潛規(guī)則保護(hù)迫華為“棄美”:戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移是出路

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  本報(bào)記者 劉玉其

  保護(hù)國內(nèi)企業(yè),政治對市場的影響無處不在。一直鼓吹全球化、自由化的美國卻動輒拿起政治大棒,將經(jīng)貿(mào)問題政治化,讓華為“很受傷”。華為輪值CEO成員、副董事長、高級副總裁徐直軍稱,“國際社會的安全問題”阻礙了華為在美國電信設(shè)備市場的發(fā)展。受此影響,華為近日下調(diào)了最年輕但增速最快的企業(yè)業(yè)務(wù)的預(yù)期,將2017年的營收預(yù)期從150億美元降至100億美元。

  外媒的集體“誤傳”

  近日,華為“棄美”傳言受國外多家頂級媒體競相報(bào)道。路透社報(bào)道稱,徐直軍在2013年全球分析師大會上表示:“我們不再對美國市場感興趣了。其實(shí),它不是一個(gè)我們非常重視的市場!庇督鹑跁r(shí)報(bào)》的表述則更為直接:“在對美國政府展開了長達(dá)數(shù)月的大力游說后,華為最終宣布放棄美國市場!

  新近的兩個(gè)事件對國際媒體作出上述解讀起到推波助瀾的作用。一是負(fù)責(zé)美國業(yè)務(wù)的華為高級副總裁丁少華已于近日回國;二是美國的確沒有出現(xiàn)在華為企業(yè)業(yè)務(wù)和消費(fèi)者業(yè)務(wù)的重點(diǎn)國家名單之中。這些舉動似乎表明,華為已放棄了在美國市場的努力。

  華為隨即澄清稱,徐直軍的話遭媒體誤讀,當(dāng)時(shí)其原話是,“在運(yùn)營商業(yè)務(wù)方面,華為希望未來主要的增長市場是發(fā)達(dá)國家,但不包括美國!睋(jù)《廣州日報(bào)》報(bào)道,在上述分析師會議上,徐直軍與分析師之間是用中文進(jìn)行交流,而外媒報(bào)道中的直接引語“were not interested in US market”來源不明。

  然而,美國媒體似乎并不買賬。美國知名IT網(wǎng)站InfoWorld 近日報(bào)道稱,雖然華為表示仍對美國感興趣,但美國對華為沒有興趣。

  電信行業(yè)分析師譚炎明發(fā)布微博稱,華為放棄最高戰(zhàn)略優(yōu)先級,不再燒錢求進(jìn)入美國市場是可能的;退出,不可能!在運(yùn)營商、企業(yè)、消費(fèi)者業(yè)務(wù)領(lǐng)域,美國是全球最大的市場,華為愿意放棄嗎?此外,盡管在運(yùn)營商設(shè)備市場受挫,但是在消費(fèi)者業(yè)務(wù)領(lǐng)域,尤其是終端領(lǐng)域,目前華為在美國市場的占有率并不低。

  事實(shí)上,除非萬般無奈,華為是斷然不會放棄美國這一全球最大經(jīng)濟(jì)體的。美國市場幾乎占據(jù)了全球四分之一以上的電信設(shè)備市場、三分之一以上的企業(yè)和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備市場、六分之一的智能手機(jī)市場。正因?yàn)槊绹闹匾,業(yè)界甚至有一種說法:拿不下美國市場,就不是真正意義的全球化公司。

  舉步維艱的征程

  美國政客以“威脅國家安全”為借口對華為進(jìn)入美國市場橫加阻撓,致使華為至今未能獲得美國任何一家電信運(yùn)營商的合同,華為運(yùn)營商業(yè)務(wù)在美國市場的份額接近于零。

  今年3月31日,美國總統(tǒng)奧巴馬簽署新法案,禁止美國相關(guān)部門私自采購中國企業(yè)的IT設(shè)備,并建議美國公司謹(jǐn)慎采購中國企業(yè)的IT設(shè)備。此前,美國的第三大移動網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商Sprint Nexte就表示,不會使用華為的設(shè)備。

