作 者:高弋坤
來自中國聯(lián)通內(nèi)部的確切消息稱,集團(tuán)公司近期將對(duì)旗下增值業(yè)務(wù)子公司進(jìn)行整合,可能涉及到包括聯(lián)通音樂、聯(lián)通視頻、聯(lián)通新時(shí)訊和聯(lián)通寬帶在線在內(nèi)的4家子公司,預(yù)計(jì)將有 3家子公司被合并,1家被加強(qiáng)。具體情況可能為:聯(lián)通音樂公司將并入位于廣州科學(xué)城的中國聯(lián)通音樂基地;聯(lián)通視頻公司和聯(lián)通新時(shí)訊則將并入聯(lián)通寬帶在線公司。這將是9個(gè)多月以來中國聯(lián)通首次對(duì)其增值業(yè)務(wù)部門進(jìn)行重大調(diào)整。
盡管今年2月聯(lián)通總部已對(duì)多個(gè)部門進(jìn)行合并,從部門總經(jīng)理到普通員工全部重新聘任,但此次將對(duì)4家子公司實(shí)行的精兵簡(jiǎn)政,進(jìn)一步反映了中國聯(lián)通欲求在增值業(yè)務(wù)市場(chǎng)發(fā)展的緊迫心態(tài)。
“成也體制,敗也體制”
“原有的子公司運(yùn)營模式,形式相對(duì)分散、涉及內(nèi)容相近,當(dāng)A公司推出某項(xiàng)業(yè)務(wù)時(shí)會(huì)對(duì)B公司產(chǎn)生一定的影響!敝杏嵿]電設(shè)計(jì)院某人士表示。
據(jù)悉,在其3G試商用期間,聯(lián)通共推出手機(jī)上網(wǎng)、手機(jī)音樂、手機(jī)電視、可視電話、手機(jī)報(bào)和無線上網(wǎng)卡6項(xiàng)3G業(yè)務(wù)。為了這些業(yè)務(wù)的發(fā)展,聯(lián)通采用子公司運(yùn)營的方式重點(diǎn)發(fā)展 4項(xiàng)業(yè)務(wù),其中包括運(yùn)營手機(jī)電視和視頻的聯(lián)通視頻公司,運(yùn)營手機(jī)音樂的中國聯(lián)通音樂公司,以及此前就有的運(yùn)營手機(jī)IM、郵箱等互動(dòng)產(chǎn)品的聯(lián)通新時(shí)訊公司和聯(lián)通寬帶在線公司。
“這些子公司對(duì)地方公司的增值業(yè)務(wù)運(yùn)營往往起到支撐作用,但并無直接聯(lián)系!备=(lián)通集團(tuán)客戶部某人士坦言,“由于沒有自上而下的統(tǒng)一體系,我們的增值業(yè)務(wù)產(chǎn)品和促銷政策相較競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并無太大優(yōu)勢(shì)!
對(duì)此,某省聯(lián)通市場(chǎng)部人士則認(rèn)為:“這些子公司成在體制,敗也在體制,市場(chǎng)化體制通常會(huì)帶來獨(dú)立與創(chuàng)新,但如果內(nèi)部協(xié)調(diào)成本過大,這種創(chuàng)新就難以轉(zhuǎn)化為有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品!
可以說,以全資子公司方式運(yùn)作增值業(yè)務(wù),是中國聯(lián)通有別于其他兩家電信運(yùn)營商的特點(diǎn),但當(dāng)公司文化和市場(chǎng)體制發(fā)生沖突時(shí),其運(yùn)行效果達(dá)不到預(yù)期要求,改變體制即成為當(dāng)下首選策略。
“痛苦的轉(zhuǎn)型期”
“在語音業(yè)務(wù)ARPU值下降、增值業(yè)務(wù)ARPU上升的大環(huán)境下,這樣的調(diào)整也是一個(gè)必然趨勢(shì)!蹦呈÷(lián)通3G營銷中心負(fù)責(zé)人表示。
事實(shí)上,從中國聯(lián)通今年第二季度的財(cái)報(bào)便可以看出,其收入結(jié)構(gòu)已經(jīng)開始發(fā)生變化,雖然固網(wǎng)和移動(dòng)網(wǎng)都占據(jù)很大的比例,但移動(dòng)業(yè)務(wù)上升和固網(wǎng)業(yè)務(wù)下降的趨勢(shì)明顯。
“在部分省份,傳統(tǒng)移動(dòng)業(yè)務(wù)里如短信和彩信等非話音業(yè)務(wù)一直占據(jù)主流,但從今年開始,上網(wǎng)流量帶來的收入越來越大,已成為新的收入增長點(diǎn)!敝袊(lián)通產(chǎn)品創(chuàng)新部副總經(jīng)理何華杰表示,“基于網(wǎng)絡(luò)的便捷性、應(yīng)用的豐富性和操作的便利性,用戶可通過很多渠道得到免費(fèi)的內(nèi)容。當(dāng)利用內(nèi)容前向收費(fèi)的市場(chǎng)空間在一天天萎縮時(shí),我們和傳統(tǒng)的SP一樣要經(jīng)歷一個(gè)痛苦的轉(zhuǎn)型!
