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中新網(wǎng)6月24日電(IT頻道 潘達)根據(jù)日前HTC發(fā)布的年報顯示，在經(jīng)歷了艱難的2012年之后，HTC高管薪酬去年大幅下降51%，而主要原因是業(yè)績表現(xiàn)糟糕和股價下跌。在過去的一段時間里，迫于壓力，HTC管理層已經(jīng)出現(xiàn)動搖的情況。同時，專利糾紛的困擾也讓HTC在市場中面臨風險。
管理層開始動搖
據(jù)了解，2011年，HTC的主要高管薪酬總額為13.6億元新臺幣(約合5000萬美元)。2012年，這些高管的薪酬總額為6.605億元新臺幣(約合2200萬美元)。這些薪酬包括工資、養(yǎng)老金、獎金和利潤分紅。
同時，在2012年，HTC CEO周永明和工程主管劉慶東的總薪酬都下降至不到1000萬元新臺幣(約合330萬美元)，這也是過去兩年來首次出現(xiàn)這樣的狀況。
面對如此窘境，HTC CEO 周永明在接受媒體采訪時否認了他將辭去 CEO 一職的傳言。周永明說，“我知道你們想知道我會不會辭職，外面有很多傳言說我將要辭職，但是我從來沒有那樣說過，我不會去找另一份工作�！�
事實上，即使周永明并不打算“走人”，但這樣的現(xiàn)狀已經(jīng)使得HTC內部管理層開始動搖。近期HTC的一季度財報顯示，HTC的凈利潤比去年同期下滑了98%，僅有285萬美元。在這樣的狀況下，HTC首席產(chǎn)品官Kouji Kodera選擇了離開。
而在他之前，已經(jīng)有好幾位高管相繼離開了HTC，其中包括全球溝通副總裁 Jason Gordon、全球零售營銷經(jīng)理 Rebecca Rowland、數(shù)字營銷總監(jiān) John Starkweather、產(chǎn)品策略經(jīng)理 Eric Lin。Eric Lin還通過社交媒體勸說其還留在HTC的同事，希望他們能在現(xiàn)實和未來之間做出選擇，謀求更好的出路。
營銷策略失誤
面對一系列的人事變動和業(yè)績的下滑，HTC希望通過新的旗艦手機HTC One來扭轉這一頹勢。此前，雖然HTC One受到了評測人員的好評，但卻在生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，最終導致了延期開售。
周永明承認公司確實犯下一些錯誤導致HTC One的供貨量不足，HTC的產(chǎn)品種類過于豐富，這導致消費者容易被多樣化的產(chǎn)品所混。對此，近期HTC方面已針對這方面問題開始精簡產(chǎn)品線。
據(jù)了解，從去年的HTC One X，到今年的HTC One，HTC發(fā)布了不少旗艦級別和中低端級別的機型，就像周永明所說，由于產(chǎn)品種類過多，雖然專業(yè)評測人員給予好評，但是市場反響卻不盡人意。
并且，HTC One將發(fā)布時間選定在另一部旗艦機型Butterfly之后的兩個月，這讓Butterfly的地位很尷尬，雖然HTC宣稱是故意為之的“雙旗艦策略”，試圖讓兩部旗艦針對不同消費群體，但是卻并沒有起到預期的作用。
分析稱，HTC過去一年里在市場策略方面顯得飄忽不定。在中低端市場的“機海戰(zhàn)術”沒有取得明顯效果后，HTC改走精品路線，年中搶先推出四核手機，但在市場上并未形成多大影響。在自救不力之后，HTC今年又改變策略，欲重點布局中國市場，并以千元的中低端智能機型作為切入點。
除了在市場營銷策略上的搖擺，HTC在過去還遭受到了競爭對手的有力挑戰(zhàn)，一方面，HTC在宣傳支出上已經(jīng)無法超越三星。另一方面，蘋果、三星已經(jīng)占據(jù)了大部分的市場份額，即便HTC其放棄了此前主打的機海策略，改走精品高端路線，手機銷量也難以追趕蘋果和三星。
專利糾紛纏身
今年5月，諾基亞起訴HTC稱HTC多款手機包括HTC One在內侵犯諾基亞三項專利。日前，美國國際貿(mào)易委員會(ITC)決定對HTC涉嫌侵犯諾基亞專利一案展開調查。
諾基亞在起訴書中要求禁止HTC涉嫌侵犯專利的6款手機的進口。其他涉嫌侵犯諾基亞專利的HTC手機還包括Droid DNA、HTC Evo 4G LTE及去年推出的HTC One手機。諾基亞涉案專利包括視頻處理、內部智能手機設計以及無線電接收器技術等專利。
自去年5月以來，諾基亞到目前為止已經(jīng)起訴HTC侵犯其50項專利。接連不斷的專利戰(zhàn)讓HTC消耗不起，一旦受到裁決，將受到嚴重打擊。
此前，HTC已經(jīng)因侵犯蘋果專利而收到美國ITC發(fā)出的禁售指令，這也迫使HTC手機去年進入美國市場時接受海關檢查，以確保所有手機都符合規(guī)定，這也延誤了HTC在美國市場的出貨。(中新網(wǎng)IT頻道)
