zhēng)核心，就在于對(duì)通信標(biāo)準(zhǔn)的研究、選型，并累積起核心專利能力。
此外，在每一輪技術(shù)更迭初期，都要面臨較大的資本開支，這些都考驗(yàn)著設(shè)備商對(duì)技術(shù)路線的研判、研發(fā)的持續(xù)性，以及成本和服務(wù)管理等各方面的綜合實(shí)力。
陳志萍向記者分析道，在2G到4G階段通訊主要解決的是人與人之間連接的問(wèn)題，那么對(duì)于通訊解決方案提供商來(lái)說(shuō)，更多是通過(guò)技術(shù)上的積累，解決性能和在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)本身突破上的挑戰(zhàn)和壓力。“在這個(gè)層面，我們更多是從產(chǎn)品技術(shù)角度來(lái)提升應(yīng)用的深度和整體競(jìng)爭(zhēng)力�！�
而到5G時(shí)代，通訊對(duì)象在既往的人與人溝通之外，開始拓展到人與物的連接、物與物的連接等諸多方面，身處其中的設(shè)備商猶如進(jìn)入了“無(wú)人區(qū)”探索。
“放眼全球來(lái)看，從過(guò)去的很多公司，到今天所剩不多的主流設(shè)備制造廠商，我覺得這就是面臨復(fù)雜多變的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力以及適應(yīng)大形勢(shì)變化壓力下的一種選擇�！标愔酒急硎�，中興作為一家科技創(chuàng)新公司，只有持續(xù)加大對(duì)基礎(chǔ)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的打造，才能在優(yōu)勝劣汰中生存下來(lái)。
實(shí)際上在4G時(shí)代，來(lái)自中國(guó)的廠商就進(jìn)入“并跑”狀態(tài)，到5G時(shí)代，中國(guó)的通信設(shè)備廠商在全球已經(jīng)處于領(lǐng)先地位。
陳志萍告訴記者，“我們更多是要借助在中國(guó)這樣龐大的市場(chǎng)里，衍生出的復(fù)雜應(yīng)用場(chǎng)景和多樣化行業(yè)需求、以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)筑起自己立體的競(jìng)爭(zhēng)力，并在全球?qū)崿F(xiàn)落地，使我們?cè)谌蚧母?jìng)爭(zhēng)中能立于不敗之地�！�
“與此同時(shí)，除了構(gòu)建過(guò)往ICT產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力之外，也要與行業(yè)合作伙伴共同探索龐大的應(yīng)用場(chǎng)景，并把技術(shù)和應(yīng)用場(chǎng)景結(jié)合，進(jìn)而構(gòu)建整體的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力�！彼a(bǔ)充道。
日益復(fù)雜的全球環(huán)境變化下，全球化經(jīng)營(yíng)的公司不斷會(huì)面臨新的挑戰(zhàn)。2018年，中興通訊制定了恢復(fù)期、發(fā)展期、超越期三個(gè)階段發(fā)展目標(biāo)。
陳志萍介紹，公司已經(jīng)圓滿完成恢復(fù)期的階段性目標(biāo)，2021年是中興通訊發(fā)展期的最后一年，期間內(nèi)的目標(biāo)則是“固本拓新”。
“固本”是指讓傳統(tǒng)的三大主營(yíng)業(yè)務(wù)保持良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。公司在思考的“拓新”，核心是5G行業(yè)應(yīng)用、企業(yè)數(shù)字化及汽車電子三大新方向�！皩�(duì)這些新的發(fā)展方向，在這個(gè)時(shí)間段來(lái)提前布局和預(yù)先拓展，有助于為我們?cè)诔狡谔峁┮粋�(gè)更好的發(fā)展積累，為我們未來(lái)進(jìn)入世界500強(qiáng)打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。”她如此解釋。
5G時(shí)代打開新市場(chǎng)
正因?yàn)?G時(shí)代需要連接的對(duì)象和場(chǎng)景的邊界發(fā)生了極大拓展，對(duì)于通信產(chǎn)業(yè)參與者來(lái)說(shuō)，也意味著新的發(fā)展方向需要持續(xù)延伸。
中興通訊在過(guò)去發(fā)展歷程中，運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)占據(jù)了相對(duì)較大的貢獻(xiàn)比例，但是面向萬(wàn)物互聯(lián)的新型連接時(shí)代，其政企和消費(fèi)者業(yè)務(wù)的發(fā)展前景正快速釋放。
這從公司財(cái)報(bào)可見一斑。2020年政企業(yè)務(wù)成為公司三大業(yè)務(wù)中增速最快的部分，這也是中興正著力開拓的市場(chǎng)方向。
陳志萍告訴記者，2021年，中興通訊的經(jīng)營(yíng)核心詞就是“政企”，該項(xiàng)業(yè)務(wù)已被公司提升到戰(zhàn)略層面。
“今年是‘十四五’開局之年，新基建、企業(yè)數(shù)字化都在加速推動(dòng)，這是一個(gè)有很大成長(zhǎng)空間的領(lǐng)域；同時(shí)，政企業(yè)務(wù)也是中興近兩年來(lái)增長(zhǎng)速度最快的市場(chǎng)，2020年公司國(guó)內(nèi)的政企業(yè)務(wù)收入增速超過(guò)了30%�！彼榻B道。