  去年10月,美國國會發(fā)布了一份報(bào)告,認(rèn)定華為和中興威脅美國國家安全。美國眾議院情報(bào)委員會主席麥克·羅杰斯呼吁美國政府和民營領(lǐng)域不要使用華為和中興的設(shè)備。

  多年來,華為為進(jìn)軍美國市場可謂殫精竭慮,但大都因?yàn)槊绹母深A(yù)而失利。2008年,由于未能獲得美國政府批準(zhǔn),華為不得不撤消了對美國科技公司3Com的收購要約。2010年,華為終于獲得了美國第三大電信運(yùn)營商Sprint Nextel價(jià)值50億美元的下一代移動通信網(wǎng)絡(luò)的投標(biāo)資格,可就在投標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)刻,美國商務(wù)部長突然致電Sprint Nextel首席執(zhí)行官丹·赫瑟表示“關(guān)切”,致使華為在最后一刻輸給了同樣來自亞洲的三星。2011年,華為被迫放棄與一家美國公司達(dá)成的200萬美元專利購買協(xié)議。

  華為一度懷疑美國市場受阻是由于美國方面對公司實(shí)力的不信任。為此,華為從北電和摩托羅拉等競爭對手挖來多名高管和技術(shù)人才,希望加強(qiáng)研發(fā)實(shí)力。但這最終被證實(shí)并非問題的癥結(jié)之所在。

  無奈的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移

  華為顯然更愿意將有限的資源更應(yīng)用于實(shí)現(xiàn)重要市場增長當(dāng)中。種種跡象表明,至少在短期內(nèi),華為已經(jīng)不再將美國視為一個(gè)戰(zhàn)略性市場。當(dāng)然,這并不排除是華為以退為進(jìn)的策略。

  《國際商報(bào)》援引華為內(nèi)部人士的話稱,華為未來的業(yè)務(wù)重點(diǎn)將放在歐洲,因?yàn)闅W洲的法律和政治環(huán)境比美國更加透明。目前,歐洲發(fā)達(dá)國家市場成為保證華為運(yùn)營商業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)健增長的關(guān)鍵。

  根據(jù)華為的規(guī)劃,未來五年,在運(yùn)營商業(yè)務(wù)上,華為希望在中國、亞洲、非洲和獨(dú)聯(lián)體市場繼續(xù)保持市場份額第一的位置,把歐洲建成除中國外的第二個(gè)本土市場,在日韓成為主流運(yùn)營商;在企業(yè)業(yè)務(wù)上,華為將聚焦在歐洲和中國兩大區(qū)域以及重要企業(yè)較為集中的26個(gè)國家;在消費(fèi)者業(yè)務(wù)上,華為將聚焦于全球30余個(gè)智能手機(jī)需求量較大的國家。

  據(jù)知情人士稱,華為的利潤主要來自亞太東部地區(qū)和歐洲,占華為2012年總收入的60%。但這些有利可圖的新興市場并非華為將重心轉(zhuǎn)移出美國的關(guān)鍵原因。華為企業(yè)業(yè)務(wù)CEO徐文偉表示,在美國市場,華為希望能夠自然發(fā)展,不會過多關(guān)注,也不會對突破政治壁壘采取額外的措施。同時(shí),華為計(jì)劃在未來四到五年里在歐洲增招5500人,令其在該地區(qū)的員工規(guī)模達(dá)1.3萬人。隨著歐洲經(jīng)濟(jì)逐漸復(fù)蘇,華為預(yù)計(jì)移動運(yùn)營商對更為快速的通訊服務(wù)和更具性價(jià)比的設(shè)備需求會日益迫切,從而推動歐洲市場的發(fā)展。

  當(dāng)下,經(jīng)濟(jì)全球化和區(qū)域一體化正加速發(fā)展,過度的政府干預(yù)畢竟違背市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律,不會長期存在。在市場經(jīng)濟(jì)和全球化的趨勢下,對于美國這塊“兵家必爭之地”,華為或許正在枕戈待旦。


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