說套餐不是競爭產物的另一個理由是,運營商就這有限的幾家,消費者對運營商并沒有多大的選擇余地。消費者所謂的選擇,也只是在運營商的各種“設計”之間選擇,這種選擇明顯帶有很大的局限性,怎么選也擺脫不了運營商“設計”好的圈子,怎么選都在為運營商的暴利埋單。筆者以為,該是徹底取消套餐的時候了。
首先,電信套餐的使命已經完成。最初,電信套餐是在政府鼓勵下出臺以降低資費、擴大市場的,現在看來,它的歷史使命已經完成。套餐過去的確降低了部分電信資費,但是現在依靠套餐降低資費不僅收效甚微,而且還衍生出很多問題,甚至讓消費者花費的錢更多。
其次,電信套餐不能繼續(xù)為運營商貢獻暴利了。8月17日,中國移動公布中期業(yè)績,今年上半年盈利接近380億元,平均每天凈賺超過2億元。8月28日,中國電信股份有限公司的中期業(yè)績顯示,凈利潤134.82億元。電信企業(yè)利潤高得驚人,卻沒有一點回饋消費者的跡象。這些利潤當中,不知道有多少是通過設計套餐陷阱獲得的。只有取消電信套餐,才能制止電信企業(yè)部分非法暴利行為。
再次,清理套餐并不能徹底杜絕運營商違規(guī)。很有可能信息產業(yè)部清理套餐的速度,趕不上運營商設計套餐的速度。如果只是清理不取消,只會使運營商設計套餐的水平越來越高,主管部門更難發(fā)現其中的“貓膩”,消費者付出更大的代價。
眾所周知,任何清理行動都是一陣風,不能從根本上解決問題,風頭一過很可能死灰復燃。只有當政府治理電信市場的行動變成一把刀的時候,消費者才能從心底說一聲:打電話,真實惠。(馮海寧)
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