中電信網(wǎng)易合推OTT業(yè)務(wù)內(nèi)幕:高管團隊已組建

  移動通信網(wǎng) 責任編輯:陳文輕

  面對 騰訊 微信咄咄逼人對運營商短信、語音通話的蠶食, 中國電信 將如何應對,眼下,局勢已明朗。知情人士透露,中國電信與 網(wǎng)易 合資組建的一家公司將負責旗下類似微信的IM業(yè)務(wù),把中國電信的“翼聊”直接拿過來并進行改造,取名易信,將于本月或下月推出,屆時,OTT領(lǐng)域?qū)⒊霈F(xiàn)微信、飛信、易信同場`競爭的局面。

  電信網(wǎng)易首個合資公司誕生之前,誰也沒想到中國電信會與網(wǎng)易合作組建公司。

  1993年9月,丁磊從成都電子科技大學本科畢業(yè)后被分配到寧波電信局,1995年4月,這個寧波青年就做出了他人生的第一個大的抉擇:決定離開寧波電信局。此時,他才年滿24歲,大學畢業(yè)分配到寧波電信局工作還不到兩年時間。大家都覺得他頭腦發(fā)熱、瘋了。但是,后來他依靠與電信業(yè)有關(guān)的互聯(lián)網(wǎng)成為中國首富。

  20年后,誰也沒想到丁磊還會與老東家合作,而且,他不僅出資,還出人。

  知情人士透露,由網(wǎng)易與中國電信合資組建的一家公司已成立,這家公司負責中國電信的即時通信產(chǎn)品,在運營商內(nèi)部叫IM產(chǎn)品,但外界都認為就是與微信類似的OTT產(chǎn)品。

  這個產(chǎn)品源自于中國電信一直在推廣的“翼聊”,但合資公司組建后,“翼聊”已經(jīng)改名“易信”。

  這個合資公司則是于上個月組建的,令人們驚訝的是,來自網(wǎng)易的一位張姓市場負責人擔任了總經(jīng)理,而來自中國電信集團公司創(chuàng)新部的王愛寶則擔任董事長,中國電信翼聊業(yè)務(wù)原負責人高智敏則擔任副總經(jīng)理。

  當年寧波電信局一個區(qū)縣局的領(lǐng)導就比丁磊不知要高多少崗級,而現(xiàn)在合資公司里的董事長王愛寶曾掛職寧波電信副總經(jīng)理。

  翼聊用戶遷移到易信

  不過,即便網(wǎng)易丁磊的介入,易信還是飽含其前身“翼聊”的痕跡。

  首先,中國電信將“翼聊”的開發(fā)、運營團隊整體轉(zhuǎn)入新的合資公司,也就是說易信德團隊基本上就是翼聊的原本人馬!耙砹摹钡拈_發(fā)運營團隊原本是中國電信協(xié)同通信運營支撐中心,這是中國電信八大移動互聯(lián)網(wǎng)基地之一,負責全國融合通信集中平臺運營、研發(fā)、合作、支撐和服務(wù)等工作,開發(fā)運營了面向公眾市場的移動互聯(lián)網(wǎng)社交溝通產(chǎn)品“翼聊”。如今,中國電信協(xié)同通信運營支撐中心里面的中國電信正式員工早于去年就已要求做抉擇:要么回中國電信浙江分公司,要么與中國電信浙江分公司脫鉤,成為新公司的員工。

  其次,翼聊的用戶全部轉(zhuǎn)為易信的用戶,同時,依靠網(wǎng)易的理念,希望加入互聯(lián)網(wǎng)基因。

  之前翼聊最大的特色之一就是可發(fā)送免費短信消息,并且即使對方?jīng)]有登陸翼聊,甚至對方還不是翼聊用戶也可以收到你發(fā)來的短信。另外,翼聊支持1對1聊天,還支持多人的群聊功能。這些其實都類似于微信等OTT業(yè)務(wù),因為其不走單條短信及語音通話計費,而是走流量計費,而所花費的微小的流量消耗幾乎可以忽略不計。

  另外,翼聊也有“甩一甩”的功能,可以幫助“尋找周邊有緣人”,這與微信“搖一搖”的功能類似。

  未來,翼聊改易信之后應該會與網(wǎng)易的用戶注冊帳號打通,希望可以利用網(wǎng)易的用戶和優(yōu)勢打造翼聊。

  “去電信化”明顯

  此事也折射中國電信對騰訊的態(tài)度。目前,中國移動已在大力打造新版飛信,以便與微信抗衡, 中國聯(lián)通 旗下的廣東聯(lián)通已與騰訊合作,但中國聯(lián)通其他身份沒有行動,總部態(tài)度也不明朗,而運營商內(nèi)部開會時仍一再提醒要對騰訊警惕,顯然,中國電信也對騰訊持不信任態(tài)度,希望打造自己的OTT業(yè)務(wù)予以抗衡。

  “易信”的出爐本身是雙方最高負責人洽談的結(jié)果。今年上半年,中國電信董事長王曉初已就此事與網(wǎng)易CEO丁磊專門會面,雙方洽商合作,以翼聊這款即時通信軟件為基礎(chǔ),加上網(wǎng)易的技術(shù)支持和配合,來打造一款能與騰訊微信相抗衡的社交工具。

  但是,在具體行動上,知情人士透露,此次整合體現(xiàn)的“去電信化”明顯,中國電信希望增加互聯(lián)網(wǎng)基因來打造“易信”。中國電信董事長王曉初一再說,“中國電信要抓住移動互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的機遇。”

  這方面丁磊有一定話語權(quán)。1995年,丁磊下定決心去廣州,于是向?qū)幉娦啪痔岢鲛o職,好說歹說,單位就是不同意,還表示如果要離開要交1萬元費用,但丁磊決定一走了之,也沒有交錢,因為他也沒有這么多錢。但就是這個去電信化的舉措讓丁磊創(chuàng)辦了網(wǎng)易。8年后,丁磊被評為中國首富。

  而此次易信的合作顯然也需要這種徹底的“去電信化”思路,如果還大量利用原來的產(chǎn)品思路和市場推廣思路,“翼聊”改為“易信”將更多的只會體現(xiàn)更名。


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