對(duì)此,某省聯(lián)通市場(chǎng)部人員表示,當(dāng)前中國聯(lián)通的核心就是3G,而發(fā)展3G的重點(diǎn)就是增值業(yè)務(wù),因此,這4家子公司對(duì)集團(tuán)未來發(fā)展極為重要。他認(rèn)為,“改革后的模式,體系化的程度更高,也會(huì)提高運(yùn)營效率”。
此外,某省聯(lián)通3G營銷中心管理人員還透露:“運(yùn)營手機(jī)郵箱的分公司從去年起就已在進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,但由于未取得階段性成效,目前尚未對(duì)外公布調(diào)整結(jié)果!
尋找新路徑
如今,運(yùn)營商處在一個(gè)十分復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,既有來自于管道之間的競(jìng)爭(zhēng),又有來自于管道之上應(yīng)用等多方面的競(jìng)爭(zhēng)。
“在競(jìng)爭(zhēng)更加復(fù)雜的情況下,老的發(fā)展模式已經(jīng)不再適用了。”陜西聯(lián)通某核心員工表示,“正如3G發(fā)展需要的是業(yè)務(wù)模式上的創(chuàng)新,而目前的機(jī)構(gòu)調(diào)整關(guān)鍵就在于對(duì)經(jīng)營模式的改變!
在該員工看來,調(diào)整后的增值業(yè)務(wù)部門,應(yīng)該給合作者提供一些新的優(yōu)惠政策,例如調(diào)整分成比例,加大網(wǎng)絡(luò)資源開放程度,豐富新業(yè)務(wù)引入方式等政策。
“在當(dāng)前環(huán)境下,我們不可能只做簡(jiǎn)單、單純的管道,未來運(yùn)營商一樣能夠去開放!焙稳A杰強(qiáng)調(diào),“這種開放是運(yùn)營商通信能力自然而然發(fā)展的開放,更是構(gòu)建在運(yùn)營商自有能力之上的開放。”
何華杰表示,在開放策略上中國聯(lián)通會(huì)進(jìn)行細(xì)化,針對(duì)不同的產(chǎn)品制定不一樣的策略。“針對(duì)個(gè)體開發(fā)者,聯(lián)通已經(jīng)有類似于App Store的應(yīng)用商店,而在傳統(tǒng)增值業(yè)務(wù)產(chǎn)品上,對(duì)于這種同質(zhì)化產(chǎn)品,聯(lián)通是要鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng),優(yōu)勝劣汰!
前述某省聯(lián)通3G營銷中心管理人員也表示,通過類似基地模式的調(diào)整之后,業(yè)務(wù)構(gòu)架會(huì)比之前的子公司模式更加清晰。
Link:4家子公司調(diào)整前狀況
聯(lián)通新時(shí)訊公司——原中國聯(lián)通下屬全資子公司,前身為1995年成立的聯(lián)通衛(wèi)星通信,注冊(cè)資本3000萬元。2002年7月,更名為聯(lián)通新時(shí)訊通信有限公司,注冊(cè)資本4000萬元,后增至注冊(cè)資本1.2億。自此,公司從最初的衛(wèi)星通信業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)變成主要發(fā)展以智能終端和普通手機(jī)終端增值服務(wù)為主的網(wǎng)絡(luò)增值業(yè)務(wù)。
聯(lián)通寬帶在線公司——原中國網(wǎng)通下屬的全資子公司,新聯(lián)通成立后,聯(lián)通寬帶在線公司承擔(dān)聯(lián)通集團(tuán)總部相關(guān)增值業(yè)務(wù)平臺(tái)支撐,寬帶互聯(lián)網(wǎng)門戶、手機(jī)WAP門戶、手機(jī)報(bào)的運(yùn)營支撐以及全國IDC業(yè)務(wù)、全網(wǎng)移動(dòng)辦公集中平臺(tái)的建設(shè)運(yùn)營支撐等工作。
聯(lián)通音樂公司——新聯(lián)通成立后的中國聯(lián)通新成立的子公司,從事3G增值業(yè)務(wù)方面的音樂內(nèi)容打造。
聯(lián)通視頻公司——新聯(lián)通成立后的中國聯(lián)通新成立的子公司,從事3G增值業(yè)務(wù)方面的視頻內(nèi)容打造。