政企業(yè)務(wù)產(chǎn)品中，實(shí)現(xiàn)較好突破的其實(shí)都來(lái)自中興相對(duì)底層技術(shù)能力的儲(chǔ)備。陳志萍介紹道，GoldenDB數(shù)據(jù)庫(kù)是中興歷時(shí)20年打造的分布式數(shù)據(jù)庫(kù)解決方案，是唯一一家通過(guò)了工信部組織的50項(xiàng)測(cè)試項(xiàng)目的產(chǎn)品；“新支點(diǎn)”操作系統(tǒng)經(jīng)過(guò)18年自主研發(fā)，是基于開源Linux系統(tǒng)的研究創(chuàng)新。
“不僅基于通信系統(tǒng)做了全面應(yīng)用，我們也把這套操作系統(tǒng)用于電力、交通、汽車、能源等行業(yè)，在2019年就有超過(guò)2億套的應(yīng)用�！彼硎�。
基于此，陳志萍分享到，中興通訊也總結(jié)出對(duì)于今后業(yè)務(wù)發(fā)展的啟示：對(duì)高技術(shù)門檻的投入是確保產(chǎn)品創(chuàng)新能夠取得業(yè)界領(lǐng)先的根本；對(duì)產(chǎn)品的基礎(chǔ)研發(fā)要有匠心、耐心，這是保證競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)提升的基本要素；要聚焦客戶，GoldenDB、操作系統(tǒng)等產(chǎn)品更多是與行業(yè)客戶的需求深度融合，進(jìn)而由技術(shù)轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)術(shù)；生態(tài)也非常重要，底層的技術(shù)創(chuàng)新要實(shí)現(xiàn)規(guī)模商用，一定要有上下游產(chǎn)業(yè)伙伴的賦能或廣泛使用，讓技術(shù)最終能轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品價(jià)值。
但在業(yè)務(wù)應(yīng)用過(guò)程中，政企業(yè)務(wù)也容易面臨場(chǎng)景碎片化、可能有試錯(cuò)成本等難題。對(duì)此，陳志萍介紹，需要構(gòu)建一種能夠快速面向復(fù)雜、多變應(yīng)用場(chǎng)景的能力，進(jìn)而在連接、算力、服務(wù)的集成和應(yīng)用形態(tài)方面，匹配各類需求。
“中興提出‘精準(zhǔn)云網(wǎng)’理念，就是希望能夠快速把行業(yè)應(yīng)用的需求和我們技術(shù)能力之間形成靈活、快速的匹配，讓企業(yè)部署更容易，然后通過(guò)一個(gè)點(diǎn)的成功快速?gòu)?fù)用�！彼硎�，通過(guò)對(duì)精準(zhǔn)云網(wǎng)的使用，可以構(gòu)建通用化的應(yīng)用模型，并抽取出一些行業(yè)通用模塊，類似搭建積木式的組件平臺(tái)，然后將這些模塊引入其他行業(yè)伙伴的應(yīng)用場(chǎng)景中，能降低試錯(cuò)成本、快速部署。
陳志萍強(qiáng)調(diào)，中興通訊愿意把這些原子化能力開放給伙伴，進(jìn)而共同實(shí)現(xiàn)組件的快速迭代，把賦能平臺(tái)的能力和應(yīng)用創(chuàng)新能力有效結(jié)合。
同樣有發(fā)展后勁的消費(fèi)者業(yè)務(wù)部分，新增業(yè)務(wù)更多來(lái)自家庭場(chǎng)景。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中興通訊家庭信息終端發(fā)貨量在行業(yè)內(nèi)穩(wěn)居全球前二。
“5G對(duì)于家庭場(chǎng)景來(lái)說(shuō)，應(yīng)用產(chǎn)品類型會(huì)更豐富，比如上網(wǎng)設(shè)備和智能終端形態(tài)都更多，需求在迸發(fā)。對(duì)此，我們的家庭周邊產(chǎn)品序列也在相應(yīng)增加�！彼m(xù)稱。
總體來(lái)看，如今中興通訊在面向5G時(shí)代的發(fā)展機(jī)遇之下，正構(gòu)成新的發(fā)展矩陣。
陳志萍告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者，傳統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)商、政企、消費(fèi)者三大業(yè)務(wù)，是企業(yè)發(fā)展的根本，中興會(huì)持之以恒地夯實(shí)基礎(chǔ)。
新業(yè)務(wù)領(lǐng)域也與公司的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力密切相關(guān)。她分析道，5G行業(yè)應(yīng)用和企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，其實(shí)與國(guó)家倡議的大形勢(shì)，及當(dāng)前TO B市場(chǎng)的應(yīng)用需求密切相關(guān)；汽車電子當(dāng)前非�；馃�，中興也在同步做積累。
“這三塊我們都很看好，也是為什么今年開始提‘固本拓新’：即在新的領(lǐng)域里投入建設(shè)，不斷提升整體競(jìng)爭(zhēng)力�！标愔酒急硎�，而其中最重要的，無(wú)論對(duì)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)還是新業(yè)務(wù)，中興都是堅(jiān)持把最難的事做到最好，堅(jiān)持底層創(chuàng)新，從而為行業(yè)內(nèi)伙伴提供有競(jìng)爭(zhēng)力的云網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施，為新基建、為企業(yè)數(shù)字化提供有競(jìng)爭(zhēng)力的服務(wù)，共建行業(yè)生態(tài)。
