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最近，據(jù)英國《金融時報》報道稱，印度政府正以國家安全為由，禁止從中國企業(yè)進口電信設(shè)備，導(dǎo)致亞洲增長最快的兩大經(jīng)濟體之間的貿(mào)易緊張局面進一步激化。對于電信設(shè)備制造商華為而言，印度市場占其2008年營業(yè)額的比例約為11%，公司或?qū)⒁虼耸艿捷^大影響。與此同時，受到影響的還有另一家國內(nèi)電信網(wǎng)絡(luò)設(shè)備制造商中興通訊，其2009 年在印度營業(yè)額達7.5億美元。雖然目前這個“禁令”還沒有得到印度官方的證實，但對于正在崛起的中國電信設(shè)備制造業(yè)來說，這一情況需要引起高度注意。
對于華為和中興來說，2009年可以說是其高歌猛進的一年。在海外市場拓展方面，兩家公司都取得了不俗的成績。國內(nèi)3G市場的啟動也讓兩家電信設(shè)備企業(yè)收獲不小，但所謂福禍相依，印度對電信設(shè)備引進的限制意味著華為和中興遇到了前進中的一個坎。這已經(jīng)不是國內(nèi)電信設(shè)備企業(yè)第一次遇到國外政治因素的影響了。曾幾何時，在對摩托羅拉電信部門的收購中，華為就曾受到來自美國政界的壓力，使得一件非常有價值的收購胎死腹中。
作為中國高科技企業(yè)的代表，華為和中興可以說是目前少有的幾家能夠在技術(shù)資金密集度比較高的行業(yè)內(nèi)獲得國際話語權(quán)和國際市場份額的公司。在國內(nèi)企業(yè)高喊國際化口號多年后，電信設(shè)備業(yè)通過不斷提升技術(shù)研發(fā)水平，競爭力得以加強，已經(jīng)成功地在國際上樹立了品牌影響力。目前中國企業(yè)正面臨著一場出口危機，國際上人民幣升值壓力巨大，國內(nèi)企業(yè)的成本相對競爭優(yōu)勢正在縮小，同時歐美國家不斷通過反傾銷和各種貿(mào)易制裁手段限制我國產(chǎn)品出口。應(yīng)該說，以往都是技術(shù)含量相對較低的企業(yè)容易受影響，而華為和中興能否順利化解這次危機，將在一定程度上影響我國高科技企業(yè)的國際前景。對于中國的高科技企業(yè)而言，其將來面臨的國外風(fēng)險因素可能會越來越多。
當(dāng)然，這個事件也可以給我們帶來一些啟示：我國的高科技企業(yè)在決定國際化戰(zhàn)略時，需全面考察目標(biāo)市場的政治環(huán)境和文化環(huán)境，通過風(fēng)險預(yù)警機制有效防止在國外水土不服的情況出現(xiàn)。比如我國上汽收購韓國雙龍汽車，由于對韓國的強硬工會文化缺少了解和缺少跨文化溝通經(jīng)驗，進而導(dǎo)致國際化受挫。目前在國際上貿(mào)易壁壘日益提高的情況下，中國企業(yè)進行海外擴張尤其要三思而后行，我國電信企業(yè)增強海外擴張風(fēng)險意識勢在必行。
不僅如此，我國的政府有必要在國內(nèi)企業(yè)的海外市場開拓中發(fā)揮更好的指導(dǎo)作用。對于我國電信企業(yè)遇到的危機，政府需要給予指導(dǎo)和幫助。通過我國的外交機構(gòu)和當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)機構(gòu)進行協(xié)調(diào)與溝通。同時對于在國內(nèi)市場上競爭激烈的中興和華為公司而言，在這件事情上兩家也要形成共識，在爭取我國企業(yè)利益上共同行動，力爭通過對話機制解決問題。這場風(fēng)波能否妥善解決，在很大程度上將起到一個示范作用。
(本文作者單位為湖南岳陽移動公司)
(中國電信業(yè))
